業(yè)務創(chuàng)新增長密碼
業(yè)務創(chuàng)新增長密碼詳細內容
《業(yè)務創(chuàng)新增長密碼》
主講老師:俞培斌
企業(yè)類型:不限
時間安排:2024年8月9日9:30至17:00
2024年8月10日9:30至16:30
地點安排:杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢
參課費用:4980元/人
人數(shù)限制:60人
企業(yè)痛點
伴隨著經(jīng)濟增長放緩,越來越多的企業(yè)家感受到:生意難做了,利潤變得越來越薄了,競爭越來越激烈了。
一旦業(yè)績停止增長或下降,企業(yè)就會面臨著諸多問題:現(xiàn)金流緊張了,團隊不穩(wěn)定,公司發(fā)展受阻、競爭力下降了。那么,企業(yè)目前面臨哪些業(yè)績增長的難題呢?
1. 客流量越來越少,獲客的成本越來越高;
2. 客戶成交越來越難,成交率提升很困難;
3. 價格戰(zhàn)越打越厲害,利潤越來越低;
4. 客戶流失越來越嚴重,客戶復購率低下;
5. 渠道成本越來越高,不知道如何打開分銷市場。
6. 員工成本在上漲,但是工作效率卻越來越低下
適用對象
老板、營銷總監(jiān)、經(jīng)理、業(yè)務負責人
課程亮點
1. 收獲一套企業(yè)專屬的業(yè)績增長體系與增長模式;
2. 收獲9 個實戰(zhàn)的客流量增長方法與客戶增長系統(tǒng)!
3. 收獲一套快速出單的轉化體系;
4. 收獲一個合理的分銷機制與新時代的分銷模式。
5. 收獲一個促進客戶增值和鎖定客戶的會員模式!
課程大綱 Outline
一、 營銷,就要抓住這6個關鍵穴位!
1. 影響業(yè)績的第一件事:如何讓更多的人來?
2. 影響業(yè)績的第二件事:如何讓更多的人買?
3. 影響業(yè)績的第三件事:如何讓買的人買得更多?
4. 影響業(yè)績的第四件事:如何讓買的人經(jīng)常買?
5. 影響業(yè)績的第五件事:如何讓更多的人幫你賣?
6. 影響業(yè)績的第六件事:如何讓人們花更多的錢來買?
二、 業(yè)績翻兩倍,其實只需要簡單地提升10%!
1. 6個關鍵穴位,提升10%,你會得到什么?
2. 對于你的企業(yè),哪些是影響利潤的變量?
3. 4個維度,找到利潤倍增的黃金突破點!
三、 精準定位:誰是最想買單的人?
1. 業(yè)績漏斗模型拆解
2. 營銷上最大的錯誤是試圖去取悅所有人!
3. 4個方法,找到最優(yōu)質客戶的黃金特征!
4. MANFU模型:用這個武器,找到最想買單的人!
四、 用最少的成本,找到最想買單的人!
1. 圈層化:優(yōu)先滿足一個圈層的黃金用戶!
2. 標簽化:運用標簽可節(jié)省45%獲客成本!
3. 場景化:讓客戶對號入座買你的產品!
五、 精準瞄準:如何鎖定最想買單的人?
1. 軌跡拆解 橫向拆解法
2. 軌跡分析:最想買單的人在哪里?
3. 消費軌跡:最想買單的人就是正在買單的人!
4. 社交軌跡:最想買單的人在哪里活躍?
5. 搜索軌跡:用數(shù)字化鎖定最想買單的人!
六、 高效吸引:如何勾引最想買單的人?
1. 不變的真理:將欲取之,必先予之!
2. 用戶角度:最想買單的人真正關心什么?
3. 痛點分析:最想買單的人想改變什么?
4. 癢點分析:最想買單的人想圖什么方便?
5. 興奮點分析:最想買單的人為什么而尖叫?
6. 設計勾引誘餌:如何打動最想買單的人?
七、 高效拓客:用這些策略,可以多出3倍客流量!
1. 高效拓客策略一:社交裂變傳播
2. 高效拓客策略二:整合借力引流
3. 高效拓客策略三:互動活動引流
4. 高效拓客策略四:免費進階引流
5. 高效拓客策略五:渠道分發(fā)引流
八、 價值塑造:如何讓你的產品賣到爆?
1.人們買的不是產品,買的是更好的自己!
2.細化:為什么產品細節(jié)會吸引用戶購買?
3.對比化:沒有對比,就沒有傷害!
4.數(shù)字化:繞地球兩圈的香飄飄,你喝了嗎?
5.產品的優(yōu)點不重要,重要的是客戶有什么收益!
九、 轉化率高招:讓最想買單的人占便宜!
1. 占便宜心理:人們買的不是便宜,人們買的是占便宜!
2. 超值主張:用小贈品拉動轉化率!
3. 風險承諾:如何快速消除客戶的購買疑慮?
4. 客戶見證:為什么客戶相信熟人轉介紹?
5. 增值服務:小服務影響大生意!
6. 進階效應:賣手機的為什么要虧本賣手機殼?
7. 首次轉化率:為什么人們總喜歡逛曾經(jīng)買過的店鋪?
8. 產品匹配度:我要賣什么給住在五星級酒店的人?
十、 客單價:為什么別人輕松多賺2倍的錢?
1. 產品結構:為什么有些產品虧本也要賣?
2. 產品定價:為什么貴5%卻多賺1.5倍的錢?
3. 為什么買二送一會讓你賺得更多?
4. 第二杯半價,你續(xù)杯了嗎?第二件8折,你買過嗎?
5. 滿減滿贈:為了滿減,你湊單過嗎?
6. 產品解決方案:提升5倍客單價,就用這招!
7. 組合套餐:讓客戶買得更多,就要學會設計套餐!
8. 需求同心圓:客戶還可能需要什么?
十一、 復購率:為什么客戶喜歡到你這里買?
1. 為什么山姆店的會員卡如此受歡迎?會員卡,會員日活動
2. 為什么餐廳經(jīng)常送客戶50元的抵用券?
3. 高頻帶低頻:我們要向蘭州拉面學什么?
4. 客戶消費周期:賣米大王的超級生意經(jīng)!
5. 客戶互動:一次回訪居然可以帶來百萬業(yè)績!
十二、 分銷率:讓更多的人幫你賣,才能輕松賺到錢!
1. 為什么近水樓臺先得月?
2. 寄銷:送熱狗的小伙子,買了10套房!
3. 分銷:讓別人分大頭,自己才能賺更多錢!
4. 合伙人機制為什么這么火?
俞培斌
數(shù)字化營銷研究者
私域流量數(shù)字化運營專家
資歷背景
1. 晨智信息科技 CEO
2. 成智營銷創(chuàng)始人
3. 創(chuàng)業(yè)黑馬學院營銷創(chuàng)新講師
授課經(jīng)驗
愛奇藝教育、創(chuàng)業(yè)黑馬學院、360 商學院、藍標大學、華為云、吳曉波頻道、步步高集團、騰訊大湘網(wǎng)、鹽子鋪子、褚酒、勝田食品、瀾東科技、紫一健康、伊佲仕 奢侈品精洗連鎖等
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內審技巧培訓 2025-02-14
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務 2025-02-14
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內容數(shù)據(jù)庫的珍貴內容資...
講師:嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
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