后疫情時(shí)代-供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
培訓(xùn)講師：田老師
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：4980元
贈(zèng)送積分：4980
后疫情時(shí)代-供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風(fēng)險(xiǎn)控制詳細(xì)內(nèi)容
后疫情時(shí)代-供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
培訓(xùn)時(shí)間：
2024年04月19-20日 深圳
2024年07月19-20日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：4980元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈相關(guān)高層管理人員，五年以上供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)
備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理
課程背景：
后疫情時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈的理念也發(fā)生了改變和創(chuàng)新！快速變化的市場(chǎng)，頻繁的材料價(jià)格波動(dòng)，價(jià)格如何博奕？?jī)r(jià)格上漲如何保障供應(yīng)順暢？資源，共享模式，整合等是企業(yè)發(fā)展不可缺少的要素。企業(yè)擁有更多優(yōu)秀的供應(yīng)商資源，就間接擁有市場(chǎng)先機(jī)的掌控競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)制造業(yè)在快速回復(fù)，產(chǎn)能高速增加，對(duì)供應(yīng)鏈的快速應(yīng)與應(yīng)變能力要求極高。創(chuàng)新，質(zhì)量，規(guī)模，效率是當(dāng)前企業(yè)生存的需求。當(dāng)前制造行業(yè)快速增長(zhǎng)原材價(jià)格急劇攀升，供應(yīng)產(chǎn)能不穩(wěn)定，企業(yè)舉步維艱，傳統(tǒng)企業(yè)采購(gòu)模式已很難適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需求！如何選擇培養(yǎng)管理供應(yīng)商資源？降成本永遠(yuǎn)是企業(yè)永恒的利潤(rùn)保證，如何降成本？如何做到三贏的供需關(guān)系？供應(yīng)商報(bào)價(jià)格就如同海棉中的水，只要你愿擠方法正確總還是有的當(dāng)前企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。
課程收益：
1.了解和掌握新形勢(shì)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)
2.解和掌握新形勢(shì)供應(yīng)鏈的內(nèi)外部挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.領(lǐng)悟供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與價(jià)值
4.熟知供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新管理方向
課程大綱：
第一單元 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)外部挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1.后疫情時(shí)代全球供應(yīng)鏈變化
1)消費(fèi)方式和消費(fèi)市場(chǎng)變化
2)全球疫情對(duì)精益生產(chǎn)成果的沖擊以及對(duì)需求市場(chǎng)的催生
3)全球物流運(yùn)輸市場(chǎng)反應(yīng)速度對(duì)供應(yīng)鏈的影響
4)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈在后疫情時(shí)代的反應(yīng)速隊(duì)對(duì)供應(yīng)鏈的影響
2.數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化大環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)
1)數(shù)據(jù)化時(shí)代對(duì)供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)(倉(cāng)儲(chǔ)物流，生產(chǎn)計(jì)劃模式以及對(duì)人員的要求等)
2)機(jī)械自動(dòng)化對(duì)制造環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)(尤其是傳統(tǒng)制造行業(yè)的效率和交貨周期的挑戰(zhàn))
3)數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化對(duì)企業(yè)管理人才和管理思維的挑戰(zhàn)和要求
第二單元 供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新管理方向內(nèi)部創(chuàng)新
1.組織結(jié)構(gòu)彈性化
2.制造環(huán)節(jié)自動(dòng)化
3.倉(cāng)儲(chǔ)、物流自動(dòng)化
4.供應(yīng)鏈管理體系電子化(采購(gòu)競(jìng)標(biāo)系統(tǒng)，發(fā)票、付款電子化/一體化，ERP使用升級(jí)，排單電子化等)
第三單元 外部管理創(chuàng)新
1.外部供應(yīng)端:與供應(yīng)商建立合作機(jī)制;制造端遷移
2.客戶端:成本最大化，決策快速化(分銷倉(cāng)基地選擇;物流運(yùn)輸選擇)
第四單元 綜合及實(shí)戰(zhàn)案例
1.某2家制造業(yè)在后疫情時(shí)代和數(shù)字化時(shí)代，組織架構(gòu)方面的突破
2.各行業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈快速反應(yīng):機(jī)械自動(dòng)化，倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化
3.某制造業(yè)供應(yīng)鏈管理電子化
4.某制造業(yè)在疫情期間以及后疫情時(shí)代制造端遷移和分銷基地調(diào)整帶來(lái)的快速增長(zhǎng)。
專家介紹：
田老師畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)管理學(xué)專業(yè)，CPIM，具有豐富的供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)，先后供職于國(guó)內(nèi)知名港資企業(yè)和500強(qiáng)企業(yè)中的法資及美資企業(yè)的供應(yīng)鏈管理經(jīng)理人置位。行業(yè)跨度涉及紡織、電子電力、印刷、工業(yè)和建筑材料等領(lǐng)域。能夠熟練運(yùn)用生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制理論為不同行業(yè)的企業(yè)服務(wù)，可以在3個(gè)月內(nèi)取得顯著的KIP改善。
屬于大陸較早一批CPIM考試成員且具有精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在精益生產(chǎn)國(guó)際大師Freddy Balle先生主導(dǎo)的企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目中，全權(quán)負(fù)責(zé)拉動(dòng)生產(chǎn)(pull system)，牛奶配送（milk run）兩個(gè)項(xiàng)目，8個(gè)月內(nèi)庫(kù)存減半，準(zhǔn)時(shí)交貨率OTDP提升35%，以執(zhí)行力和創(chuàng)造力得到Freddy Balle先生和集團(tuán)的肯定，先后赴新加坡、馬來(lái)西亞、韓國(guó)進(jìn)行精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)習(xí)。
專長(zhǎng)：精通MRP，擅長(zhǎng)組建團(tuán)隊(duì)、庫(kù)存控制、多種計(jì)劃模式，具有精益生產(chǎn)中pull system，milk run等工具的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主張通過(guò)各公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和KIP數(shù)據(jù)來(lái)論證理論運(yùn)用的有效性，鼓勵(lì)學(xué)員提出公司實(shí)際困難并通過(guò)課堂小組實(shí)戰(zhàn)分析，切實(shí)幫助學(xué)員解決問(wèn)題。
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戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
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