培訓(xùn)時(shí)間:

智能制造技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用場(chǎng)景

  培訓(xùn)講師:甄文智

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年07月25-26日 廣州

  培訓(xùn)費(fèi)用:5380

  贈(zèng)送積分:5380

甄文智
    服務(wù)電話:010-82593357

智能制造技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用場(chǎng)景詳細(xì)內(nèi)容

智能制造技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用場(chǎng)景

時(shí)間:7月25-26日

 

地點(diǎn):廣州

 

培訓(xùn)費(fèi)用:5380元

 

授課對(duì)象:

高層管理者,IT,研發(fā)部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理等管理人員。

 

課程背景:

隨著制造業(yè)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)模式已難以滿足市場(chǎng)需求。智能制造技術(shù)的興起,為行業(yè)帶來(lái)了變革。本課程旨在全面介紹智能制造的基礎(chǔ)、應(yīng)用、創(chuàng)新及未來(lái)趨勢(shì),幫助學(xué)員掌握核心技能,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

課程收益:

1、掌握核心技術(shù):全面了解智能制造的關(guān)鍵技術(shù),如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等。

2、應(yīng)用典型場(chǎng)景:學(xué)習(xí)智能制造在個(gè)性化定制、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用。

3、提升創(chuàng)新能力:了解新興技術(shù)融合,激發(fā)創(chuàng)新思維,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。

4、增強(qiáng)安全意識(shí):掌握網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),保障智能制造系統(tǒng)安全。

5、把握未來(lái)趨勢(shì):了解智能制造的發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)。

 

課程大綱:


第1講 智能制造技術(shù)基礎(chǔ)

1.1 智能制造概述

1.1.1 定義與概念

1.1.2 智能制造發(fā)展歷程

1.1.3 案例:一些智能制造的燈塔工廠

1.2 關(guān)鍵技術(shù)概覽

1.2.1 物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)

1.2.2 大數(shù)據(jù)與云計(jì)算

1.2.3 人工智能(AI)在制造中的應(yīng)用

1.3 智能工廠構(gòu)建基礎(chǔ)

1.3.1 數(shù)字孿生技術(shù)

1.3.2 工廠數(shù)字化設(shè)計(jì)與仿真

1.3.3 案例:BMW工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型

描述BMW如何通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化和智能化

分析其提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的具體措施

第2講 智能制造典型場(chǎng)景與應(yīng)用

2.1 個(gè)性化定制

2.1.1 大規(guī)模個(gè)性化定制模式

2.1.2 消費(fèi)者需求預(yù)測(cè)與響應(yīng)

2.1.3 案例:海爾智能制造平臺(tái)

介紹海爾如何通過(guò)智能制造平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理

分析其如何滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.2 智能供應(yīng)鏈

2.2.1 供應(yīng)鏈智能化轉(zhuǎn)型

2.2.2 庫(kù)存管理與物流優(yōu)化

2.2.3 案例:亞馬遜AWS IoT平臺(tái)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用

分析AWS IoT平臺(tái)如何為工業(yè)領(lǐng)域提供設(shè)備連接、數(shù)據(jù)收集、分析和可視化等功能

討論其在供應(yīng)鏈管理中的具體應(yīng)用場(chǎng)景和效果

2.3 遠(yuǎn)程運(yùn)維與健康管理

2.3.1 設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控與維護(hù)

2.3.2 預(yù)測(cè)性維護(hù)技術(shù)

2.3.3 案例:某大型制造企業(yè)AI狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

描述該系統(tǒng)如何通過(guò)分析設(shè)備振動(dòng)、聲音、溫度等數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)健康監(jiān)測(cè)

分析其提前預(yù)警潛在故障、減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間的效果

2.4 精益生產(chǎn)與智能制造

2.4.1 精益生產(chǎn)理念與智能制造的融合

2.4.2 智能制造在精益生產(chǎn)中的應(yīng)用實(shí)例

2.4.3 案例:豐田汽車(chē)的智能制造實(shí)踐

介紹豐田汽車(chē)如何將智能制造技術(shù)應(yīng)用于精益生產(chǎn)體系

分析其在提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量方面的成效

2.5 綠色智能制造與可持續(xù)發(fā)展

2.5.1 綠色智能制造的概念與重要性

2.5.2 智能制造技術(shù)在綠色制造中的應(yīng)用

2.5.3 案例:特斯拉的綠色智能制造模式

介紹特斯拉如何通過(guò)智能制造技術(shù)實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)

分析其在減少能耗、降低排放、提高資源利用率方面的創(chuàng)新實(shí)踐

第3講 智能制造技術(shù)創(chuàng)新與前沿探索

3.1 新興技術(shù)融合應(yīng)用

3.1.1 5G與智能制造的結(jié)合

3.1.2 區(qū)塊鏈在質(zhì)量管理中的應(yīng)用

3.1.3 案例:5G在智能制造生產(chǎn)線中的應(yīng)用

分析5G技術(shù)如何提升生產(chǎn)線的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸能力和響應(yīng)速度

討論其在實(shí)現(xiàn)柔性制造和協(xié)同作業(yè)方面的潛力

3.2 智能決策支持系統(tǒng)

3.2.1 基于AI的智能決策模型

3.2.2 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)洞察

3.2.3 案例:某跨國(guó)制造巨頭AI決策支持系統(tǒng)

介紹該系統(tǒng)如何通過(guò)深度剖析全球銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與市場(chǎng)趨勢(shì)支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策

分析其在預(yù)測(cè)市場(chǎng)接受度、指導(dǎo)采購(gòu)策略方面的作用

3.3 智能制造中的網(wǎng)絡(luò)安全與隱私保護(hù)

3.3.1 智能制造面臨的網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)

3.3.2 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)在智能制造中的應(yīng)用

3.3.3 案例:某智能工廠網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系

介紹該工廠如何構(gòu)建全面的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系來(lái)保障智能制造系統(tǒng)的安全

分析其在防止數(shù)據(jù)泄露、抵御網(wǎng)絡(luò)攻擊方面的策略和措施

3.4 智能制造與人工智能的深度融合

3.4.1 人工智能在智能制造中的核心作用

3.4.2 智能制造中的人工智能技術(shù)創(chuàng)新

3.4.3 案例:谷歌人工智能在智能制造中的應(yīng)用

介紹谷歌如何利用其強(qiáng)大的人工智能技術(shù)推動(dòng)智能制造的發(fā)展

分析其在智能制造領(lǐng)域的人工智能技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)際應(yīng)用案例

第4講 智能制造的未來(lái)趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

4.1 智能制造的全球發(fā)展趨勢(shì)

4.1.1 各國(guó)智能制造發(fā)展戰(zhàn)略

4.1.2 智能制造在全球經(jīng)濟(jì)中的角色

4.1.3 案例:德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略

介紹德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的核心內(nèi)容和目標(biāo)

分析其對(duì)全球智能制造發(fā)展的影響和啟示

4.2 智能制造面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

4.2.1 技術(shù)挑戰(zhàn)與創(chuàng)新方向

4.2.2 人才短缺與培養(yǎng)機(jī)制

4.2.3 案例:某領(lǐng)先制造企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

描述該企業(yè)在智能制造轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的主要挑戰(zhàn)

分析其采取的應(yīng)對(duì)策略和取得的成效

4.3 智能制造與可持續(xù)發(fā)展

4.3.1 智能制造在可持續(xù)發(fā)展中的作用

4.3.2 綠色智能制造的未來(lái)發(fā)展方向

4.3.3 案例:某企業(yè)在綠色智能制造方面的實(shí)踐

介紹該企業(yè)在綠色智能制造方面的具體實(shí)踐和創(chuàng)新

分析其對(duì)環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任的貢獻(xiàn)

4.4 未來(lái)展望:智能制造的無(wú)限可能

4.4.1 智能制造的長(zhǎng)期愿景

4.4.2 智能制造對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的潛在影響

4.4.3 案例:波音公司智能制造實(shí)踐的未來(lái)展望

分析波音公司在智能制造領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新和未來(lái)規(guī)劃

討論其對(duì)全球智能制造技術(shù)應(yīng)用的長(zhǎng)期推動(dòng)作用及潛在影響



講師介紹:

甄文智老師:

教育及資格認(rèn)證:

? 西安電子科技大學(xué)人工智能碩士研究生

? 前騰訊早期創(chuàng)始員工-工號(hào)299

? 曾任:點(diǎn)子科技(深圳)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人

? 曾任:深圳市有伴科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人

? 現(xiàn)任:深圳大學(xué)校外研究生導(dǎo)師

? 現(xiàn)任:深圳市拓步大數(shù)據(jù)有限公司CTO

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

甄老師擁有二十年技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)挖掘從業(yè)經(jīng)驗(yàn),作為資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)師、大數(shù)據(jù)分析師和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家,先后為上市公司、頂級(jí)學(xué)府和大型國(guó)企提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甄老師常年活躍在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)、智能穿戴設(shè)備大數(shù)據(jù)第一線。甄老師人工智能科班出身,《Pattern Recognition Letters》發(fā)表的《Suppressed fuzzy C-means clustering algorithm》被長(zhǎng)期引用,幫助企業(yè)由淺入深的完成個(gè)性化的高效益低成本實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在騰訊任職六年,作為創(chuàng)始員工參與了多個(gè)騰訊的產(chǎn)品:騰訊Q幣賬戶系統(tǒng),QQ賀卡,QQShow,QQ論壇和QQ.com的建立。在騰訊經(jīng)歷了高并發(fā),高性能服務(wù)器的開(kāi)發(fā),同時(shí)為了應(yīng)對(duì)用戶量的增長(zhǎng),參與了騰訊大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā),在大量普通服務(wù)器集群的方式提供數(shù)據(jù)服務(wù)。

曾就職深圳有伴科技有限公司,任首席技術(shù)官,十年時(shí)間做了一家用戶量1.4億,最高日活500W,為0-8歲的兒童提供了一個(gè)營(yíng)養(yǎng),有價(jià)值的兒童APP-小伴龍。集合了卡通,互聯(lián)網(wǎng)和人工智能一體。19年獲得了好未來(lái)的C輪投資,估值10億。

現(xiàn)任深圳拓步大數(shù)據(jù)有限公司CTO,最近兩年隨著國(guó)內(nèi)芯片的崛起,更多的場(chǎng)景化的IOT的接入,在硬件和軟件的結(jié)合上,實(shí)現(xiàn)了傳感器,數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理,以及算法邏輯上都有了更多的深化。實(shí)現(xiàn)了更好的為客戶服務(wù)。產(chǎn)品銷(xiāo)售歐美,印度,拉美等國(guó)家。

產(chǎn)品GMV2億,保持每年100%的增長(zhǎng)。

風(fēng)格特點(diǎn):

l 學(xué)科深入淺出 課程的獨(dú)到之處是用多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和科班出身的AI理論相結(jié)合,可以更有效的,更好的應(yīng)用到自己的實(shí)際工作問(wèn)題處理中。

l 與時(shí)俱進(jìn) 課程保持前瞻性,案例和內(nèi)容保持迭代更新,更好的把AI的理論和實(shí)際相結(jié)合,AI作為一個(gè)行業(yè)工具,可以更好的融入到我們的行業(yè)中,去有效的提升,改進(jìn)我們工作。

l 創(chuàng)新性和創(chuàng)造性 甄老師做過(guò)心理學(xué)工作坊,個(gè)人成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng),,融合了心理學(xué)、結(jié)合大數(shù)據(jù)分析,讓算法,算力,和數(shù)據(jù)更好的融合,體現(xiàn)在課程的新穎性和創(chuàng)新性,可以更好的適應(yīng)到我們每個(gè)學(xué)員中,學(xué)以致用,另外鼓勵(lì)和啟發(fā)大家在自己行業(yè)上大膽的運(yùn)用和創(chuàng)新,把學(xué)習(xí)的東西落地。

主講課程

一、AI和大模型

《人工智能入門(mén)到精通》

《ChatGPT基礎(chǔ)和實(shí)戰(zhàn)》

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

《數(shù)字化思維、轉(zhuǎn)型困局和0點(diǎn)突破》

《用AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

三、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)管理

《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)探索:從敏捷開(kāi)發(fā)、精益數(shù)據(jù)到微服務(wù)》


報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi)5380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱(chēng)
部門(mén)職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...

 講師:宮同昌詳情


新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...

 講師:彭老師詳情


消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專(zhuān)職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師: 詳情


企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門(mén)安全協(xié)調(diào)員、各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專(zhuān)職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

 講師:詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...

 講師:李老師詳情


2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師:余老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有