培訓(xùn)時(shí)間:

ISO 50001:2018新版實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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ISO 50001:2018新版實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

ISO 50001:2018新版實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

課程時(shí)間

2025年3月11-12日,2天(12H)

課程費(fèi)用

RMB 2500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、中餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi))

開(kāi)課地點(diǎn)

蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室(地鐵3號(hào)線(xiàn)新郭站);

深圳: 深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室。

 

一、課程背景

l 當(dāng)下,單純的依靠節(jié)能技術(shù)并不能最終解決能源供需矛盾和持續(xù)能源績(jī)效改善等問(wèn)題,建立能源管理體系已經(jīng)成為企業(yè)能源管理節(jié)能降耗最普遍的節(jié)能措施和有效手段之一,并對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和有著意義深遠(yuǎn)的作用。 

l 本課程旨在幫助企業(yè)在建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)其EnMS碰到的實(shí)際問(wèn)題,協(xié)助企業(yè)提高能源利用效率和降低能源消耗, 協(xié)助企業(yè)提高內(nèi)審的效率和有效性,助各企業(yè)建立、健全及持續(xù)改進(jìn)能源管理體系,并深化對(duì)“雙碳”經(jīng)濟(jì)模式下建立能源管理體系重要性的理解,實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,協(xié)助企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀管理人才,推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量提升。

二、課程收益

l 正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)而建立實(shí)施能源管理體系,掌握準(zhǔn)備、執(zhí)行內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的方法和技巧;

l 明確審核員職責(zé),即計(jì)劃、實(shí)施及報(bào)告審核且進(jìn)行審核后續(xù)工作; 

l 幫助企業(yè)在建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)其EnMS碰到的實(shí)際問(wèn)題;

l 協(xié)助企業(yè)提高能源利用效率和降低能源消耗, 提高內(nèi)審的效率和有效性,建立、健全及持續(xù)改進(jìn)能源管理體系;

l 深化對(duì)“雙碳”經(jīng)濟(jì)模式下建立能源管理體系重要性的理解,實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,協(xié)助企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀管理人才,推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量提升。

三、培訓(xùn)對(duì)象

l 各企事業(yè)單位能源管理負(fù)責(zé)人及節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)人;

l 能源管理體系內(nèi)審員;

l 從事能源管理、規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)人員;

l 其他能源管理業(yè)務(wù)的相關(guān)人員。

四、授課形式

l 理論授課+案例分享+課堂練習(xí)+小組討論+總結(jié)發(fā)表

五、課程大綱:


課程時(shí)段

   

項(xiàng)目

   

實(shí)施形式

   

達(dá)成目標(biāo)

   



Day1

9:00

~

12:00

   

一、能源基本知識(shí)

二、我國(guó)能源基本狀況

三、國(guó)際能源情形

四、ISO50001的基本知識(shí)

五、推進(jìn)ISO50001的好處

六、ISO50001的核心

七、18版與11版核心差異

八、體系推行成功要素

一二、標(biāo)準(zhǔn)范圍介紹

三、術(shù)語(yǔ)和定義

   

n 問(wèn)、答互動(dòng)

n 講解

n 案例分享

   

1. 了解能源的基本概念與基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

2. 了解國(guó)家和國(guó)際能源形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)

3. 提升員工與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系的有效的認(rèn)知并意愿參與體系管理

4. 掌握成功建立及運(yùn)行體系的方法以新版的關(guān)鍵思路

5. 了解新版管理體系的核心重點(diǎn)以及成功實(shí)施體系的關(guān)鍵要素

6. 了解體系的基本范圍和術(shù)語(yǔ)定義

   



Day1

13:00

~

16:00

   

四、組織環(huán)境(Define)

1.體系環(huán)境的分析的重要性與實(shí)施方法

2.相關(guān)方要求影響著體系策劃

五、領(lǐng)導(dǎo)作用(Define)

1.領(lǐng)導(dǎo)作用是體系落地的基礎(chǔ)

2.文化方針貫穿基層

3.基于整合落地的職責(zé)與權(quán)限

六、策劃(Plan)

1.做好體系風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估與應(yīng)對(duì),即實(shí)現(xiàn)成功的開(kāi)始

2.管理目標(biāo)以及目標(biāo)計(jì)劃方案是激勵(lì)體系運(yùn)作的方向

3.如何做好能源評(píng)審

4.能源績(jī)效指標(biāo)EnPls的確定

5.能源基準(zhǔn)EnBs的建立

6.SEUs及其它能源數(shù)據(jù)收集策劃

   

n 問(wèn)、答互動(dòng)

n 講解

n 案例分享

n 實(shí)際演練

   

7. 提升各企業(yè)高層對(duì)參與體系的重要性和職責(zé)、以及風(fēng)險(xiǎn)

8. 掌握組織環(huán)境對(duì)體系的影響度及應(yīng)具體執(zhí)行方法

9. 打開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系的認(rèn)識(shí),以及領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)體系到底需要做什么?怎么做?

10. 方針是文化,如何將體系文化深入團(tuán)隊(duì),深入員工以及落到行動(dòng)中是本環(huán)節(jié)的重心

11. 消除和降低責(zé)任不明,部門(mén)、崗位之間推責(zé)的情況,以及如何整合能源體系的職責(zé)于企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中

12. 掌握新版的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理理念與思路,形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控方法

13. 引導(dǎo)正確的目標(biāo)管理路徑,并結(jié)合能源體系設(shè)定目標(biāo)、實(shí)施管理的方法

14. 能源評(píng)審正確開(kāi)展方式,目的,實(shí)施方案,評(píng)估項(xiàng)目以及輸出結(jié)論

15. 對(duì)能源體系的EnPls和EnBs進(jìn)行解讀,了解如何正確使用它們,并給能源績(jī)效帶來(lái)提升

16. 學(xué)會(huì)如何界定能源數(shù)據(jù)的收集的策劃方式

   



Day2

9:00

~

12:00

   

七、 支持(Do)

1.能源體系有關(guān)的資源需求和維護(hù)

2.與能源績(jī)效有關(guān)崗位能力的保障

3.意識(shí)管理

4.溝通策劃

5.文件管理

八、運(yùn)行管理(Do)

1. 基于SEUs和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的運(yùn)行控制策劃

2. 變更控制

3. 新改擴(kuò)控制

4. SEUs采購(gòu)控制

   

n 問(wèn)、答互動(dòng)

n 講解

n 案例分享

n 實(shí)際演練

   

17. 掌握能源體系的有關(guān)資源以及重點(diǎn)管控的對(duì)象

18. 核心需要培訓(xùn)的崗位以及培訓(xùn)落地方式

19. 文件管理融合

20. 解讀能源管理體系所需要管理和控制的對(duì)象包括哪些,應(yīng)該如何將他們與其他體系進(jìn)行整合。對(duì)其他影響能源的流程充分考慮能源管理的要求,包括變更控制,新改擴(kuò)項(xiàng)目控制,SEUs有關(guān)的采購(gòu)管理控制。 

 

   



Day2

13:00

~

16:00

   

九、績(jī)效評(píng)價(jià)(Check)

1. 能源績(jī)效的監(jiān)視測(cè)量策劃和實(shí)施

2. 能源績(jī)效的分析與評(píng)價(jià)

3. 內(nèi)部審核

4. 管理評(píng)審及如何整合實(shí)施

十、改進(jìn)(Ation)

1. 不符合管理

2. 糾正措施

3. 持續(xù)改進(jìn)

十一、內(nèi)部審核實(shí)戰(zhàn)

1. 審核的認(rèn)識(shí)

2. 審核的策劃

3. 審核檢查表的編制

4. 審核方法

5. 審核判定與不符合追蹤

   

n 問(wèn)、答互動(dòng)

n 講解

n 實(shí)際演練

   

1. 學(xué)會(huì)策劃能源體系需要進(jìn)行監(jiān)控和檢查的對(duì)象,統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)。

2. 策劃能源管理體系所需要持續(xù)實(shí)施檢查及監(jiān)測(cè)的對(duì)象和具體可行的實(shí)施方法

3. 將能源管理的不符合與所有體系管理整合,并重點(diǎn)策劃能源不符合的對(duì)象和分析方式,理解持續(xù)改進(jìn)和激活持續(xù)改進(jìn)的方法。

4. 掌握內(nèi)部審核核心知識(shí)與高效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的技巧,包含溝通方法,查文件方法,抽樣方法,觀察法等各類(lèi)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。

 

六、講師簡(jiǎn)介

鄧?yán)蠋?/strong>  Soober Deng

?   ISO9001/ISO14001/ISO45001資深顧問(wèn)

?   蘇州市工業(yè)園區(qū)培訓(xùn)管理中心合作講師

?   中國(guó)中小企業(yè)管理與發(fā)展課題研究專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

?   ISO9001/14001/45001/31000/22716/50001

?   QC080000/SA8000/RBA6.0/GMPC

?   社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展

?   班組長(zhǎng)管理/5S管理/目視與看板管理/制程改善等

?   風(fēng)險(xiǎn)管理/流程精造/高效落地系統(tǒng)打造

?   新舊QC手法/QCC品管圈/TQM 品質(zhì)管理工具

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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線(xiàn)上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿(mǎn)足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線(xiàn)上線(xiàn)下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線(xiàn)上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據(jù)挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


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