培訓(xùn)時(shí)間:

從傳統(tǒng)工廠到精益高效工廠的轉(zhuǎn)型

  培訓(xùn)講師:宋傳承

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  培訓(xùn)費(fèi)用:3999

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宋傳承
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從傳統(tǒng)工廠到精益高效工廠的轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容


上午

Dey1

下午

課程內(nèi)客

1、精益的起源與校心思想

1.1 精益的定義

12 觀石影片,了解精益生產(chǎn)的起源

13 理解企業(yè)的根本所在14 理解精益的兩大支掛/核心思想

1.5 快速降本增效、提高品質(zhì)的思想和方法1.6 徹底消除浪費(fèi)的思想和方法

17 精益之屋

2、精普實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)N信增長(zhǎng)的奧秘2.1 持續(xù)改善提升利潤(rùn)的精益思維22 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)23看企業(yè)實(shí)例、識(shí)別浪費(fèi)2.4石企業(yè)影片,再次理解浪費(fèi)2.5 不同生產(chǎn)方式的成本對(duì)比2.6 理解精益為什么能徹底消除浪費(fèi)的邏輯

2.7 理解精益實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本降低、利潤(rùn)N倍增長(zhǎng)的底層邏輯

3、企業(yè)提高利潤(rùn)路徑圖/持續(xù)盈利星企業(yè)型

3.1企業(yè)利潤(rùn)提升的方法

32 提高資產(chǎn)利用李、降低成本的方法和路徑3.3 提高利潤(rùn)李的方法和路徑

3.4 持續(xù)備利型企業(yè)模型圖

4、傳統(tǒng)生產(chǎn)方式下的波費(fèi)與成本41沙盤(pán)演練1:觀舞和識(shí)別浪君4.2 統(tǒng)計(jì)良品率、識(shí)別問(wèn)題點(diǎn)

4.3 計(jì)算成本

5、繪制價(jià)值流程圖VSM

5.1價(jià)佰流程圖的定義與目的

52 繪制價(jià)佰流程圖的七大步驟53實(shí)操:繪制沙盤(pán)演練工廠的VSM5.4計(jì)算制造周期、平衡率、百通率5.5 計(jì)算工廠增長(zhǎng)李

5.6 識(shí)別問(wèn)題點(diǎn)

6、思考改善方法

7、沙盤(pán)淀練2:整流化生產(chǎn)方式改善

7.1 黎流化生產(chǎn)

7.2 異常發(fā)生停止機(jī)制

7.3 計(jì)算整流化生產(chǎn)的效率、成本7.4繪制整流化生產(chǎn)后的VSM,計(jì)算制造因期和增佰率

7.5 問(wèn)題點(diǎn)識(shí)別與提出改善建議

上午

8、沙建演練3:標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)改善8.1 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義與必要性82 沙盤(pán)演練:體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)改善后的差異

Day2

下午

9、沙建演練4:JT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式

9.1 JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的原理92KANBAN石板的種類(lèi)作用

9.3演練,體會(huì)川生產(chǎn)方式,了解后補(bǔ)充與看板運(yùn)作模式

10、沙盤(pán)淀練5:平準(zhǔn)化生產(chǎn)(小批量多品種排產(chǎn)和生產(chǎn)方式)

10.1 平準(zhǔn)化生產(chǎn)的概念102 平準(zhǔn)化排產(chǎn)與生產(chǎn),理解平準(zhǔn)化生產(chǎn)的好處和意義103 演練體會(huì)平準(zhǔn)化排產(chǎn)/生產(chǎn)方式

10.4繪制平準(zhǔn)化生產(chǎn)后的VSM,計(jì)算制造因期和增長(zhǎng)李10.5 計(jì)算平準(zhǔn)化生產(chǎn)后的成本

11、對(duì)比分析傳統(tǒng)生產(chǎn)工廠和精器品效工廠的差異

12、如何培養(yǎng)改善意識(shí)和興超,持續(xù)作業(yè)改善

13蠃蒟窗謨泃黿鉦鈁澀僭羨程回顧與總結(jié)

14、學(xué)員學(xué)習(xí)總結(jié)


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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


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