培訓(xùn)時(shí)間:

數(shù)智驅(qū)動(dòng),從財(cái)務(wù)到財(cái)經(jīng)的躍遷

  培訓(xùn)講師:孫彥叢

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4998

  贈(zèng)送積分:4998

    服務(wù)電話:010-82593357

數(shù)智驅(qū)動(dòng),從財(cái)務(wù)到財(cái)經(jīng)的躍遷詳細(xì)內(nèi)容

財(cái)務(wù)數(shù)字化《數(shù)智驅(qū)動(dòng),從財(cái)務(wù)到財(cái)經(jīng)的躍遷》

 

一、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):  2天/12小時(shí)(培訓(xùn)+交流+答疑等)

二、時(shí)間地址:  2024年6月20-21日

三、培訓(xùn)地址:  北 京

四、面授培訓(xùn)費(fèi): 4998元/人(含午餐+培訓(xùn)+交流+答疑+教材和發(fā)票)晚餐+住宿費(fèi)自理。

五、適合對(duì)象:

面向央企、國(guó)企、大型企業(yè)集團(tuán)、行政事業(yè)單位、處于正在規(guī)劃、建設(shè)以及持續(xù)提升財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心階段、企事業(yè)單位高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心規(guī)劃、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)人員、IT 規(guī)劃與實(shí)施人員等

四、五課程安排

Day 1 6月20日

政策篇 | 加快推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

Section 1:乘政策之風(fēng),應(yīng)發(fā)展之需

數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)管理變革與躍遷

財(cái)務(wù)數(shù)智化政策熱點(diǎn)聚焦

對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,升級(jí)數(shù)智化轉(zhuǎn)型思路

邁向數(shù)智化的五新財(cái)務(wù)管理體系框架

Section 2:構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理

創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)組織角色與活動(dòng)

構(gòu)建戰(zhàn)略型財(cái)務(wù),管理集中

構(gòu)建司庫(kù)型財(cái)務(wù),資金集中

構(gòu)建共享型財(cái)務(wù),信息集中

構(gòu)建業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù),業(yè)財(cái)融合

Chapter 3 規(guī)劃篇 | 數(shù)智化一張藍(lán)圖繪到底

Section 3:財(cái)務(wù)數(shù)智化整體框架

看現(xiàn)在,評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化現(xiàn)狀

謀全局,如何規(guī)劃財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)藍(lán)圖

定方案,財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)的方案內(nèi)容

識(shí)場(chǎng)景,財(cái)務(wù)數(shù)智化場(chǎng)景規(guī)劃與工具應(yīng)用

設(shè)路徑,明確財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

案例解碼&現(xiàn)場(chǎng)答疑交流

Day 2 6月21日

Chapter 4 行動(dòng)篇 | 夯實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建數(shù)據(jù)價(jià)值鏈

Section 4:夯實(shí)信息化基礎(chǔ),完善信息系統(tǒng)

基于企業(yè)價(jià)值鏈的信息系統(tǒng)建設(shè)

貫通業(yè)財(cái)鏈路,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)化

實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)多維,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化

智能協(xié)同洞察,實(shí)現(xiàn)信息智能化

影響數(shù)字化的關(guān)鍵信息化痛點(diǎn)及方案

Section 5:夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ),構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值鏈

數(shù)據(jù)治理:發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值的基礎(chǔ)

建立全生命周期數(shù)據(jù)治理體系,數(shù)據(jù)可見、可用、可運(yùn)營(yíng)

數(shù)據(jù)價(jià)值鏈:數(shù)據(jù)、模型、算法、可視化

沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn),最大化發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值

Chapter 5  技術(shù)篇 | 數(shù)字化的工具和平臺(tái)

Section 6:認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)中臺(tái)

什么是數(shù)據(jù)中臺(tái)——認(rèn)清數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)本質(zhì)

數(shù)據(jù)中臺(tái)解決了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)湖不能解決的問(wèn)題?

數(shù)據(jù)中臺(tái)的顯著特征及能力價(jià)值

數(shù)據(jù)中臺(tái)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與實(shí)踐

Section 7:財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)與技術(shù)

靈魂拷問(wèn):有了信息化、有了EXCEL工具,為什么還需要DT?

財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái):財(cái)芯——集采治算視于一體的零代碼財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)

數(shù)據(jù)中心:強(qiáng)大的數(shù)據(jù)匯聚與數(shù)據(jù)服務(wù)能力

計(jì)算中心:計(jì)算轉(zhuǎn)換、調(diào)度與協(xié)同

可視化中心:報(bào)告、報(bào)表、大屏一鍵出具

財(cái)芯平臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)流通與協(xié)同

Day 2 下午

Chapter 6  實(shí)踐篇|邁向智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系

Section 8: 拓展共享服務(wù),建設(shè)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)中心

·共享服務(wù)數(shù)字化:財(cái)稅數(shù)智化場(chǎng)景及應(yīng)用

●財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)方案

·數(shù)據(jù)中心案例分享

Section 9:建設(shè)卓越司庫(kù)體系,保障資金可視、可控、可調(diào)、可溯

·司庫(kù)的“四資”、“三層”、“四階段”

·司庫(kù)管理體系建設(shè)框架

資金管理系統(tǒng)與司庫(kù)數(shù)字化系統(tǒng)

·司庫(kù)管理數(shù)智化場(chǎng)景群及典型應(yīng)用場(chǎng)景

Section 10:深化財(cái)務(wù)數(shù)智化應(yīng)用,強(qiáng)化集團(tuán)管控、服務(wù)業(yè)務(wù)管理

·戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)數(shù)智化場(chǎng)景矩陣

·上接戰(zhàn)略、下聯(lián)績(jī)效的數(shù)字化全面預(yù)算管理

·如何通過(guò)財(cái)芯平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多維、智能、前瞻的經(jīng)營(yíng)分析體系?

·深入業(yè)務(wù)全價(jià)值鏈的數(shù)字化業(yè)財(cái)場(chǎng)景識(shí)別

·典型數(shù)字化業(yè)財(cái)場(chǎng)景應(yīng)用案例

案例解碼&現(xiàn)場(chǎng)答疑交流

Day 3

Chapter 7  實(shí)操篇|建立企業(yè)智能計(jì)算中心

Section 11: 財(cái)芯,激發(fā)財(cái)務(wù)分析價(jià)值

●財(cái)務(wù)數(shù)字化“四步”建模

數(shù)據(jù)價(jià)值鏈“六步”實(shí)踐

·零代碼、高效協(xié)同的數(shù)據(jù)計(jì)算與分析及案例

.聚合標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)與算法,即時(shí)滿足跨場(chǎng)景精細(xì)化分析

Chapter 8 未來(lái)篇|聚焦新技術(shù)創(chuàng)新與融合

Section 12: 未來(lái)財(cái)務(wù)的發(fā)展與能力要求

·云計(jì)算、大模型、數(shù)字孿生等新技術(shù)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理深度創(chuàng)新

數(shù)智化時(shí)代的人員能力與素質(zhì)要求

培訓(xùn)師簡(jiǎn)介 About Trainer

孫彥叢  中興新云高級(jí)副總裁、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,財(cái)政部?jī)?nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家。擁有二十年以上高科技行業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn),曾主持多個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)、財(cái)務(wù)信息化、財(cái)務(wù)數(shù)字化、財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型等項(xiàng)目。

 

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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


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