培訓(xùn)時(shí)間:

生產(chǎn)精細(xì)化管理七大利器

  培訓(xùn)講師:周云

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  培訓(xùn)費(fèi)用:2200

  贈(zèng)送積分:2200

周云
    服務(wù)電話:010-82593357

生產(chǎn)精細(xì)化管理七大利器詳細(xì)內(nèi)容

生產(chǎn)管理千頭萬(wàn)緒,但精細(xì)化生產(chǎn)只需掌握三個(gè)要素:人、物、現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化,而精細(xì)化生產(chǎn)將其歸結(jié)為“兩流”:物流、信息流。面對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)不斷的成本降低及品質(zhì)改善要求,掌握精細(xì)化管理七大利器,將幫助企業(yè)大幅度提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平與減少浪費(fèi),從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 課程收益 促進(jìn)企業(yè)從粗放型生產(chǎn)管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變 掌握當(dāng)今制造業(yè)公認(rèn)的最有效的現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制的實(shí)用工具與方法 建立全員、全方位、全過(guò)程的品質(zhì)管理體系 現(xiàn)場(chǎng)考察了解世界一流制造企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理“奧秘” 課程特點(diǎn) 以案例分析為主,并通過(guò)比較各種現(xiàn)場(chǎng)改善前后的錄像,進(jìn)行“眼見(jiàn)為實(shí)”的講解; 在專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)下,現(xiàn)場(chǎng)考察2006年世界杯唯一指定用車(chē)“現(xiàn)代汽車(chē)”生產(chǎn)線,并與其生產(chǎn)高管討論現(xiàn)場(chǎng)改善的經(jīng)驗(yàn)。 參加對(duì)象: 制造業(yè)高級(jí)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、質(zhì)量經(jīng)理等 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2200元/人(包括學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、考察費(fèi)、資料費(fèi)等,會(huì)務(wù)組安排食宿,費(fèi)用自理)

利器之一:現(xiàn)場(chǎng)主管的角色認(rèn)知及使命——精細(xì)化的主角
●為什么要向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變
●企業(yè)歡迎什么樣的生產(chǎn)主管
●生產(chǎn)主管的角色、職能與責(zé)任
●如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力

利器之二:5S與目視管理
●5S的核心精神與看板管理
●5S實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決之道
●怎樣讓問(wèn)題看得出來(lái)——目視管理的方法及工具使用
●目視管理的作用與推廣關(guān)鍵

利器之三:如何通過(guò)消除浪費(fèi)降低成本
●豐田式浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)法
●如何識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)
●如何消除動(dòng)作浪費(fèi)——動(dòng)作分析與改善
●如何消除物料搬運(yùn)中的浪費(fèi)
●如何降低不良品,怎樣防止出錯(cuò)

利器之四:如何快速轉(zhuǎn)產(chǎn)換模
●快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的概念與技術(shù)示范
●快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的工作流程與改善方案
●快速換模的各種方法與工具
●模具標(biāo)準(zhǔn)化的改善
●轉(zhuǎn)產(chǎn)中普遍存在的問(wèn)題及重點(diǎn)留意事項(xiàng)

利器之五:如何提升內(nèi)部物流效率
●工廠布置合理性分析與改善
●生產(chǎn)線布置效率分析與改善
●如何縮短物流搬運(yùn)的距離時(shí)間
●在制品控制——看板管理的應(yīng)用

利器之六:提高人機(jī)效率的作業(yè)分析與改善
●一人多機(jī)作業(yè)分析
●人機(jī)配合效率改善
●生產(chǎn)線布置的效率分析
●人、機(jī)、料、法、檢的整合分析與控制

利器之七:如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理
●如何運(yùn)用MOD法迅速設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間及設(shè)定生產(chǎn)工藝
●PTS預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化
●怎樣運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)平衡生產(chǎn)線
●怎樣通過(guò)MOD法識(shí)別浪費(fèi)

精彩授教: 周云:AACTP認(rèn)證講師、GEC專(zhuān)職講師,曾擔(dān)任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國(guó)際及環(huán)球食品廠長(zhǎng)、美晨集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān),先后赴香港、日本、澳洲與韓國(guó)接受工廠全面管理培訓(xùn)并短期工作,熟悉各種先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。多年來(lái)負(fù)責(zé)工廠全面管理,熟知計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉(cāng)務(wù)等流程,在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過(guò)專(zhuān)門(mén)研究,總結(jié)了“卓越的生產(chǎn)力報(bào)告系統(tǒng)”,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)方面見(jiàn)解獨(dú)到,論述精辟,啟迪智慧,引領(lǐng)潮流, 深受好評(píng)。

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

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