培訓(xùn)時(shí)間:

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造

  培訓(xùn)講師:董老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年04月25-26日 廣州

  培訓(xùn)費(fèi)用:5380

  贈(zèng)送積分:5380

    服務(wù)電話:010-82593357

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造詳細(xì)內(nèi)容

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造

 

時(shí)間:4月25-26日

 

地點(diǎn):廣州

 

培訓(xùn)費(fèi)用:5380元

 

授課對(duì)象:

公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。

 

課程背景:

從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)這次新的工業(yè)浪潮,踏準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),是許多中國企業(yè)都要嚴(yán)肅面對(duì)的問題。

為此,我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容,同時(shí),基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實(shí)踐和探索,幫助大家明確如何進(jìn)行企業(yè)的數(shù)字化化轉(zhuǎn)型升級(jí)。 

 

培訓(xùn)目標(biāo):

? 深入了解和掌握智能制造的定義、關(guān)鍵技術(shù)、十大場景與不用企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn);

? 深入解讀基于智能制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑,掌握如何借助智能制造推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

 

課程大綱:


第一講 智能制造綜合解讀

1.智能制造的定義

2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程

3.視頻案例:老板電器的智能工廠

4.工信部六大類智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目

5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀:優(yōu)秀智能工廠的共同特征

6.小組研討:四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn)

7.企業(yè)推行智能制造的十個(gè)場景

(1)智能產(chǎn)品  

(2)智能服務(wù)  

(3)智能裝備  

(4)智能產(chǎn)線    

(5)智能車間

(6)智能工廠

(7)智能設(shè)計(jì)

(8)智能物流與供應(yīng)鏈

(9)智能管理

(10)智能決策

8.智能制造支撐的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大路徑

 

第二講 智能工廠關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用場景

一、傳感器技術(shù)

1.傳感器的分類

2.視頻案例:智能傳感器在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用

二、RFID技術(shù)

1.RFID工作原理

2.RFID與柔性生產(chǎn)

3.RFID與智能物流

4.RFID與設(shè)備管理

三、人工智能與大數(shù)據(jù)應(yīng)用

1.人工智能的定義與核心技術(shù)框架

2.人工智能的應(yīng)用場景

3.大數(shù)據(jù)定義與特征

4.大數(shù)據(jù)在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用

四、工業(yè)機(jī)器人與智能裝備

1.六軸機(jī)器人工作原理

2.工業(yè)機(jī)器人的分類與選型原則

3.案例解讀:工業(yè)機(jī)器人在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用

4.五大智能裝備解讀

五、數(shù)字孿生與數(shù)字仿真

1.案例解讀:吉利汽車的數(shù)字孿生(仿真技術(shù))應(yīng)用

2.仿真技術(shù)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

3.仿真技術(shù)與工藝管理

4.仿真技術(shù)與物流管理

5.仿真技術(shù)與智能工廠規(guī)劃

六、物聯(lián)網(wǎng)(lot)與5G技術(shù)

1.物聯(lián)網(wǎng)概念與應(yīng)用場景

2.5G的特征與十大應(yīng)用場景

八、工業(yè)軟件

1.MES系統(tǒng)功能解讀

2.基于MES系統(tǒng)智能工廠系統(tǒng)集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

 

第三講 智能制造推動(dòng)的降本增效

1.案例解讀:富士康的“百萬機(jī)器人計(jì)劃”

2.案例解讀:特斯拉汽車的柔性生產(chǎn)線

3.實(shí)戰(zhàn)演練:自動(dòng)化升級(jí)項(xiàng)目降本增效

4.工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用行業(yè)與領(lǐng)域

5.案例解讀:機(jī)器視覺與產(chǎn)品質(zhì)量改善

6.案例解讀:紅領(lǐng)西服數(shù)字化推動(dòng)的成品零庫存

7.不同企業(yè)降本增效的重點(diǎn)與數(shù)據(jù)解析

8.智能工廠提質(zhì)、增效、降本項(xiàng)目清單

 

 

第四講 智能制造推動(dòng)的產(chǎn)品創(chuàng)新

1.產(chǎn)品創(chuàng)新的三個(gè)維度:產(chǎn)品開發(fā)數(shù)字化、產(chǎn)品功能數(shù)字化、產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)字化

2.案例解讀:基于數(shù)字化仿真的汽車碰撞試驗(yàn)

3.案例解讀:某家電企業(yè)智能工廠仿真應(yīng)用的三大領(lǐng)域

4.案例解讀:基于用戶和產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)的產(chǎn)品開發(fā)

5.PLM系統(tǒng)在產(chǎn)品開發(fā)中的重要作用

6.案例解讀:空調(diào)智能調(diào)溫、清潔空氣

7.案例解讀:航空發(fā)動(dòng)機(jī)的數(shù)據(jù)采集與設(shè)備健康系統(tǒng)

8.智能產(chǎn)品的三個(gè)特征與能力

9.案例解讀:東莞葆德空壓機(jī)的數(shù)據(jù)服務(wù)

10.案例解讀:??低暤漠a(chǎn)品數(shù)字化運(yùn)營

11.產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)字化的四大支撐

 

第五講 智能制造推動(dòng)的模式創(chuàng)新

1基于智能制造的四大模式創(chuàng)新

(1)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同  (2)個(gè)性化定制  (3)分享經(jīng)濟(jì) (4)服務(wù)型制造  

2.案例解讀:波音787大型客機(jī)的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同開發(fā)

3.網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造的三個(gè)維度

4.案例解讀:美的集團(tuán)基于數(shù)字化的供應(yīng)鏈高效協(xié)同

5.企業(yè)內(nèi)各部門基于數(shù)字化的高效協(xié)同

6.案例分享:家居行業(yè)的產(chǎn)品個(gè)性化定制C2M

7.個(gè)性化定制與大規(guī)模定制實(shí)施路徑

8.案例分享:沈陽機(jī)床的“共享模式”

9.分享經(jīng)濟(jì)四大技術(shù)支撐

10.案例解讀:東莞葆德空壓機(jī)的數(shù)據(jù)服務(wù)

11.案例解讀:特斯拉汽車的服務(wù)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新

12.企業(yè)基于數(shù)字化的服務(wù)化十大路徑

 

第六講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑

1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)框架

2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略制定與藍(lán)圖規(guī)劃

3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個(gè)方向(工信部研究成果)

4.案例解讀:海爾集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施步驟與路徑

6.案例解讀:中海油集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐

7.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)

8.企業(yè)所需的四類數(shù)字化人才

9.案例解讀:萬科集團(tuán)新業(yè)務(wù)拓展中數(shù)字化人才的重要作用

10.企業(yè)數(shù)字化人才的培養(yǎng)方式




講師介紹:

董老師

教育及資格認(rèn)證:

u 高級(jí)講師

u 智能制造與企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)專家

u 長期從事智能制造與企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)踐與理論研究

u 親身參與5個(gè)智能工廠和智能化項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)營

u 二十年500強(qiáng)企業(yè)、上市公司及企業(yè)運(yùn)營與管理經(jīng)驗(yàn)。

講師經(jīng)歷及專長: 

曾任:

u 青島朗進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)、IT經(jīng)理

u 青島康普頓股份生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)、SAP項(xiàng)目經(jīng)理 

u 海爾集團(tuán)軟件公司副總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān) 

u 安徽長信安昌大數(shù)據(jù)公司   戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)

u 阿里集團(tuán)北京合作服務(wù)機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理

現(xiàn)任:

u 中國工信部智能制造領(lǐng)域      特聘專家講師

u 海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)   合作專家

u 忽米網(wǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)        專家顧問

u 青島市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟    專家組成員 

u 東北石油大學(xué)                客座教授

u 青島??浦窃鞌?shù)字科技有限公司  總經(jīng)理

u 清華大學(xué)、山東大學(xué)、上海交大總裁班  特聘講師

u 董老師長期從事企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目、智能制造和自動(dòng)化、智能工廠與數(shù)字化車間打造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、干部培養(yǎng)等相關(guān)領(lǐng)域工作實(shí)踐與理論研究。

u 親身參與了10個(gè)以上智能工廠和數(shù)字化車間項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)營,包括華為筆記本電腦智能工廠、聯(lián)想筆記本電腦智能工廠、多個(gè)家電智能制造項(xiàng)目等。聯(lián)合創(chuàng)辦無錫睿誠和創(chuàng)自動(dòng)化有限公司,專業(yè)從事筆記本電腦、化妝品、電子加工等行業(yè)生產(chǎn)線的智能檢測系統(tǒng)研發(fā)與解決方案提供。截止2021年1月,已成功為華為、聯(lián)想、比亞迪、科絲美詩化妝品等客戶導(dǎo)入智能工廠/數(shù)字化車間和智能檢測線。作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和參與了多個(gè)智能制造項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施。所創(chuàng)辦公司被無錫市政府評(píng)選為“2018年智能制造領(lǐng)軍企業(yè)”,獲得政府嘉獎(jiǎng)。

u 2015年以來,實(shí)地考核和調(diào)研國內(nèi)外30余家智能工廠和項(xiàng)目,積累了豐富的智能制造和智能工廠的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

u 為華為、聯(lián)想、日本松下、上汽通用五菱、中車集團(tuán)、海爾集團(tuán)、江銅集團(tuán)、山東煙草、五糧液集團(tuán)、萬科集團(tuán)、中建三局、榮事達(dá)、司太立藥業(yè)、濰坊黨校、安徽家電協(xié)會(huì)、中國海洋大學(xué)、山東大學(xué)、哈工大等企事業(yè)單位授課,專業(yè)度獲得一致好評(píng)。

u 作為國家工信部特聘專家講師,代表工信部出席各類智能制造活動(dòng),每年專題授課和演講15場以上。跟各地工信局和經(jīng)信委保持長期合作關(guān)系,參與智能制造咨詢項(xiàng)目和授課、論壇分享等。

 

報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi)5380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


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