企業(yè)文化落地工作坊—我們的文化,我們的團(tuán)隊
企業(yè)文化落地工作坊—我們的文化,我們的團(tuán)隊詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)文化落地工作坊—我們的文化,我們的團(tuán)隊
【課程背景】
BCD工作坊旨在有針對性地塑造與落地企業(yè)文化,無論是在公司內(nèi)部、部門內(nèi)部還是團(tuán)隊內(nèi)部。企業(yè)文化工作坊(BCD工作坊)已成為歐洲和其他地區(qū)領(lǐng)先的文化發(fā)展解決方案。它是不同行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)成功推動和實施文化變革的首選工具。
本課程旨在幫助學(xué)習(xí)者全面掌握BCD工作坊的過程,課程提供了實用的方法論、工具和案例,有效幫助學(xué)員成為組織的文化發(fā)展專家和身體力行的踐行者。本工作坊的配套書籍為Simon Sagmeister博士的暢銷書《企業(yè)文化設(shè)計》。
【課程方法論】
這是一個互動性極強(qiáng)、進(jìn)階實戰(zhàn)型的文化建設(shè)工作坊:
l 坊前:BCD專業(yè)測評,了解組織文化現(xiàn)狀
l 坊中:采用混合的教學(xué)模式:交互式講授、案例情景化實操、多元化團(tuán)隊共創(chuàng)研討、創(chuàng)造性的教學(xué)活動等交替進(jìn)行
l 坊后產(chǎn)出:
1. 讓學(xué)習(xí)者掌握一套組織本階段文化建設(shè)的落地方法
2. 結(jié)合組織戰(zhàn)略,形成共識的組織本階段文化落地的核心目標(biāo)
3. 共創(chuàng)共識組織本階段文化落地的具體方法藍(lán)圖
4. 形成文化大使組,領(lǐng)導(dǎo)者和學(xué)習(xí)官攜手,帶著具體的文化推進(jìn)方法回到真實團(tuán)隊中進(jìn)行實踐
【工作坊實踐】
l 企業(yè)文化設(shè)計與建設(shè)流程
l 組織文化工作坊項目規(guī)劃
【課程收益】
l 在組織文化價值觀迭代階段,通過BCD文化工作坊,提升對組織文化理解上的一致性,形成有力量的共識
l 系統(tǒng)掌握BCD的文化落地的方法,提升領(lǐng)導(dǎo)者的文化建設(shè)與引領(lǐng)能力,為戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)夯實組織環(huán)境,提升組織能量
l 引導(dǎo)BCD系統(tǒng)中的科學(xué)理念與實用工具,為組織不同階段文化的重塑奠定基礎(chǔ)
【課程大綱】
模塊1: 深刻理解組織文化在組織發(fā)展中的價值
1. 文化進(jìn)化:人類的競爭優(yōu)勢
2. 生存能力的秘訣:企業(yè)是個有機(jī)體
3. 整體控制: 目標(biāo)、人和組織結(jié)構(gòu)的相互作用
4. 集體建構(gòu)主義:成功的關(guān)鍵模式和陳年舊習(xí)
5. 組織的心聲:使命&愿景&價值觀
6. 文化圖譜:讓文化有形——文化力量的光與影
工具1:情緒版(打開我們對我們文化的感覺)
工具2:文化7色圖譜(讓文化有形)
模塊2: 讓組織價值觀落地
明確共同的價值觀,使行動與共同的價值觀保持一致,為他人樹立榜樣。
1. 解讀、梳理價值觀。
2. 把價值觀往行為層面落地。
3. 個人組織行為與組織價值觀校準(zhǔn),產(chǎn)生共識。
4. 使領(lǐng)導(dǎo)者的行動與組織的價值觀保持一致,為他人樹立榜樣。
工具3:一見鐘情
工具4:工作方式畫布
工具5:心聲信念留言
工具6:工作手冊中的理念
模塊3: 我的顏色
學(xué)員通過使用“My Colors”為反饋工具,反思自己的行為模式、自我形象以及對他人的印象,提升自己在組織中的文化適配度。
1. 個人色彩:我的文化適配度
2. 自我反思&伙伴反饋
3. 個人發(fā)展:提升組織文化適配度的發(fā)展
工具7:快速約會
模塊4: 文化浪潮-組織持續(xù)性文化發(fā)展,實現(xiàn)文化升級
我們將學(xué)習(xí)相關(guān)的工具,以推進(jìn)文化落地的有效實施。此外,我們還將培養(yǎng)自己作為未來企業(yè)文化建設(shè)者的核心技能。
1. 舉措: 可持續(xù)文化措施
2. 賦權(quán): 文化駭客的力量
3. 文化浪潮:文化落地路線圖-文化行動計劃
工具8:共創(chuàng)文化舉措
工具9:共創(chuàng)文化駭客
工具10:共識組織文化浪潮路徑圖
模塊5: 共啟愿景-組織持續(xù)性文化發(fā)展,實現(xiàn)文化升級
展望未來,想象各種令人激動的可能性;訴諸共同愿景,感召他人為共同的愿景奮斗。
1. 愿景的力量
2. 共啟愿景
工具11:歷史奇跡墻
工具12:封面故事
工具13:文化音樂會
【課程價格】
單人:5800元
逄娟(Peggy)
金牌講師
l 擁有組織發(fā)展(OD)方向資格認(rèn)證
l 擁有12門國際領(lǐng)導(dǎo)力課程的認(rèn)證講師資質(zhì)
l 擁有2門中國領(lǐng)導(dǎo)力課程的認(rèn)證講師資質(zhì)
l 擁有三門國際培訓(xùn)師的資格認(rèn)證&在線TTT技術(shù)認(rèn)證
l 擁有企業(yè)文化設(shè)計(BCD)資格認(rèn)證
l 擁有國際教練ICF的教練認(rèn)證
l 擁有國際情商輔導(dǎo)領(lǐng)域的資格認(rèn)證
l 擁有國際引導(dǎo)師的認(rèn)證
【專業(yè)領(lǐng)域】
20+年培訓(xùn)咨詢甲乙方實戰(zhàn)經(jīng)驗,專注于領(lǐng)導(dǎo)力培育與發(fā)展、人才發(fā)展體系搭建、行動學(xué)習(xí)促動、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊文化融合與重塑、變革管理、戰(zhàn)略落地等領(lǐng)域。已經(jīng)成功服務(wù)了200+以上的各行業(yè)企業(yè)客戶。
曾先后服務(wù)于中資大型國有企業(yè)、美資知名人力資源機(jī)構(gòu)、中外合資的教育服務(wù)型企業(yè)、大型日資暖通企業(yè)。
目前任上海交通大學(xué)終身教育學(xué)院精英中層首席顧問,并連續(xù)五年被評選為上海交大終身教育學(xué)院最佳講師;目前還任同濟(jì)大學(xué)、華東理工、中國石油大學(xué)等學(xué)院的特聘講師,同時也受聘于多家知名管理咨詢機(jī)構(gòu)。
從2019年起成為6秒鐘情商全球公益事業(yè)的一份子。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項目管理國際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
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