關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊(duì)建構(gòu)
培訓(xùn)講師：許衛(wèi)
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：3980元
贈(zèng)送積分：3980
關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊(duì)建構(gòu)詳細(xì)內(nèi)容
《關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊(duì)建構(gòu)》
主講老師：許衛(wèi)
企業(yè)類型：不限
時(shí)間安排：2024年7月26日9:30至17:00
2024年7月27日9:30至16:30
地點(diǎn)安排：杭州
參課費(fèi)用：3980元/人
人數(shù)限制：50人
企業(yè)痛點(diǎn)
在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人才已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于管理人員如何進(jìn)行人才的培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)長盛不衰發(fā)展的重要管理辦法。為幫助部門經(jīng)理提升人員管理能力，特開發(fā)本課程。
本課程幫助部門經(jīng)理從為什么要進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)，到如何進(jìn)行人才盤點(diǎn)以及如何進(jìn)行人才培養(yǎng)，如何給員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃等一系列的人才培養(yǎng)發(fā)展的技能，幫助部門經(jīng)理提高所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力，培養(yǎng)卓越的職業(yè)經(jīng)理人，并進(jìn)而發(fā)揮公司整體人力資源價(jià)值和管理水平
適用對象
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、高管
課程亮點(diǎn)
1. 了解梯隊(duì)建設(shè)對企業(yè)的重要性
2. 掌握人才盤點(diǎn)的基本方法技術(shù)
3. 掌握企業(yè)培訓(xùn)的計(jì)劃和管理方法
4. 學(xué)會(huì)給員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的方法
課程大綱 Outline
第一講：企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)
一、什么是人才梯隊(duì)建設(shè)
1. 為什么要進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)
2. 什么是企業(yè)人才梯隊(duì)
3. 如何進(jìn)行企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)
1) 關(guān)鍵崗位繼任和后備人才規(guī)劃
2) 盤點(diǎn)現(xiàn)有人力資源
3) 核心人才的能力提升及培訓(xùn)
4) 完善職業(yè)發(fā)展通道
5) 為員工提供能力發(fā)展機(jī)會(huì)
6) 建立完善的人才梯隊(duì)管理機(jī)制
二、如何設(shè)計(jì)人才梯隊(duì)進(jìn)出庫管理機(jī)制
1. 建立企業(yè)人才庫的管理
2. 完善人才庫的人才晉升聘用管理機(jī)制
第二講：人才盤點(diǎn)的測評選拔
一、測評評價(jià)要素
1. 崗位的勝任力素質(zhì)模型和評價(jià)要素
1) 什么是崗位勝任力素質(zhì)模型
2) 勝任力素質(zhì)模型的三個(gè)勝任力是什么
3) 勝任力模型的提煉方法
2. 基于行為特質(zhì)的評價(jià)要素
1) 什么是DISC行為特質(zhì)
2) DISC四種崗位特質(zhì)對工作的影響
3) 基于員工行為特質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
二、訪談提問及評價(jià)的技巧
1. 結(jié)構(gòu)化訪談法
1) 結(jié)構(gòu)化訪談概念和應(yīng)用
2) 為什么要進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談
3) 結(jié)構(gòu)化訪談的六類問題提問技巧
2. STAR行為訪談法
1) STAR行為訪談法的概念和原理
2) 如何用STAR行為訪談方法進(jìn)行提問
3) STAR行為訪談如何對行為和結(jié)果的經(jīng)歷分析
4) STAR行為訪談如何對工作能力進(jìn)行考評
3. 如何在訪談過程中觀察與鑒別真?zhèn)?
練習(xí)：結(jié)構(gòu)化及STAR行為訪談提問技巧
第三講：人才的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)化
一、培訓(xùn)管理
1. 企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)的方式有哪些？
2. 培訓(xùn)需求的來源及培訓(xùn)需求的分析
1) 企業(yè)戰(zhàn)略對培訓(xùn)的需求
2) 崗位勝任力對培訓(xùn)的需求
3) 職業(yè)生涯發(fā)展對培訓(xùn)的需求
3. 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
二、如何管理培訓(xùn)實(shí)施和效果轉(zhuǎn)化
1. 培訓(xùn)管理中的角色分工
2. 影響培訓(xùn)學(xué)習(xí)的因素有哪些？
3. 培訓(xùn)實(shí)施的跟進(jìn)方法和步驟
4. 如何將培訓(xùn)效果進(jìn)行轉(zhuǎn)化
第四講：員工職業(yè)生涯規(guī)劃
一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 企業(yè)給員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
二、如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
1. 員工的職業(yè)興趣
1) 什么是霍蘭德職業(yè)傾向性測試
2) 六種職業(yè)傾向都代表了什么
3) 我的職業(yè)傾向和目前的工作關(guān)系
4) 測試：測試自己的職業(yè)傾向
2. 員工職業(yè)發(fā)展的SWOT分析
1) 什么是SWOT分析模型
2) 我的優(yōu)勢和劣勢分析
3) 我的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析
3. 職業(yè)規(guī)劃的時(shí)間設(shè)置
4. 職業(yè)規(guī)劃的每個(gè)階段的考核
第五講：部門經(jīng)理如何留住優(yōu)秀人才
一、合理應(yīng)對員工流失
1. 員工流失分析
1) 員工流失率如何計(jì)算方法
2) 員工流失的主要原因分析
2. 員工流失管理
1) 員工流失對公司有哪些影響
2) 哪些是企業(yè)中要留的人才
3) 應(yīng)對優(yōu)秀員工流失的策略
二、合理平衡員工薪酬激勵(lì)
1. 馬斯洛需求層次理論及與激勵(lì)的關(guān)系
2. 如何平衡薪酬公平對管理的影響
3. 物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)對員工的影響
討論：建立多元化的留人體系
許衛(wèi)
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國家二級人力資源管理師
資歷背景
1. MBTI認(rèn)證施測師/AACTP認(rèn)證促動(dòng)師
2. DISC認(rèn)證講師、教練
3. Persona國際認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力顧問教練
4. 美國 ICQAC權(quán)威認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
授課經(jīng)驗(yàn)
工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行、民生銀行、開泰銀行、中國銀行、甘肅銀行、常熟農(nóng)商行、國家電網(wǎng)、中核集團(tuán)、中國石化、中國石油、蘭石重裝、大唐發(fā)電、通遼發(fā)電、中電普華、武漢華潤燃?xì)夤?、港華燃?xì)?，龍?jiān)达L(fēng)電、湖南能源、石油大學(xué)、益多能源英特爾中國、杭州市民卡中心、五冶集團(tuán)、上海五建、中建四局、水電三局、中鐵一局、北京城建、中南高科、中電二公司等
推薦課程
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會(huì)接...
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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...
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市場營銷創(chuàng)新的破局與落地 2025-02-19
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