培訓(xùn)時間:

企業(yè)文化落地工作坊—我們的文化,我們的團(tuán)隊

  培訓(xùn)講師:逄娟

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:5800

  贈送積分:5800

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)文化落地工作坊—我們的文化,我們的團(tuán)隊詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)文化落地工作坊—我們的文化,我們的團(tuán)隊

【課程背景】

BCD工作坊旨在有針對性地塑造與落地企業(yè)文化,無論是在公司內(nèi)部、部門內(nèi)部還是團(tuán)隊內(nèi)部。企業(yè)文化工作坊(BCD工作坊)已成為歐洲和其他地區(qū)領(lǐng)先的文化發(fā)展解決方案。它是不同行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)成功推動和實施文化變革的首選工具。

本課程旨在幫助學(xué)習(xí)者全面掌握BCD工作坊的過程,課程提供了實用的方法論、工具和案例,有效幫助學(xué)員成為組織的文化發(fā)展專家和身體力行的踐行者。本工作坊的配套書籍為Simon Sagmeister博士的暢銷書《企業(yè)文化設(shè)計》。

【課程方法論】
這是一個互動性極強(qiáng)、進(jìn)階實戰(zhàn)型的文化建設(shè)工作坊:

l 坊前:BCD專業(yè)測評,了解組織文化現(xiàn)狀

l 坊中:采用混合的教學(xué)模式:交互式講授、案例情景化實操、多元化團(tuán)隊共創(chuàng)研討、創(chuàng)造性的教學(xué)活動等交替進(jìn)行

l 坊后產(chǎn)出:

1. 讓學(xué)習(xí)者掌握一套組織本階段文化建設(shè)的落地方法

2. 結(jié)合組織戰(zhàn)略,形成共識的組織本階段文化落地的核心目標(biāo)

3. 共創(chuàng)共識組織本階段文化落地的具體方法藍(lán)圖

4. 形成文化大使組,領(lǐng)導(dǎo)者和學(xué)習(xí)官攜手,帶著具體的文化推進(jìn)方法回到真實團(tuán)隊中進(jìn)行實踐

 

【工作坊實踐】

l 企業(yè)文化設(shè)計與建設(shè)流程

 

l 組織文化工作坊項目規(guī)劃

              

 

【課程收益】

l 在組織文化價值觀迭代階段,通過BCD文化工作坊,提升對組織文化理解上的一致性,形成有力量的共識

l 系統(tǒng)掌握BCD的文化落地的方法,提升領(lǐng)導(dǎo)者的文化建設(shè)與引領(lǐng)能力,為戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)夯實組織環(huán)境,提升組織能量

l 引導(dǎo)BCD系統(tǒng)中的科學(xué)理念與實用工具,為組織不同階段文化的重塑奠定基礎(chǔ)

 

【課程大綱】

模塊1: 深刻理解組織文化在組織發(fā)展中的價值

1. 文化進(jìn)化:人類的競爭優(yōu)勢

2. 生存能力的秘訣:企業(yè)是個有機(jī)體

3. 整體控制: 目標(biāo)、人和組織結(jié)構(gòu)的相互作用

4. 集體建構(gòu)主義:成功的關(guān)鍵模式和陳年舊習(xí)

5. 組織的心聲:使命&愿景&價值觀

6. 文化圖譜:讓文化有形——文化力量的光與影

 

工具1:情緒版(打開我們對我們文化的感覺)

工具2:文化7色圖譜(讓文化有形)

 

 

模塊2: 讓組織價值觀落地

明確共同的價值觀,使行動與共同的價值觀保持一致,為他人樹立榜樣。

1. 解讀、梳理價值觀。

2. 把價值觀往行為層面落地。

3. 個人組織行為與組織價值觀校準(zhǔn),產(chǎn)生共識。

4. 使領(lǐng)導(dǎo)者的行動與組織的價值觀保持一致,為他人樹立榜樣。

工具3:一見鐘情

工具4:工作方式畫布

工具5:心聲信念留言

工具6:工作手冊中的理念

 

模塊3: 我的顏色

學(xué)員通過使用“My Colors”為反饋工具,反思自己的行為模式、自我形象以及對他人的印象,提升自己在組織中的文化適配度。

1. 個人色彩:我的文化適配度

2. 自我反思&伙伴反饋

3. 個人發(fā)展:提升組織文化適配度的發(fā)展

工具7:快速約會

 

模塊4: 文化浪潮-組織持續(xù)性文化發(fā)展,實現(xiàn)文化升級

我們將學(xué)習(xí)相關(guān)的工具,以推進(jìn)文化落地的有效實施。此外,我們還將培養(yǎng)自己作為未來企業(yè)文化建設(shè)者的核心技能。

1. 舉措: 可持續(xù)文化措施

2. 賦權(quán): 文化駭客的力量

3. 文化浪潮:文化落地路線圖-文化行動計劃

工具8:共創(chuàng)文化舉措

工具9:共創(chuàng)文化駭客

工具10:共識組織文化浪潮路徑圖

 

 

模塊5: 共啟愿景-組織持續(xù)性文化發(fā)展,實現(xiàn)文化升級

展望未來,想象各種令人激動的可能性;訴諸共同愿景,感召他人為共同的愿景奮斗。

1. 愿景的力量

2. 共啟愿景

工具11:歷史奇跡墻

工具12:封面故事

工具13:文化音樂會

【課程價格】

單人:5800元


逄娟(Peggy)

 金牌講師

l 擁有組織發(fā)展(OD)方向資格認(rèn)證

l 擁有12門國際領(lǐng)導(dǎo)力課程的認(rèn)證講師資質(zhì)

l 擁有2門中國領(lǐng)導(dǎo)力課程的認(rèn)證講師資質(zhì)

l 擁有三門國際培訓(xùn)師的資格認(rèn)證&在線TTT技術(shù)認(rèn)證

l 擁有企業(yè)文化設(shè)計(BCD)資格認(rèn)證

l 擁有國際教練ICF的教練認(rèn)證

l 擁有國際情商輔導(dǎo)領(lǐng)域的資格認(rèn)證

l 擁有國際引導(dǎo)師的認(rèn)證

【專業(yè)領(lǐng)域】

20+年培訓(xùn)咨詢甲乙方實戰(zhàn)經(jīng)驗,專注于領(lǐng)導(dǎo)力培育與發(fā)展、人才發(fā)展體系搭建、行動學(xué)習(xí)促動、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊文化融合與重塑、變革管理、戰(zhàn)略落地等領(lǐng)域。已經(jīng)成功服務(wù)了200+以上的各行業(yè)企業(yè)客戶。

曾先后服務(wù)于中資大型國有企業(yè)、美資知名人力資源機(jī)構(gòu)、中外合資的教育服務(wù)型企業(yè)、大型日資暖通企業(yè)。

目前任上海交通大學(xué)終身教育學(xué)院精英中層首席顧問,并連續(xù)五年被評選為上海交大終身教育學(xué)院最佳講師;目前還任同濟(jì)大學(xué)、華東理工、中國石油大學(xué)等學(xué)院的特聘講師,同時也受聘于多家知名管理咨詢機(jī)構(gòu)。

從2019年起成為6秒鐘情商全球公益事業(yè)的一份子。


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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

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