企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險管理
企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險管理詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險管理》
【課程時間】9月13-14日
【培訓(xùn)地點】佛山
【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人
【課程對象】企業(yè)董會成員、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控、內(nèi)審人員
課程背景
您是否對財務(wù)報表的數(shù)據(jù)頭痛?您是否拿到財務(wù)報表卻不知從何看起?你是否只是關(guān)注企業(yè)利潤而不會分析利潤從何而來?你是否清楚企業(yè)存在哪些風(fēng)險?
財務(wù)報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險。那該如何從這些大量的財務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密? 如何透視三大報表來直視企業(yè)所隱藏的玄機?各種財務(wù)分析方法要怎樣融入日常實戰(zhàn)之中?投資人要如何明察秋毫報表中存在的盈利預(yù)測陷阱?
該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會計三大報表的閱讀和分析,理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財務(wù)信息,建立清晰的成本控制意識,并強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,從財務(wù)角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財務(wù)部建立有效地溝通平臺綜合運用財務(wù)報表來分析企業(yè)的營運資本,審視企業(yè)存在的弊病。
課程收益
一種思想:一切的管理讓數(shù)據(jù)來檢驗?提升管理水平
兩種方法:報表閱讀方法和財務(wù)分析方法
三種轉(zhuǎn)變:財務(wù)從核算轉(zhuǎn)向管理、從數(shù)據(jù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)導(dǎo)向、決策從主觀轉(zhuǎn)向科學(xué)
四個工具:利潤分析工具、應(yīng)收賬款管控工具、產(chǎn)品盈利分析工具、營運資金模型分析工具
五種能力:盈利能力、營運能力、償債能力、發(fā)展能力、現(xiàn)金能力
公司層面:提升管理人員商業(yè)敏銳度、培養(yǎng)財務(wù)思維、樹立全局觀
個人層面:提升報表閱讀與分析能力、掌握財務(wù)分析的思維。
課程大綱
第一講:財務(wù)報表分析基礎(chǔ)及邏輯框架
1、企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關(guān)系
2、企業(yè)的銷售增長背后的風(fēng)險有哪些?
3、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析
4、企業(yè)財務(wù)分析之定性分析內(nèi)容
5、企業(yè)財務(wù)分析之定量分析內(nèi)容
6、財務(wù)報表分析框架體系
7、財務(wù)報表閱讀與分析的基本方法
8、財務(wù)報表分析的三大邏輯切入點:盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)金流量
第二講:利潤表解讀——剖析企業(yè)盈利質(zhì)量
討論:利潤表中您最關(guān)注哪些數(shù)據(jù)?您認(rèn)為企業(yè)盈利的風(fēng)險有哪些?
1、閱讀利潤表基本方法與技巧
2、利潤結(jié)構(gòu)來源分析
案例:某企業(yè)利潤表案例分析
3、企業(yè)盈利分析:從四大圍度剖析企業(yè)盈利的質(zhì)量
4、企業(yè)營業(yè)收入分析:從五大圍度剖析企業(yè)銷售質(zhì)量
5、企業(yè)銷售增長潛力分析:剖析企業(yè)未來銷售增長的基礎(chǔ)
6、企業(yè)成本費用分析:剖析企業(yè)成本費用的優(yōu)劣,挖掘成本管控的空間
7、企業(yè)量本利分析:本量利分析模型及運用
8、衡量企業(yè)盈利的七根戒尺
第三講:資產(chǎn)負(fù)債表的解讀——企業(yè)資產(chǎn)效率及持有風(fēng)險
討論:資產(chǎn)負(fù)債表中您最關(guān)注哪些數(shù)據(jù)?您認(rèn)為資產(chǎn)的風(fēng)險有哪些?
1、什么是資產(chǎn)?
討論分析:企業(yè)花錢購買的就是資產(chǎn)嗎?
2、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模與資本結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與不良資產(chǎn)分析
4、通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看經(jīng)營戰(zhàn)略
5、企業(yè)日常運營效率分析
6、企業(yè)應(yīng)收賬款分析與管理
7、企業(yè)存貨分析與管理
8、負(fù)債經(jīng)營優(yōu)劣?
討論:高負(fù)債等于高風(fēng)險嗎?
9、通過負(fù)債看企業(yè)競爭地位
10、企業(yè)籌資方式的選擇
11、融資與企業(yè)用資匹配
12、企業(yè)營運資金模型分析與管理
13、衡量管理效率的七根戒尺
14、衡量企業(yè)風(fēng)險的四根戒尺
第四講:現(xiàn)金流量表解讀——管理企業(yè)現(xiàn)金風(fēng)險
討論:現(xiàn)金流量表中您最關(guān)注哪些數(shù)據(jù)?企業(yè)現(xiàn)金流量風(fēng)險有哪些?
1、現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)原理
2、企業(yè)的現(xiàn)金越多越好嗎?
3、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流與企業(yè)模式
4、決定企業(yè)現(xiàn)金流量三大能力
5、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析
6、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析
7、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析
8、現(xiàn)金流量與企業(yè)經(jīng)營管理分析:管理四象限模型分析
9、八大現(xiàn)金流量分析
10、企業(yè)賺現(xiàn)金能力分析
11、企業(yè)現(xiàn)金償債能力分析
講師介紹
黃道雄 老師
中國總會計師
中國注冊會計師
國際會計AAIA
北京亞太華廈財務(wù)會計研究中心研究員
西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 特聘講師
北京大學(xué)、清華大學(xué)研修院總裁班 特聘講師
曾任:逸馬國際顧問集團 總部財務(wù)總監(jiān)
曾任:中科光電控股有限公司 國內(nèi)事業(yè)部高級財務(wù)經(jīng)理
曾任:深圳市牛商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 高級財務(wù)經(jīng)理
現(xiàn)任:深圳市美景園林綠化有限公司 副總裁
全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)主講講師;廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會財稅咨詢師;中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長。
黃道雄老師從事財務(wù)管理領(lǐng)域多年,曾就職于施耐德電氣、中科光電控股集團等,歷任財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)副總裁等職,擁有18年以上的企業(yè)運營、財務(wù)管理經(jīng)驗,精通財務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計等,具有扎實的財務(wù)功底和深厚的經(jīng)驗積淀。研發(fā)出企業(yè)業(yè)績管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應(yīng)賬款管控、存貨管控、營運資本管控等一套有效的運營管控工具,并提煉出簡明易懂的管理理念,如銷售至上、收款第一的賬款控制理念;庫存就是負(fù)債、呆滯就是損失庫存管理理念,從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。累積了豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗,先后為近200家企業(yè)提供財稅咨詢服務(wù),幫助100多家企業(yè)改變財務(wù)價值觀念,健全財務(wù)價值管理及考核系統(tǒng)。
授課風(fēng)格:
黃老師扎實的財務(wù)理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結(jié)合,形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實用、生動的授課風(fēng)格;將課程專業(yè)性和趣味性并重,理論和實踐緊密結(jié)合,將財務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨到,內(nèi)容充實縝密,一貫受到學(xué)員的高度贊揚。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項目管理國際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
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