培訓(xùn)時間:

高端商務(wù)禮儀與高情商溝通

  培訓(xùn)講師: 張老師

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:2880

  贈送積分:2880

    服務(wù)電話:010-82593357

高端商務(wù)禮儀與高情商溝通詳細內(nèi)容

 高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通

 

課程排期:2024年

04月12日   深圳   06月28日   深圳

09月25日   深圳  12月20日   深圳

課程價格:2880元/位(含授課費、教材、午餐、茶點、稅費。)

認證費用:凡希望參加認證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之職業(yè)資格證書。(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認證考試的學(xué)員無須交納)

l 證書1:(HKTCC香港培訓(xùn)認證中心證書)

1. 國際中級證書1000元/人;國際高級證書1200元/人,在申報學(xué)員資料提交后的10個工作日內(nèi)出證快遞。

l 證書2:(中管院專業(yè)人才技能證書)

1.中級、高級證書800元/人,在申報學(xué)員資料提交后的7個工作日內(nèi)出證快遞。

課程對象: 職場需要提升禮儀和溝通能力人士

 

【課程背景】

     情境禮儀,由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規(guī)范是相對標(biāo)準(zhǔn)化的,但禮儀的應(yīng)用及價值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。

在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業(yè)和員工認識到商務(wù)禮儀和人際溝通的重要性,卻又有很多困惑:商務(wù)禮儀的內(nèi)涵和規(guī)則是什么?怎樣給客戶留下完美的第一印象?在客戶拜訪過程中又如何做到有禮有節(jié),并與客戶融洽、有效地溝通?商務(wù)禮儀是一種規(guī)范,更是一門藝術(shù);溝通是技巧、更是情商的體現(xiàn)。

課程以講授為基礎(chǔ),給予學(xué)員專業(yè)知識和實用價值;以情境演練為媒介,讓學(xué)員在掌握的基礎(chǔ)上,能夠靈活運用專業(yè)知識;以心態(tài)調(diào)整為升華,讓學(xué)員把知識變?yōu)閷嵅偌寄?,充分發(fā)揮其主觀能動性。

課程經(jīng)過多年講授、融匯大量學(xué)員親身經(jīng)歷與實踐,品質(zhì)如金。而且課程始終站在時代角度,把握科技進步、人文改變、職場環(huán)境變革、商業(yè)形態(tài)更迭等變化的脈搏,不斷推陳出新、升級迭代,已經(jīng)成為多家500強企業(yè)的必選經(jīng)典課程。

【培訓(xùn)收益】

1. 掌握專業(yè)知識:

2. 幫助學(xué)員全面掌握人際交往中的各項基本禮儀與技巧;掌握溝通的要領(lǐng),提升溝通的智慧。

3. 解決實際問題:

4. 塑造良好的職業(yè)形象,幫助養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣;切實解決學(xué)員實際工作中的問題。

5. 強化企業(yè)文化:

6. 通過提升學(xué)員個人能力和職業(yè)素養(yǎng),深刻理解企業(yè)發(fā)展與員工行為的關(guān)系,極大地強化了企業(yè)文化,助力了團隊凝聚力。

【培訓(xùn)方式】  

課程集多個案例、短片和圖片,采用現(xiàn)場講授、示范指導(dǎo)、情境模擬、小組研討、案例分析、互動游戲、頭腦風(fēng)暴等多種教學(xué)方式,并融入學(xué)員現(xiàn)場提出的問題,進行分析、討論、演練和點評。

【培訓(xùn)課時】1天(共6小時)

 

【課程大綱】

【頭腦風(fēng)暴】在職場,你遇到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢?  每個人提出自己工作中的難題,一起探討應(yīng)對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整個課程中,分析、示范、演練,解決學(xué)員的實際問題。

一、禮儀概述篇 —— 透過問題,剖析精髓

1. 禮儀的定義與特征

2. 商務(wù)禮儀的作用

3. 商務(wù)禮儀的基本原則與要求

【情境解析】通過三個問題,深度剖析商務(wù)禮儀精髓

 

二、職場形象篇 —— 得體塑造,彰顯不同

1. 成功形象的重要性

¨ 個人形象=企業(yè)形象,你不可不知的職業(yè)化著裝規(guī)范

¨ 你的形象價值百萬,不修邊幅的人在社會上沒有影響力

¨ 女性穿的是專業(yè)影響力,男性穿的是事業(yè)成功感

2. 有的放矢,精準(zhǔn)表達自我形象

¨ 如何建立黃金第一印象

¨ 以終為始,設(shè)計自我形象:

穿出職業(yè)魅力的關(guān)鍵詞,讓形象推動你事業(yè)的成功

    穿對的衣服,而不是喜歡的衣服

【情境解析】比爾蓋茨為什么被拒絕入場?  

3. 國人常見儀容儀表“雷區(qū)”點評:

¨ 發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、面部要求(男士修面與女士化妝)

¨ 男士著西裝十大硬傷

¨ 女士著正裝十項注意

【案例分享】世界500強企業(yè)員工著裝通用規(guī)范 

4. 不同場合的得體著裝

【情境解析】正式場合、一般商務(wù)場合、宴請場合等不同情境的不同著裝方式與技巧

5. 用張馳有度的得體儀態(tài),彰顯身份與教養(yǎng)

6. 【案例分析】周恩來高超的體態(tài)語——舉手投足皆瀟灑,一笑一顰盡感人

【點評指導(dǎo)】站立行走、接遞、引領(lǐng)等得體儀態(tài)的呈現(xiàn)與誤區(qū)點評

【溫馨貼士】職業(yè)人士儀態(tài)禁忌——別讓小動作毀了你

 

三、商務(wù)禮儀篇 —— 細節(jié)之處,贏得人心

1. 會面禮儀:

¨ 迎送禮儀

¨    【情境解析“迎接禮儀”】迎客,到哪里迎接才得體? / 送客送到哪里?/ 重要客戶迎送的注意事項

¨ 初次見面,如何稱呼與問候?

¨    【情境解析】華為文化的客戶稱呼原則應(yīng)遵循什么?

¨ 見面三步曲:介紹、握手、名片的禮儀

¨     完美的自我介紹

¨     介紹同行者與被介紹的優(yōu)先與次序

¨     握手的次序與注意事項

¨     交換名片,細節(jié)的處理

¨    【情境互動】快速認識,得體交際

2. 接待與拜訪禮儀:

¨ 不守時的人不可信,守時就是信譽

¨ “商務(wù)拜訪4步曲”綜合學(xué)習(xí)演練

¨    【角色扮演】如何進行電話預(yù)約拜訪,大大提高成功率?

¨    【頭腦風(fēng)暴】商務(wù)拜訪時,除了基本禮儀的運用外,還有哪些為自己加分的方式?

¨ “商務(wù)接待6步曲”綜合學(xué)習(xí)演練:

¨     接待的基本原則

接待的6步流程

陪同引領(lǐng)的禮儀細節(jié):誰為誰開門 / 推或拉門時誰先進 / 在走廊時讓客戶走在哪邊 /

    乘座電梯的次序 / 優(yōu)雅的引領(lǐng)手勢 / ……

¨ 面對不同客人的待客分寸

【情境解析】如何同時接待身份地位不同的幾位客人?

【角色扮演】如何互動來營造有效又愉快的溝通氛圍?

3. 位次禮儀:

¨ 尊位的概念和特點

¨ 常見商務(wù)情境的位次排序:

¨     乘車,哪個座位是尊位?

開會,會客、談判時,客方應(yīng)坐在哪里?

宴請該如何安排座次

【情境解析】安排錯座次是宴席的大忌,后果非常嚴重!

如何照個大合影,為活動畫上圓滿的句話

 

四、溝通技巧篇 —— 傾聽反饋,智慧溝通

1. 溝通的兩大基本問題

¨ 調(diào)整心態(tài),讓溝通變得順暢——造成溝通障礙的五大原因

¨ 學(xué)習(xí)建立情感賬戶,讓溝通更高效——人際關(guān)系在溝通中具有重要價值

2. 溝通三要素

¨ 聲音是人類交流中最有力的武器——不要忽略語音、語速、語調(diào)和音量的訓(xùn)練

¨ 表情訓(xùn)練:我的笑容價值百萬美金 / 眼睛如同我們的舌頭一樣能表達

3. 學(xué)會傾聽

¨ 不要讓舌頭超越思想——先學(xué)會聽,再學(xué)會說

【案例分析】卡耐基的紐約晚宴

¨ 保證溝通的安全性——要處理好事情,先處理好感情

4. 適時提問

¨ 如何運用開放式與封閉式問題與客戶高效溝通

¨ 如何運用征詢性與服務(wù)性問題提升客戶滿意度

【情境解析】她到底在想什么?

【情境演練】如何運用提問的技巧與不滿的客戶進行溝通?

5. 善于表達

¨ 人際表達三準(zhǔn)則——別人在乎你說什么,更在乎你怎么說

【情境解析】不同的說法,截然不同的結(jié)果

¨ 你喜歡我,我就喜歡你——人際相吸引的原則:喜愛并贊揚別人

【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人

¨ 公眾講話——引人注目的最好時刻

【情境演練】如果這一生真要出人投地,一定要學(xué)會溝通,特別是面向很多人講話

 

五、職場溝通篇 —— 解讀職級,有效溝通

1. 職場溝通,尊重為本

2. 與各層級溝通的基本方式

3. 與上司溝通的禮儀與技巧

¨  獲得上司賞識與信任的關(guān)鍵點在哪里?

【情境演練】如何接受上司布置的工作?

¨ 工作匯報禮儀與技巧:

哪些工作需要匯報 / 匯報前的準(zhǔn)備 / 口頭匯報與書面匯報

4. 跨部門溝通

¨ 贏得跨部門支持的兩大原則

¨ 跨部門溝通的三大思路與應(yīng)用

5. 與下屬溝通

¨ 打開下屬心扉的兩大原則

¨ 與下屬溝通的“三明治”技巧

【小組討論】95后職場小鮮肉喜歡什么樣的上級?

 

六、結(jié)束篇 —— 禮儀溝通,相得益彰

1. 禮儀素養(yǎng)快速養(yǎng)成之道

2. 溝通能力持續(xù)提升路徑

3. 課程總復(fù)習(xí)及學(xué)員分享:內(nèi)修于心,外化于形;禮儀溝通,相得益彰!


講師簡介  張 老 師  

專注禮儀與溝通培訓(xùn)15年,受訓(xùn)企業(yè)達1500余家,學(xué)員人數(shù)近100000人

商務(wù)禮儀與職場溝通            培訓(xùn)專家

服務(wù)禮儀與溝通技巧            訓(xùn)練導(dǎo)師

中國情境禮儀                  開創(chuàng)者

中國禮儀情境式教學(xué)法          領(lǐng)軍人物

美國PDP性格分析與高效溝通    認證講師

英國CMB國際色彩              高級形象顧問

清華博商女子學(xué)堂              特聘講師

《注冊國際高級禮儀培訓(xùn)師》    導(dǎo)師、評委

2008年奧運會、2010年世博會禮儀、服務(wù)培訓(xùn)   特聘講師

其主講課程被多家媒體報道,其講座節(jié)目在多家電視臺播出。

深厚的中西方文化底蘊

張老師,一位知性、優(yōu)雅、智慧的知名禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師。源于良好禮儀家風(fēng)熏陶、世界500強企業(yè)工作經(jīng)歷,后又在法國、英國接受系統(tǒng)的形象、禮儀、溝通及服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)學(xué)習(xí),讓她集中、西方禮儀文化于一身。

15年培訓(xùn)經(jīng)驗,善長精準(zhǔn)把握企業(yè)培訓(xùn)需求

2005年開始,張老師深入研究禮儀及溝通與個人成長、與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,至今受訓(xùn)企業(yè)達1500余家,學(xué)員人數(shù)近100,000人,客戶涵蓋金融、地產(chǎn)、通訊、科技、航空、制造、公共服務(wù)等多個領(lǐng)域。15年的培訓(xùn)經(jīng)驗,不但積淀了張老師本人的文化內(nèi)涵,諳熟了企業(yè)培訓(xùn)流程和管理層對員工的要求,而且匯聚了大量優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)典案例及精髓。張老師善于精準(zhǔn)把握企業(yè)的培訓(xùn)需求,為不同行業(yè)客戶量身定制課程,并協(xié)助企業(yè)解決面臨的形象、禮儀、溝通問題。

采用翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí),運用情境式教學(xué)法,確保最佳培訓(xùn)效果

作為中國禮儀情境教學(xué)法的領(lǐng)軍人,張老師對傳統(tǒng)禮儀與溝通的教學(xué)方式進行了迭代。在培訓(xùn)中創(chuàng)造性地融入了角色理論、人際關(guān)系學(xué)、情商學(xué)等學(xué)科,運用了翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)、小組研討、角色扮演、藝術(shù)渲染等情境式教學(xué)法。課堂上高度參與的互動氛圍及更加貼近實際工作的演練場景,激發(fā)了學(xué)員的主觀能動性,實現(xiàn)了學(xué)員從“不會”到“會做”,又從“會做”到“想做”的升華。張老師課程的高滿意度及效果的持久性受到客戶的一致好評與推崇。

主講課程

1、 《新情境商務(wù)禮儀》                     2、《情境商務(wù)禮儀與高情商溝通》

3、 《職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀》         4、《卓越客戶服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧》特訓(xùn)營

5、 《商務(wù)接待與宴請禮儀》                 6、《商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》                                 

培訓(xùn)特點及效果

1、專業(yè) + 實用

講師的從業(yè)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷和15年的授課經(jīng)歷一直專注圍繞《商務(wù)禮儀》、《服務(wù)禮儀》、《職場溝通》、《客戶服務(wù)》展開,為1500余家優(yōu)秀企業(yè)的成功培訓(xùn)不但彰顯了課程的專業(yè)性,而且受訓(xùn)企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)禮儀文化及經(jīng)典案例也反哺了課程的專業(yè)內(nèi)涵。同時,課程匯聚了多家企業(yè)及員工的真實培訓(xùn)需求與應(yīng)對之道,非常實戰(zhàn)、實用。

2、情境 + 心態(tài)

單純的禮儀知識和技能,無以應(yīng)對紛繁變化的商務(wù)環(huán)境、工作場景和各種社交。為解決這一問題,課程從兩個層面進行創(chuàng)新:一是采用情境式教學(xué)法,用豐富的案例互動,大量實操性的情境講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場景演練讓學(xué)員真正做到處變不驚,應(yīng)對有方。二是心態(tài)調(diào)整,與學(xué)員分享禮儀與溝通對企業(yè)及個人成長的價值,增強學(xué)員的角色認同感,啟迪學(xué)員內(nèi)心對禮儀、對溝通的認知,進而解決學(xué)員從“知道”到“做到”的升華。

3、定制 + 高滿意度

課程根據(jù)企業(yè)實際情況設(shè)計情境案例和知識點,量身定制顧問式培訓(xùn),客戶滿意率始終保持在95%以上。

 

 


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推薦課程

課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、項目負責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...

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