培訓(xùn)時(shí)間:

ALP-敏捷學(xué)習(xí)地圖開(kāi)發(fā)

  培訓(xùn)講師:崔連斌

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年03月15-16日 廣州

  培訓(xùn)費(fèi)用:5800

  贈(zèng)送積分:5800

    服務(wù)電話:010-82593357

ALP-敏捷學(xué)習(xí)地圖開(kāi)發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

《ALP-敏捷學(xué)習(xí)地圖開(kāi)發(fā)》 

課程對(duì)象:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等

課程時(shí)間:2025年3月15-16日

課程地點(diǎn):廣州 

課程費(fèi)用:5800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理

主講老師:崔連斌老師

v 華為全球培訓(xùn)中心戰(zhàn)略顧問(wèn)

v 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——華為全球培訓(xùn)中心(原華為大學(xué))戰(zhàn)略顧問(wèn),中國(guó)國(guó)際人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)(IACHRD)主席,美國(guó)南伊利諾伊大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)博士,安迪曼咨詢(xún)創(chuàng)始人/首席技術(shù)官,ATD認(rèn)證績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn),柯氏四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估中文講師/顧問(wèn)。是國(guó)內(nèi)少有的擁有培訓(xùn)與發(fā)展領(lǐng)域?qū)I(yè)背景的人士。曾任用友軟件集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理,既有扎實(shí)的培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)理論功底,又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

v 專(zhuān)業(yè)背景——專(zhuān)長(zhǎng)于課程體系的建立、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)效果評(píng)估、績(jī)效改進(jìn)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、隨需應(yīng)變的嵌入式學(xué)習(xí)、工作任務(wù)分析、流程分析和核心能力分析、企業(yè)賦能中心(企業(yè)大學(xué))建設(shè)、企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)、任職資格體系建立、人才測(cè)評(píng)及盤(pán)點(diǎn)等領(lǐng)域。

v 服務(wù)客戶(hù)——伊地區(qū)One-Stop Center、Bosch(美國(guó))、IBM(中國(guó))、李寧公司、世聯(lián)地產(chǎn)、廣聯(lián)達(dá)軟件、漢庭集團(tuán)、中國(guó)廣東核電集團(tuán)、西安楊森、萬(wàn)通地產(chǎn)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、太平洋人壽保險(xiǎn)、中國(guó)銀聯(lián)、Bosch(中國(guó))、阿迪達(dá)斯、佳通輪胎、菲利普(中國(guó))、招商銀行、美的集團(tuán)、廣汽本田、雅培制藥、廣發(fā)證券、光明乳業(yè)、中國(guó)航空技術(shù)、山東高速集團(tuán)、安徽交控集團(tuán)、國(guó)家教育行政學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京師范大學(xué)等。

課程背景

對(duì)于很多人才發(fā)展專(zhuān)業(yè)人士而言,下面的問(wèn)題早已屢見(jiàn)不鮮:

? ?業(yè)務(wù)部門(mén)說(shuō)需要什么培訓(xùn)就提供什么培訓(xùn),每年都在不斷提供各種各樣的培訓(xùn),但培訓(xùn)課程之間要么重復(fù)、要么斷檔;

? ?人才發(fā)展者已經(jīng)在努力工作和積極響應(yīng)培訓(xùn)需求,但員工和管理者始終抱怨所得到的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)力度不夠;

? ?人才發(fā)展者認(rèn)識(shí)到了課程體系的不完善或者結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,但缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行科學(xué)實(shí)用的學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建;

如果您在崗位工作中也碰到這樣的問(wèn)題,歡迎參加《敏捷學(xué)習(xí)地圖開(kāi)發(fā)》課程,用專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)方法助您擺脫尷尬與困惑,讓培訓(xùn)精準(zhǔn)賦能人才成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展。

課程收獲

在明確某個(gè)關(guān)鍵崗位/崗位序列的前提下,運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建的方法和工具,建立以結(jié)果為導(dǎo)向的、覆蓋關(guān)鍵崗位序列、內(nèi)容沒(méi)有缺失的學(xué)習(xí)地圖。

1.掌握工作任務(wù)分析方法

2.萃取學(xué)以致用的實(shí)踐任務(wù)

3.提煉場(chǎng)景化的知識(shí)、技能

4.提煉學(xué)習(xí)需求

5.基于學(xué)習(xí)目標(biāo)和工作任務(wù)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容

6.精準(zhǔn)分析課程體系各項(xiàng)組成要素

7.繪制學(xué)習(xí)地圖

課程特色

ü 課程經(jīng)資深專(zhuān)家聯(lián)合打造,能夠確保學(xué)習(xí)內(nèi)容充分滿(mǎn)足企業(yè)課程體系建設(shè)的實(shí)際需求;

ü 經(jīng)多年理論研究與實(shí)踐驗(yàn)證獨(dú)創(chuàng)方法,既有行業(yè)對(duì)標(biāo),也有本土企業(yè)效果檢驗(yàn)的最佳實(shí)踐;

ü 以工作坊的形式現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)基于崗位/崗位序列的學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建,以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為主,培訓(xùn)方式多樣,全程調(diào)動(dòng)學(xué)員的參訓(xùn)熱情與投入度。

課程大綱

模塊一:敏捷學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建概述

1.什么是學(xué)習(xí)地圖

2.構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖對(duì)于企業(yè)的價(jià)值

 學(xué)習(xí)地圖的六大應(yīng)用場(chǎng)景

3. 學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建的原則

4.ALP-敏捷學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建方法論

模塊二:選擇關(guān)鍵人群  

1. 崗族、崗位序列和崗位的關(guān)系

2. 選擇關(guān)鍵崗位序列的操作步驟

【產(chǎn)出物】目標(biāo)崗位序列

 


模塊三:萃取基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)

1. 工作任務(wù)分析法的底層邏輯

2. 工作坊中的導(dǎo)引技巧

3.  實(shí)操: 敏捷學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊

【產(chǎn)出物】工作職責(zé)及工作任務(wù)

4.提煉基于工作場(chǎng)景的知識(shí)、技能

【產(chǎn)出物】完成好工作職責(zé)及任務(wù)所需場(chǎng)景化的知識(shí)、技能

5. 萃取學(xué)以致用的實(shí)踐任務(wù)

【產(chǎn)出物】基于工作流的關(guān)鍵歷練

模塊四:解碼數(shù)據(jù)敏捷生成學(xué)習(xí)地圖

1. 基于工作坊數(shù)據(jù)提煉學(xué)習(xí)需求

2. 基于學(xué)習(xí)需求分析內(nèi)容大綱

3. 7-2-1法則:匹配混合式學(xué)習(xí)方式

4. 測(cè)算符合成人學(xué)習(xí)特征的學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

5. 柯氏四級(jí)評(píng)估:選擇落地的評(píng)估方式

【產(chǎn)出物】基于崗位/崗位序列的課程體系

6. 解碼各項(xiàng)學(xué)習(xí)要素,繪制學(xué)習(xí)地圖

【產(chǎn)出物】基于崗位/崗位序列的學(xué)習(xí)地圖

模塊五:敏捷學(xué)習(xí)地圖落地指引

1.從學(xué)習(xí)地圖到年度培訓(xùn)計(jì)劃

2.從學(xué)習(xí)地圖到培訓(xùn)項(xiàng)目

3.從學(xué)習(xí)地圖到課程開(kāi)發(fā)

模塊六:課程總結(jié)


現(xiàn)場(chǎng)/課后收益:

1.現(xiàn)場(chǎng)參與工作任務(wù)分析,講師講解、示范,學(xué)習(xí)同步實(shí)踐,輸出核心崗位/崗位序列的課程體系;

2.獲得學(xué)習(xí)地圖建設(shè)的工具、模版,作為后續(xù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)踐學(xué)習(xí)地圖建設(shè)的輔助工具;

3.現(xiàn)場(chǎng)完成核心崗位的工作任務(wù)分析,學(xué)習(xí)地圖組成要素分析,并輸出課程體系

4.將得到專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)后3個(gè)月的電話、郵件等形式答疑、跟進(jìn)。


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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿(mǎn)足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據(jù)挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


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