培訓(xùn)時(shí)間:

九型人格心理學(xué):識(shí)人用人

  培訓(xùn)講師:汪庭弘

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年07月26-27日 深圳

  培訓(xùn)費(fèi)用:7800

  贈(zèng)送積分:7800

汪庭弘
    服務(wù)電話:010-82593357

九型人格心理學(xué):識(shí)人用人詳細(xì)內(nèi)容

九型人格心理學(xué):識(shí)人用人

主講:國際九型人格官方機(jī)構(gòu)認(rèn)證最高級(jí)別導(dǎo)師 汪庭弘

課程對象:企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理、中層干部、基層員工等

課程時(shí)間:2025 年 7 月 26-27 日

課程地點(diǎn):深圳

課程費(fèi)用:7800元/人

崗位收益:

1. 深入認(rèn)識(shí)九型人格心理學(xué)不同性格內(nèi)在核

心動(dòng)機(jī)價(jià)值,挖掘性格本質(zhì)特性

2. 掌握辨識(shí)自己和他人的性格類型的技巧

3. 洞悉自己與家人、伙伴、朋友和客戶性格的溝通禁忌,有效避免錯(cuò)誤信息傳遞;

4. 熟練運(yùn)用九型人格心理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)技巧,提升團(tuán)隊(duì)整體績效水平,同時(shí)達(dá)至和諧團(tuán)隊(duì)效果5. 以九型人格心理學(xué)核心理論為基礎(chǔ),掌握不同性格類型有效情緒管理技巧

企業(yè)收益:

1. 促進(jìn)不同部門、上下級(jí)同事之間和諧溝

通,達(dá)致團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,有效提升工作效率

2. 組織領(lǐng)導(dǎo)者更有效傳達(dá)工作指令,幫助組

織成員強(qiáng)化組織績效

課程背景

所謂“知己解彼,百戰(zhàn)百勝!”要擁有成功的事業(yè)、幸福家庭和快樂人生,最重要的因素就是了解自己和身邊的人,并知道如何去與他們和諧相處,并建立愉快的雙贏關(guān)系。九型人格心理學(xué)演變至今已廣泛地被通用汽車、AT&T、HP 計(jì)算機(jī)、可口可樂、NOKIA、美國中央情報(bào)局(CIA)等世界 500 強(qiáng)公司和先進(jìn)國家應(yīng)用于企業(yè)管理與員工培訓(xùn),也有不少高等學(xué)府如美國斯坦福大學(xué) MBA、巴黎高等管理學(xué)院 MBA 等將其作為一門必修課,它既是一個(gè)深入了解自己和他人的工具,又是一個(gè)易學(xué)易懂的有效企業(yè)管理工具。作為團(tuán)隊(duì)管理者,職場和生活的壓力無處不在。也許你正遇見以下狀況——

? 給予對方信息反饋時(shí),卻容易導(dǎo)致對方誤解,從而前功盡棄

? 無法留住人才或發(fā)揮人才價(jià)值,管理和激勵(lì)下屬的方式似乎不起作用

? 選拔人才時(shí),難以分清對方是否真正適合其崗位

針對以上問題,我們特邀國際九型人格學(xué)學(xué)府(ERI)認(rèn)證最高級(jí)別導(dǎo)師汪庭弘博士,與我們一同分享《九型人格心理學(xué):識(shí)人用人》的精彩課程。本課程揭示了人們內(nèi)在“最深層的價(jià)值觀”和“注意力焦點(diǎn)”而不是表面的外在行為,真正做到“知已知彼,知人善用,知善能遷”。


課程特色

以講授+觀摩視頻+游戲+角色扮演+討論練習(xí)相結(jié)合的“趣味式”教學(xué)方式讓學(xué)員快速的記住 9 種性格的特質(zhì)和區(qū)別。

完整學(xué)習(xí)兩天課程的學(xué)員,可獲得由英國國際心理學(xué)管理學(xué)院(IPMC)簽發(fā),同時(shí)獲得國際九型人格資源學(xué)府(ERI)、國際九型人格學(xué)協(xié)會(huì)(IEA)三所官方機(jī)構(gòu)共同認(rèn)證的「九型人格基礎(chǔ)應(yīng)用證書」。


課程大綱

一、

引言——課程概述

1、課程流程指引及基本守則

2、介紹課程目的,闡述“性格”在市場發(fā)展中的重要性與成功的關(guān)系

3、簡單認(rèn)識(shí)九型人格學(xué)發(fā)展歷史及背景

【目的】幫助學(xué)員在接下來的學(xué)習(xí)中,定位學(xué)習(xí)心態(tài)及學(xué)習(xí)方向,幫助其有效吸收導(dǎo)師講授的知識(shí)。

二、了解九種性格基本特征及深入解析九種性格密碼

1、九型人格中,“性格”與“形態(tài)”的區(qū)別

2、觀摩視頻:透過觀察典型性格訪談,了解各種性格人物案例

3、PPT 講解:了解各種性格在生活及工作中的特質(zhì)、優(yōu)勢與劣勢

4、游戲:透過簡單練習(xí),迅速消化 9 種性格特質(zhì),加強(qiáng)記憶

【目的】運(yùn)用視頻及 PPT 穿插講解 9 種性格特質(zhì)及區(qū)別;簡單小游戲,迅速記憶 9 種性格特質(zhì)。

三、性格識(shí)別“識(shí)人”練習(xí)

1、學(xué)習(xí)性格測試問卷正確使用方法

2、學(xué)習(xí)觀察身體語言、微表情,掌握分辨性格特征的技巧,強(qiáng)化分辨能力

3、學(xué)員練習(xí)環(huán)節(jié),運(yùn)用導(dǎo)師講授技巧獨(dú)立識(shí)別對方性格

4、導(dǎo)師分享

【目的】此環(huán)節(jié)是學(xué)習(xí)九型人格學(xué)中“識(shí)人”部分的重要環(huán)節(jié),在導(dǎo)師引導(dǎo)協(xié)助下,學(xué)員可以運(yùn)用九型人格學(xué),充分練習(xí)識(shí)別性格型號(hào)的技巧。

四、九型人格“用人”實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

1、游戲演練:“負(fù)面信息反饋”練習(xí)

2、九種性格的人際相處要點(diǎn);規(guī)避自我性格中的用人弱勢

3、討論環(huán)節(jié):針對不同性格的相處之道,找出其最佳的用人策略

4、導(dǎo)師穿插點(diǎn)評引導(dǎo)

【目的】此環(huán)節(jié)會(huì)幫助學(xué)員運(yùn)用九型人格學(xué)實(shí)踐練習(xí)“用人”技巧,并由導(dǎo)師針對最困難最特殊的部分做解析。

五、課程總結(jié)

專家簡介

汪庭弘

國際九型人格官方機(jī)構(gòu)認(rèn)證最高級(jí)別導(dǎo)師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

曾任職世界五百強(qiáng)企業(yè)多年,從事營運(yùn)管理工作。其后曾受雇于多家企業(yè)擔(dān)任人才發(fā)展顧問、培訓(xùn)顧問等職位。對銷售實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)管理、人員培育等方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【專業(yè)背景】

心理學(xué)哲學(xué)博士(Ph.D. Psychology)、應(yīng)用心理學(xué)博士;2000 年起,專研九型人格學(xué),師從多位九型人格國際大師,獲得國際九型人格學(xué)協(xié)會(huì)(IEA)注冊培訓(xùn)導(dǎo)師(AP)及課程認(rèn)證(ATP)、國際九型人格學(xué)學(xué)府(ERI)創(chuàng)始人認(rèn)證資深導(dǎo)師(授證導(dǎo)師資格)、國際認(rèn)證(Ginger & ACSTH)專業(yè)九型人格教練資格、身心語言程序?qū)W(NLP)創(chuàng)始人認(rèn)證專業(yè)執(zhí)行師?,F(xiàn)擔(dān)任英國國際心理學(xué)管理學(xué)院(IPMC)執(zhí)行院長。

【授課特點(diǎn)】

老師擅長以幽默風(fēng)趣的方式解析復(fù)雜的概念,總能把枯燥的知識(shí)點(diǎn)變得生動(dòng)有趣,課堂氛圍輕松活潑。在老師的課堂上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不由自主地沉浸其中,享受著娛樂與學(xué)習(xí)的完美結(jié)合。

【主講課程】

國際注冊九型人格專業(yè)執(zhí)行師課程、九型人格商業(yè)管理技巧課程系列(MBA 必修課之一)等。

【服務(wù)客戶】

安利、希爾頓、可口可樂、諾基亞、九龍倉集團(tuán)、美國安費(fèi)諾、安聯(lián)、美國泰科電子、日立電梯、本田汽車、豐田汽車、友邦保險(xiǎn)、中原地產(chǎn)、周大福珠寶、佐丹奴服飾、國藥集團(tuán)、中廣核、TCL、中國銀行、工商銀行、國信證券、PICC、廣汽集團(tuán)、海南航空、美的集團(tuán)、華帝燃俱、統(tǒng)一集團(tuán)、歐普照明、前程無憂、南方都市報(bào)、真功夫、紅蜻蜓、SOHO、南沙燃?xì)狻?/p>


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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

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課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。◎戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。◎...

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