培訓(xùn)時間:

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)視角下隱患排查治理與安全事故風(fēng)險防范實戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:張老師

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:4800

  贈送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)視角下隱患排查治理與安全事故風(fēng)險防范實戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)視角下隱患排查治理與安全事故風(fēng)險防范實戰(zhàn)

時間地點:2024年7月26-27日.廈門

【培訓(xùn)費用】4800元/人,(費用包含講師費、場地費、茶歇、印刷費、咨詢費等;午餐自理。提供酒店代訂服務(wù),如需住宿,請在報名回執(zhí)單中說明,會務(wù)組統(tǒng)一安排,費用自理;報到通知發(fā)送后自行確定交通方式)

【課程背景】   

在當(dāng)今社會,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)面對深度調(diào)整,如果遇到安全事故,企業(yè)將面臨較大風(fēng)險。近年來,隨著國家對安全生產(chǎn)監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在隱患排查治理與安全事故風(fēng)險防范方面的責(zé)任愈發(fā)重大。

目前,房地產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,不容忽視。多起安全事故的頻發(fā),不僅給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更對人員生命安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。在此背景下,眾多開發(fā)單位因安全生產(chǎn)管理不善而遭到嚴(yán)厲處罰,企業(yè)形象與市場信譽(yù)受到重創(chuàng)。

為了提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的安全管理水平,增強(qiáng)企業(yè)對隱患的識別和治理能力,以及有效防范安全事故風(fēng)險,我們特別推出了《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)視角下隱患排查治理與安全事故風(fēng)險防范實戰(zhàn)》公開課。本課程將深入剖析當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)挑戰(zhàn),結(jié)合實戰(zhàn)案例,為學(xué)員提供全面、系統(tǒng)的解決方案。

【課程收益】        

1.提高工程人員的責(zé)任意識、安全文明意識

2.了解標(biāo)桿房企的項目各階段安全管理重點

3.了解標(biāo)桿房企的區(qū)域安全管控體系

【課程對象】 

房地產(chǎn)企業(yè)工程部全員

現(xiàn)場管理人員

【講師簡介】

張老師:

一級建造師(建筑工程)、中級注冊安全工程師、安全管理培訓(xùn)師;安全評價師。

兼任中國建筑裝飾協(xié)會專家、深圳某區(qū)應(yīng)急管理局專家、中建科信集團(tuán)專家組成員、山東京博集團(tuán)特聘專家。

工商管理碩士

曾任職于綠地集團(tuán)、中建一局、碧桂園集團(tuán),深圳市建業(yè)工程集團(tuán);

現(xiàn)任深圳市華晟建設(shè)集團(tuán)股份有限公司安全總監(jiān)

? 多家機(jī)構(gòu)兼職講師,主講《安全生產(chǎn)法律-責(zé)任主體該如何盡責(zé)免責(zé)?》《新安法及刑法修正案有關(guān)安全犯罪條文解讀》《房地產(chǎn)企業(yè)如何做好安全管理》、《安全總監(jiān)培訓(xùn)系列課》、《安全管理人員專業(yè)素質(zhì)提升專題培訓(xùn)課》《新安法背景下的工程安全管理》《中高層管理人員應(yīng)如何規(guī)避安全法律風(fēng)險》《建筑施工安全管理重難點及突破》等課程)安先后服務(wù)過企業(yè)包括:中國中鐵、中鐵建工、中建地產(chǎn)、中鐵三橋、中建三局、中電建核電地產(chǎn)、鐵建地產(chǎn)(西南/華東)、中鐵九局、葛洲壩集團(tuán)、十七冶集團(tuán)、山西建投、山西五建集團(tuán)、陜西礦建、黑龍江礦建、南光置業(yè)、招商蛇口(合肥/蘇州)、中洲地產(chǎn)、中鐵大橋局、湖北工建、保利發(fā)展、保利置業(yè)、中冶設(shè)計總院、中交設(shè)計院、黑龍江建工、中建八局(上海/西北/城發(fā)/中建東孚)、北京金隅地產(chǎn)(總部/青島/合肥/、珠海華發(fā)、中交三航道局、中交設(shè)計院、廣東建工、福建萬城集團(tuán)、云南江東集團(tuán)、中國水利水電第一工程局、珠海高新投、廣西北海投資、湖南軌道置業(yè)、成都科創(chuàng)、上海奉賢發(fā)展集團(tuán)、惠安交發(fā)集團(tuán)、嘉祥置業(yè)、廣東水電三局等單位;

??發(fā)表《建筑施工安全管理的難點和對策》、《如何做好建筑施工現(xiàn)場安全管理的策略》、《建筑工程該如何落實預(yù)防為主》等論文。

二十年工程安全管理職業(yè)中,參加過多起安全事故處理及事故調(diào)查,對如何盡責(zé)免責(zé)和安全事故應(yīng)急處置有著豐富的經(jīng)驗。

【課程大綱】

一、引言與案例分析

1.1 課程介紹

課程目的與預(yù)期目標(biāo)

安全管理的重要性

1.2 案例分析:深圳某地產(chǎn)07·02觸電死亡事故

項目背景與事故概述

事故發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過

事故原因深入剖析

事故責(zé)任劃分與處理結(jié)果

從事故中汲取的教訓(xùn)與啟示

新增:事故預(yù)防措施與建議

二、項目建設(shè)階段的安全管理

2.1 合法合規(guī)性檢查要點

招標(biāo)投標(biāo)過程的合規(guī)性

發(fā)包與分包的法律規(guī)定與實操

報批報建流程及關(guān)鍵點

安措費的合理使用與監(jiān)督

農(nóng)民工工資支付的保障措施

人證合一的驗證與管理

2.2 重點管控項目詳解

安全組織架構(gòu)的構(gòu)建與運行

實名制管理的實施與監(jiān)督

工人體檢的必要性與操作流程

電梯井、腳手架、大型機(jī)械的安全管理

2.3 基本項目的安全檢查

封閉管理的標(biāo)準(zhǔn)與要求

特種作業(yè)人員人證合一的驗證

工人教育的內(nèi)容與形式

班前會的重要性與實施

安全檢查及隱患整改閉合流程

旁站監(jiān)督的職責(zé)與操作方法

安全技術(shù)交底的必要性與內(nèi)容

文明施工的標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督

2.4 施工現(xiàn)場關(guān)鍵隱患點分析

基坑支護(hù)、土方施工的安全措施

高邊坡、高擋墻的穩(wěn)定性評估與監(jiān)控

塔吊基礎(chǔ)、安裝、頂升及附墻、拆除的安全要點

其他各項施工現(xiàn)場的安全隱患及防范措施

三、對三方責(zé)任主體的檢查與管理

3.1 對建設(shè)單位的檢查與管理

招投標(biāo)文件與合同的合規(guī)性審查

安全管理機(jī)構(gòu)與專職安全管理人員的配置與職責(zé)

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實與考核

安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的制定與執(zhí)行

安全交底、安全提醒與安全檢查記錄的完整性

安全文明施工措施費的使用與監(jiān)督

安全會議、職工安全教育培訓(xùn)的開展情況

應(yīng)急預(yù)案的制定、演練與評估

3.2 對監(jiān)理單位的檢查與管理

監(jiān)理合同的審查與執(zhí)行情況

監(jiān)理人員的資質(zhì)、任職與配置要求

監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理方案等文件的編制與審批

監(jiān)理單位安全檢查、隱患整改等記錄的完整性

危大工程的審核審批及巡視檢查情況

監(jiān)理日志的真實性與完整性

3.3 對施工單位的檢查與管理

組織架構(gòu)與人員配置的合理性

安全教育的開展情況與效果評估

安全檢查的頻次、深度與整改情況

隱患整改的及時性與有效性

企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人帶班制度的執(zhí)行情況

安全制度的制定、執(zhí)行與監(jiān)督

專項施工方案的編制、審批與實施情況

應(yīng)急管理的準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制

施工現(xiàn)場實體隱患的排查與治理情況

四、商業(yè)籌備及運營階段的安全管理

4.1 制度體系的建設(shè)與完善

安全管理制度的制定與執(zhí)行

安全操作規(guī)程的明確與落實

4.2 人員組織與培訓(xùn)

安全管理團(tuán)隊的組建與職責(zé)劃分

員工安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練的開展

4.3 費用投入與使用監(jiān)督

安全經(jīng)費的預(yù)算、使用與監(jiān)督機(jī)制

安全設(shè)施的采購、維護(hù)與更新情況

4.4 日常檢查與隱患處理

定期與不定期的安全檢查制度

隱患的發(fā)現(xiàn)、報告與整改流程

4.5 應(yīng)急救援與事故處理

應(yīng)急預(yù)案的制定、演練與評估情況

事故的報告、調(diào)查與處理機(jī)制

4.6 實體隱患的排查與治理

裝飾裝修、維修作業(yè)等過程中的安全隱患及防范措施

設(shè)施設(shè)備、消防動火等過程中的安全隱患及防范措施

人員活動、車輛管理等過程中的安全隱患及防范措施

五、企業(yè)安全法律風(fēng)險的規(guī)避與應(yīng)對

5.1 安全管理體系的建立與完善

明確安全管理目標(biāo)與職責(zé)劃分情況

安全管理制度的制定、執(zhí)行與監(jiān)督情況

5.2 安全法律風(fēng)險的識別與評估

法律法規(guī)的收集、整理與更新情況

安全法律風(fēng)險的識別、分析與評估方法

5.3 安全法律風(fēng)險的規(guī)避策略與措施

完善安全管理制度與操作規(guī)程以規(guī)避風(fēng)險

加強(qiáng)員工培訓(xùn)與應(yīng)急演練以提高風(fēng)險應(yīng)對能力

建立良好的溝通與協(xié)作機(jī)制以共同防范風(fēng)險

合理利用法律資源以維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益

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推薦課程

課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...

 講師:劉老師詳情


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