培訓(xùn)時間：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代業(yè)務(wù)架構(gòu)CBA國際認證

  時間地點：
2025年04月01-01日 直播

  培訓(xùn)費用：5800元

  贈送積分：5800

    服務(wù)電話：010-82593357

數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代業(yè)務(wù)架構(gòu)CBA國際認證詳細內(nèi)容

數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代業(yè)務(wù)架構(gòu)CBA國際認證

培訓(xùn)方式  錄播課程  線上精品課程

培訓(xùn)時長  16課時（隨報隨學(xué)）

認證簡介

CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師是國際業(yè)務(wù)架構(gòu)師協(xié)會推出的國際認證，是該領(lǐng)域在全球最權(quán)威認證之一。

新一代業(yè)務(wù)架構(gòu)定位在“企業(yè)級”業(yè)務(wù)架構(gòu)實踐之路?！捌髽I(yè)級”是業(yè)務(wù)架構(gòu)核心根本占位和保障。之前相關(guān)企業(yè)信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)需求都是部門級的，所以系統(tǒng)建設(shè)才會煙囪林立。必須從企業(yè)級角度，從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)來形成信息化建設(shè)需求，并持續(xù)落地。這樣才能保證IT和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一致性，更好地發(fā)揮IT的作用。所以企業(yè)級業(yè)務(wù)架構(gòu)實施過程與框架體系非常重要，學(xué)習(xí)《BIZBOK》有利于保證一張藍圖繪到底，將行動舉措納入業(yè)務(wù)架構(gòu)進行統(tǒng)一管理。

本課程結(jié)合國際業(yè)務(wù)架構(gòu)師協(xié)會《BIZBOK》最新版為基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)實際情況講述如何構(gòu)建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)架構(gòu)及其基于統(tǒng)一的業(yè)務(wù)架構(gòu)指導(dǎo)后續(xù)多場景、多維度建設(shè)，形成更有效的企業(yè)級業(yè)務(wù)架構(gòu)。全面講解了業(yè)務(wù)架構(gòu)知識體系指南解決組織業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)的基本內(nèi)容，通過提供完整的業(yè)務(wù)架構(gòu)藍圖，將各種概念、領(lǐng)域、原則和最佳實踐融為一體，形成一個整體的知識體系框架，構(gòu)建業(yè)務(wù)架構(gòu)體系標準，指導(dǎo)組織實施和部署業(yè)務(wù)架構(gòu)。課程中每一個知識點都由老師結(jié)合多年企業(yè)架構(gòu)實踐經(jīng)驗，總結(jié)提煉、精心打造而成，力求讓學(xué)習(xí)者快速掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)知識體系，提升業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計專業(yè)能力，形成新數(shù)字經(jīng)濟下核心職業(yè)競爭優(yōu)勢。

CBA國際認證樣本

認證價值

行業(yè)認可度與職業(yè)發(fā)展

權(quán)威認證：CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師認證作為業(yè)務(wù)架構(gòu)領(lǐng)域的權(quán)威認證，得到國際上的廣泛認可，尤其是在某些行業(yè)和組織中可能被視為專業(yè)能力的有力證明。

職業(yè)前景：擁有CBA認證的業(yè)務(wù)架構(gòu)師可能享有更多的職業(yè)發(fā)展機會，包括更高的職位晉升、更大的項目責(zé)任、以及更廣泛的就業(yè)市場接納度。尤其是在業(yè)務(wù)架構(gòu)日益受到重視的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代，這樣的認證可以增強個人的市場競爭力。

知識體系與技能提升

系統(tǒng)學(xué)習(xí)：通過備考CBA認證，您可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)的知識體系、方法論、工具和技術(shù)，這對于提升自身的業(yè)務(wù)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、解決方案設(shè)計等能力具有實質(zhì)性幫助。

專業(yè)標準：CBA認證遵循國際業(yè)務(wù)架構(gòu)公會設(shè)定的標準，確保您掌握的是業(yè)界公認的業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實踐，有助于在實際工作中遵循統(tǒng)一的語言和框架進行溝通與協(xié)作。

行業(yè)門檻與雇主需求

資質(zhì)要求：某些企業(yè)和項目可能明確要求或優(yōu)先考慮具備CBA認證的業(yè)務(wù)架構(gòu)師，特別是在對業(yè)務(wù)架構(gòu)能力有較高要求的大型企業(yè)、咨詢公司或政府部門。

薪資待遇：持有CBA認證的業(yè)務(wù)架構(gòu)師可能在薪酬談判中占據(jù)優(yōu)勢，因為認證通常與更高的專業(yè)素質(zhì)和市場價值掛鉤，有助于爭取更好的薪資待遇或職業(yè)福利。

適合人群

? 組織CEO首席執(zhí)行官、CFO首席財務(wù)官、COO首席運營官、CIO首席信息官、CDO首席數(shù)據(jù)官、CTO首席技術(shù)官；

? 戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、業(yè)務(wù)職能高管、業(yè)務(wù)流程重組與管理高管、業(yè)務(wù)架構(gòu)師等；

? 致力于推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)管理者，致力于推進數(shù)字化建設(shè)的業(yè)務(wù)部門負責(zé)人或骨干，希望掌握數(shù)字化方法及其統(tǒng)一過程框架的相關(guān)關(guān)注者。

? 以及作為戰(zhàn)略發(fā)展、工商管理、業(yè)務(wù)管理、信息管理專業(yè)的大學(xué)本科以上的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計課程，對廣大企業(yè)架構(gòu)師從業(yè)人士《BIZBOK 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識體系指南》感興趣的學(xué)習(xí)者。

中培優(yōu)勢

老牌機構(gòu)

19年企業(yè)IT 培訓(xùn)經(jīng)驗，30+國內(nèi)外資質(zhì)授權(quán)，助力130萬+IT人成長

師資雄厚

認證講師資質(zhì)，教學(xué)經(jīng)驗豐富，真實項目實戰(zhàn)，突破瓶頸快提升

通關(guān)無憂

5W+精準題庫，官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障

班型多樣

面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，全國循環(huán)開班，隨報隨學(xué)

平臺專業(yè)

支持PC、APP端使用，滿足多樣化學(xué)習(xí)需求，更靈活更便捷

服務(wù)保障

社群共學(xué)、促學(xué)、專家答疑，報名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)

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課程時長   16課時  

正版教材   《BIZBOK 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識體系指南》

課程大綱

主題

內(nèi)容

導(dǎo)論

客戶中心化時代統(tǒng)一業(yè)務(wù)架構(gòu)重要性

1. 以客戶為中心新一代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型標準下業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計

3. 企業(yè)業(yè)務(wù)能力模型構(gòu)建

4. 企業(yè)業(yè)務(wù)組件模型構(gòu)建與業(yè)務(wù)梳理

5. 企業(yè)端到端價值流規(guī)劃方法

案例-經(jīng)營計劃端到端價值流建設(shè)案例

第一章

簡介

 

1.1 BIZBOK指南的目的

1.2什么是業(yè)務(wù)架構(gòu)

1.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)框架

1.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)原則

1.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用

1.6 總結(jié)

第二章

業(yè)務(wù)架構(gòu)藍圖設(shè)計

 

掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)藍圖設(shè)計，包括各要素關(guān)系，以及如何在藍圖設(shè)計中的應(yīng)用實踐指南。

2.1 戰(zhàn)略

2.2 能力

2.3 組織

2.4 價值

2.5 信息

2.6 規(guī)劃

2.7 產(chǎn)品

2.8 利益相關(guān)者

2.9 政策

2.10 總結(jié)

第三章

業(yè)務(wù)架構(gòu)實踐指南

 

掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)實踐指南，在各種業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用最佳實踐視角。

3.1 入門通用方法

3.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)治理

3.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)模型

3.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)與流程管理

3.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)與項目管理

3.6 業(yè)務(wù)架構(gòu)與精益管理

3.7 業(yè)務(wù)架構(gòu)與績效管理

3.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)與需求管理

3.9 業(yè)務(wù)架構(gòu)成熟度模型

3.10 業(yè)務(wù)架構(gòu)師的角色

3.11 業(yè)務(wù)架構(gòu)與戰(zhàn)略執(zhí)行

3.12 總結(jié)

第四章

業(yè)務(wù)架構(gòu)解決方案

 

理解解決常見業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實踐場景。

4.1 常見業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實踐

4.2 典型業(yè)務(wù)架構(gòu)開發(fā)步驟與交付物

4.3 總結(jié)

第五章

業(yè)務(wù)架構(gòu)存儲庫管理

 

掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)存儲庫管理，用于存儲業(yè)務(wù)架構(gòu)組件的基礎(chǔ)架構(gòu)及工具技術(shù)。

5.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識管理

5.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)工具技術(shù)

5.3 總結(jié)

第六章

業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性

 

掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性，用于保證業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性的各種方法，以及提供有效滿足業(yè)務(wù)需求的IT解決方案。

6.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性概述

6.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與企業(yè)架構(gòu)TOGAF

6.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)與系統(tǒng)開發(fā)生命周期SDLC

6.4 業(yè)務(wù)功能與應(yīng)用系統(tǒng)組合管理

6.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)與SOA

6.6 業(yè)務(wù)信息與IT架構(gòu)

6.7 業(yè)務(wù)架構(gòu)與解決方案設(shè)計

6.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型

6.9 總結(jié)

第七章

業(yè)務(wù)架構(gòu)案例研究

 

理解從業(yè)務(wù)架構(gòu)解決業(yè)務(wù)問題最佳實踐中的案例分析和經(jīng)驗教訓(xùn)。

7.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)協(xié)會案例研究

7.2 制造行業(yè)案例研究

7.3 政府機構(gòu)案例研究

7.4 金融服務(wù)案例研究

7.5 總結(jié)

第八章

行業(yè)參考模型

 

理解行業(yè)參考模型的作用，按照垂直行業(yè)對參考模型分類，且對各類業(yè)務(wù)架構(gòu)藍圖進行介紹。

8.1 金融服務(wù)業(yè)務(wù)參考模型

8.2 制造行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型

8.3 醫(yī)療保健行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型

8.4 協(xié)會會員行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型

8.5 保險行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型

8.6 通用業(yè)務(wù)參考模型

8.7 運輸行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型

8.8 政府行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型

8.9 總結(jié)

第九章

附錄

 

掌握詞匯、術(shù)語表及業(yè)務(wù)架構(gòu)圖表

9.1 詞匯、術(shù)語表

9.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)戰(zhàn)略實施路線圖

9.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)角色及能力

9.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)成熟度模型

9.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)元模型

9.6 基于動態(tài)規(guī)則的實施路線圖

9.7 價值鏈優(yōu)化提升方法

9.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)評估工具 、

9.9 總結(jié)

CBA國際認證介紹與認證演練

業(yè)務(wù)架構(gòu)師人才能力模型

CBA認證考試概述

CBA認證知識體系知識點分布

CBA認證題目演練1-30

CBA認證題目演練31-60

CBA認證題目演練61-90

總結(jié)與備考計劃

講師團隊

趙老師資深企業(yè)管理和IT咨詢專家

資深企業(yè)管理和IT咨詢專家，畢業(yè)于北京工商大學(xué)，2013年受邀擔任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計師，某石油集團企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點項目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運營藍圖。

范老師 業(yè)界頂級技術(shù)峰會技術(shù)分享者| 中培首席架構(gòu)師培訓(xùn)專家

獨立咨詢顧問，暢銷書籍《架構(gòu)真意》與《大話重構(gòu)》的作者，規(guī)模化敏捷SPC。曾任航天信息首席架構(gòu)師，哈工大軟件工程碩士，軟件架構(gòu)及重構(gòu)的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年，并且現(xiàn)在一直堅守在大型軟件架構(gòu)設(shè)計一線工作。從需求分析、架構(gòu)設(shè)計都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。先后參與了數(shù)十個國內(nèi)大型軟件項目，涉及國家財政、軍工、稅務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、風(fēng)險防控與人工智能研究?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、微服務(wù)轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的實踐者與倡導(dǎo)者。

考試須知

資格要求

無特別要求，建議英文OK并有架構(gòu)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗的人員報考

考試語言

英文

考試形式

機考（VUE考試中心「線下機考或線上監(jiān)考」，建議線下考試)

考試時間

隨時考試，需要提前2-5周進行約考

考試時長

150分鐘

考試題型

150道全英文的單項選擇題

通過分值

答對105道題目（正確率70%）以上

考試報名

會員制，考試的前提是要有該公會的會員(詳詢課程顧問)

證書申請

通過后可下載電子證書

證書維護

3年有效期（每3年25個CEU學(xué)分）

收費標準

培訓(xùn)費：5800/人（含培訓(xùn)費、平臺費、資料費、在線題庫及直播視頻回放一年等費用）。

考試費：4000/人（包含試卷費、監(jiān)考費、電子書費、電子版證書及發(fā)票）。

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主題
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驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、項目負責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

 講師：吳智才詳情

《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師：王中明詳情

PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

 講師：曹老師詳情

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費用：5200元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接...

 講師：田勝波詳情

企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

 講師：孫怡詳情

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師：嚴家明詳情

PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

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培訓(xùn)時間/地點：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點：緊...

 講師：劉老師詳情

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