培訓時間：

清華大學深度營銷、大客戶銷售技巧與策略特訓班

  培訓講師：江廣營王文良

  時間地點：
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  培訓費用：2980元

  贈送積分：2980

    服務(wù)電話：010-82593357

清華大學深度營銷、大客戶銷售技巧與策略特訓班詳細內(nèi)容

【學員受益】 了解深度營銷的基本理論形成的背景與深度營銷策略； 學習深度營銷的基本思路和出發(fā)點，并逐步更新自身的銷售觀念； 掌握深度營銷與大客戶銷售的分析方法和銷售技巧； 掌握如何將技巧用于實踐，通過顧問式銷售方式，快速提升銷售業(yè)績； 掌握大客戶銷售人員的角色定位與自我管理 ； 掌握大客戶銷售的超級說服力與巔峰銷售力以及金牌談判技巧等等。 【課程特色】 國際師資：來自海爾實戰(zhàn)派研學會與頂新國際的高管親授真經(jīng)，分享國際一流的品牌建設(shè)與管理實戰(zhàn)體系與方法； 頂級人脈：來自全國各大行業(yè)前500強品牌高管的頂級同學資源，分享成功經(jīng)驗，搭建資源網(wǎng)絡(luò)； 互動實戰(zhàn)：課堂講授/小組討論／經(jīng)驗分享/案例分析／角色模擬/對話交流等多種形式互動學習， 聚焦品牌運作管理結(jié)構(gòu)梳理、熱點、焦點、難點問題解析。 【增值服務(wù)】 您將成為北清光華世界500強實戰(zhàn)研修中心VIP會員，定期獲邀參加我院舉辦的清華管理論壇和沙龍、俱樂部等活動，建立終生受用的個人和企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；享受北清光華世界500強實戰(zhàn)研修中心共享政策及未來專業(yè)培訓、認證、峰會、策劃、咨詢等系列配套服務(wù)的最優(yōu)惠待遇。 課程費用：￥2980元 /人（含2天學費、教材費、會務(wù)費、午餐費、證書費） 適合對象: 大中型企事業(yè)單位董事長、總裁、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)等相關(guān)高級管理者。

深度營銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
◆市場競爭策略分析與最佳策略選擇
◆營銷思維變革與“藍海戰(zhàn)略”
◆消費者洞察與情報分析
◆品牌定位與品牌戰(zhàn)略
◆打造營銷競爭力的9大法則
◆價格策略的戰(zhàn)術(shù)運用
◆產(chǎn)品組合策略
◆深度營銷策略價格策略的戰(zhàn)術(shù)運用
◆產(chǎn)品組合策略
◆深度營銷策略現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略與應(yīng)用
◆卓越營銷團隊建設(shè)與管理
◆市場競爭策略分析與最佳策略選擇
◆營銷思維變革與“藍海戰(zhàn)略”
◆消費者洞察與情報分析
◆品牌定位與品牌戰(zhàn)略
◆領(lǐng)導力塑造
◆年度營銷計劃的制定、執(zhí)行與監(jiān)控
◆建立黃金營銷團隊的六大法則
◆如何選用育留人才
◆團隊激勵與授權(quán)
◆營銷管理中的八個陷阱
◆目標管理與績效考核
◆贏在思維力 + 執(zhí)行力

大客戶銷售技巧與策略
◆大客戶銷售人員的角色定位與自我管理
◆成功銷售的八種武器--大客戶銷售策略
◆大客戶銷售全景案例--智取定單
◆獨具特色的促成技巧--如何贏得定單
◆異議處理全攻略
◆超級說服力與巔峰銷售力
◆金牌談判技巧
◆卓越的客戶關(guān)系管理大客戶銷售人員的角色定位與自我管理
◆成功銷售的八種武器--大客戶銷售策略
◆大客戶銷售全景案例--智取定單
◆獨具特色的促成技巧--如何贏得定單
◆異議處理全攻略
◆超級說服力與巔峰銷售力
◆金牌談判技巧
◆卓越的客戶關(guān)系管理
◆營銷理念創(chuàng)新與市場分析
◆市場調(diào)研的原則、時機、內(nèi)容、方法
◆目標市場選擇與市場定位
◆4Ps策劃（產(chǎn)品、促銷、價格、渠道）
◆品牌策略
◆廣告宣傳策略、方法、設(shè)計與創(chuàng)意原則
◆公共關(guān)系策略
◆營銷人員的素質(zhì)、理念、技術(shù)、技巧

【課程主講】
江廣營
中國培訓界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓師，營銷界的韜略大師。清華大學、北京大學、復旦大學EMBA班客座教授。中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經(jīng)理認證中心專家委員會副主任，中國首席海爾經(jīng)驗實戰(zhàn)派研學專家。個人專場公開課200多場、企業(yè)內(nèi)訓400多場，包括29家世界級跨國公司，并主持過數(shù)百家企業(yè)的咨詢項目，獲好評如潮。經(jīng)典課程有：《營銷哲學與營銷人思維修煉》、《品牌價值塑造方略》、《卓越領(lǐng)導力》、《職業(yè)經(jīng)理八大能力提升》、《深度營銷與營銷創(chuàng)新》、《管理創(chuàng)新與企業(yè)再造》、《兵家韜略與競爭戰(zhàn)略》等。
江廣營先生曾先后多次為海爾、飛利浦、松下等17家跨國公司及小天鵝、一汽、寶鋼、華北航空管理局、上海電信、中國石油、中信實業(yè)銀行、四川電力、廣東電信、北車集團、華龍集團、慧聰集團、華媒盛世等數(shù)百家國內(nèi)知名企業(yè)提供過多種咨詢、培訓服務(wù)，并幫助其中部分企業(yè)成功導入高效執(zhí)行力系統(tǒng)和超級績效管理法。
教學特點與反饋評價：實戰(zhàn)案例教學法、風趣幽默、精辟深刻、點悟結(jié)合、實戰(zhàn)效果立竿見影。

王文良
亞洲頂級營銷通路大師，中國著名銷售大師。現(xiàn)為北京大學EMBA高級客座教授、清華大學高級客座教授、中央黨校高級客座教授、上海交大高級客座教授、中國農(nóng)科院研究生院客座教授、《前沿講座》終身教授。 王文良先后擔任頂新國際集團（康師傅品牌）、益華國際集團（臺灣第一大飲料公司）、美國美聯(lián)集團（美國非上市500強排名第19位）、加拿大格林柯爾集團（制冷劑生產(chǎn)全球第三位）、現(xiàn)代-華泰汽車集團、日本大志電器集團、意大利依爾薩集團的中國銷售總監(jiān)、營銷總經(jīng)理等職務(wù)。
先后14次擔任中央電視臺《對話》、《實話實說》、《交流》《人與社會》等節(jié)目的主要嘉賓、策劃顧問。同時，《工人日報》、《中國經(jīng)營報》、《北京晚報》、《作家文摘》、《信報》、《京華時報》、《大河報》、《讀者文摘》、《青年文摘》、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等一千余家媒體直接間接報道王文良。先后為海爾集團、西門子、蒙牛集團、北汽福田等百余家國內(nèi)外著名企業(yè)提供咨詢、策劃、內(nèi)訓服務(wù)。著作：《北大畢業(yè)等于零》、《銷售學全書》、《代理通路》、《終端通路》、《銷售經(jīng)理的職業(yè)化》、《老板如何管銷售》等

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推薦課程

課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

 講師：吳智才詳情

《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時（隨報隨學）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端：https...

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課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓費用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

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企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù)主講：田勝波 老師培訓費用：5200元/人（含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接...

 講師：田勝波詳情

企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時（隨報隨學）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端：https...

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培訓時間/地點：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點：緊...

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