重塑客情:客戶關(guān)系拓建與深度維系
重塑客情:客戶關(guān)系拓建與深度維系詳細(xì)內(nèi)容
重塑客情:客戶關(guān)系拓建與深度維系
培訓(xùn)費(fèi)用:4380元
授課對(duì)象:企業(yè)銷售崗、客服崗等職員
課程背景:
拓展客情:傳統(tǒng)陌拜、電銷為什么越做越累?
客戶公關(guān):吃飯、喝酒、攀客情是否還管用?
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展四十余年里,客戶訴求、買賣博弈主動(dòng)權(quán)均不斷變化;特別隨著各行業(yè)合作規(guī)則日愈完善,傳統(tǒng)的客戶公關(guān)方法亦瓶頸漸顯。而不管時(shí)代如何變遷,于銷售崗而言,客情關(guān)系,依然商業(yè)合作的核心要素。
如何結(jié)合時(shí)代背景與客戶訴求,升級(jí)客戶公關(guān)與關(guān)系策略!是各行業(yè)銷售崗亟需蛻變與升級(jí)的當(dāng)務(wù)之急。
課程首先分析時(shí)代發(fā)展的客情趨勢(shì),從客情戰(zhàn)術(shù)的升級(jí),到客情糾紛的處理方法。助力各行業(yè)客戶經(jīng)理鏈接深度關(guān)系,提升合作效率。
課程收益:
● 了解時(shí)代背景下客情深化瓶頸,客戶關(guān)系的迭代與升級(jí)新認(rèn)知;
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)社交背景下,微信形象塑造的重要性與方法,傳遞個(gè)人價(jià)值;
● 掌握客戶關(guān)系遞進(jìn)中,提升親密度、可靠度、專業(yè)度、價(jià)值度的方法;
● 掌握非工作場(chǎng)合下,客情關(guān)系深化的交流方法;
● 掌握客情危機(jī)處理方法:創(chuàng)造安全氛圍、管理客戶期望、提出共建方案的方法;
課程大綱:
第一講:圈層升級(jí)-傳統(tǒng)關(guān)系到新型關(guān)系
思考:反腐倡廉、采購(gòu)流程透明化的背景下,傳統(tǒng)客情還牢固嗎?
一、經(jīng)濟(jì)飛躍40余年,買賣博弈3大變化
1. 訴求變化:從“身”經(jīng)濟(jì)到“心”經(jīng)濟(jì)
2. 天平變化:從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)
思考:新關(guān)系背景下,哪些傳統(tǒng)銷售模式正逐漸結(jié)束歷史使命?
二、順勢(shì)而為-新經(jīng)濟(jì)背景下的客戶關(guān)系3大升級(jí)
1. 維度升級(jí):從親密度到價(jià)值度
2. 方式升級(jí):從主動(dòng)到被動(dòng)
3. 思維升級(jí):從推銷到吸銷
三、風(fēng)格定位-銷售公關(guān)3種風(fēng)格
1. 公關(guān)交際型
2. 專家技術(shù)型
3. 老實(shí)厚道型
第二講:未動(dòng)先謀-形象走在關(guān)系前-
一、4個(gè)維度重塑職業(yè)形象
1. 職業(yè)職位
2. 性格特征
3. 口碑評(píng)價(jià)
4. 興趣愛(ài)好
二、撬動(dòng)圈層-職業(yè)的人脈圈管理
1. 4象限人脈劃分:潛在人脈、黃金人脈、儲(chǔ)備人脈、松散人脈
2. 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),檢查人脈資源
3. 尋找3類“人脈網(wǎng)”
4. 中間人使用的4個(gè)原則
工具分享:“鄧巴數(shù)”理論-155人脈清單
應(yīng)用工具:人脈清單-客戶資源檢查與拓展
第三講:重塑客情-從一見(jiàn)鐘情到生死之交
章節(jié)核心工具:深度客情=親密度*可靠度*專業(yè)度*價(jià)值度
一、初觸客戶-印象深刻的經(jīng)緯定位法
情景分析:拜訪客戶,對(duì)方只給10分鐘,如何開(kāi)啟話題?
1. 自我介紹-經(jīng)緯雙線定位法
2. 切入利益-價(jià)值說(shuō)明引興趣
3. 巧妙推進(jìn)-導(dǎo)向下一步動(dòng)作
落地工具:經(jīng)緯定位法實(shí)戰(zhàn)工具
情景討論:萃取與客戶首次接觸關(guān)鍵場(chǎng)景(首次拜訪、電話拜訪等),應(yīng)用經(jīng)緯定位法設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白引起興趣話術(shù)。
二、客情關(guān)系第一度:親密度
1. 親密溝通3維:情感、信息、思想
2. 相似:感性說(shuō)服的鏡像原理
三、客情關(guān)系第二度:可靠度
核心結(jié)論:減少糾紛的方法,是讓糾紛不發(fā)生!
1. 潛在隱患,委婉告知話術(shù)設(shè)計(jì)
2. 巧妙展示“微缺點(diǎn)”,增加信任感。
情景討論:萃取潛在糾紛風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)委婉告知話術(shù),保障成交又規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);
情景討論:巧妙展示方案“微缺陷”,提升信任感;
四、客情關(guān)系第三度:專業(yè)度
思考:懂產(chǎn)品、秀方案,能說(shuō)明專業(yè)度嗎?
1. 專業(yè)度的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn):既展示專業(yè),又無(wú)推銷痕跡
2. 低調(diào)奢華“秀肌肉”:塑造專業(yè)度的三句話設(shè)計(jì)
情景討論:結(jié)合產(chǎn)品與客戶畫像,設(shè)計(jì)塑造專業(yè)度結(jié)構(gòu)話術(shù)
五、客情關(guān)系第四度:價(jià)值度
價(jià)值邏輯:設(shè)計(jì)互惠策略
1. 價(jià)值互惠的兩種策略
2. 價(jià)值互惠的兩個(gè)維度
案例分享:保險(xiǎn)業(yè)、銀行業(yè)如何開(kāi)拓客戶橫向需求
案例思考:對(duì)客戶有求必應(yīng),卻沒(méi)有訂單產(chǎn)生,如何深入推進(jìn)?
情景討論:萃取關(guān)鍵場(chǎng)景,如何從橫向與縱向角度創(chuàng)造客情互惠,遞進(jìn)客情關(guān)系
第四講:進(jìn)階篇-非工作場(chǎng)合下關(guān)系升級(jí)
一、非工作場(chǎng)合-閑談的基本策略
1. 樹(shù)立自信心:2個(gè)心理暗示法
2. 閑談的3個(gè)基本技能
3. 閑談的2個(gè)預(yù)警
二、一鳴驚人-開(kāi)場(chǎng)話題構(gòu)建
1. 開(kāi)場(chǎng)敲門磚:冷讀+熱捧
2. 切入話題的3個(gè)思路
三、愉悅交談-把握往來(lái)節(jié)奏
1. 愉悅交談推進(jìn):說(shuō)-問(wèn)-說(shuō)3部曲
2. 冷場(chǎng)應(yīng)急3策略
四、駕馭高潮閑談與結(jié)束
1. 找到彼此優(yōu)勢(shì)話題的2個(gè)方法
2. 結(jié)束閑談:金蟬脫殼5大招數(shù)
五、從參與到主導(dǎo)-多人溝通的策略
1. 創(chuàng)造話題-找出關(guān)鍵人
2. 多人溝通-發(fā)出4種聲音
3. 制造矛盾-主導(dǎo)溝通
第五講:客情危機(jī)處理策略
一、識(shí)別糾紛-推理階梯的影響力
1. 沖突起源的6大推理階梯
案例分享:識(shí)別項(xiàng)目溝通糾紛根源
2. 激發(fā)沖突的4條高壓線
案例思考:矛盾的推理分析
二、沖突處理Step1-創(chuàng)建安全對(duì)話氛圍3句話設(shè)計(jì)
1. 誠(chéng)懇道歉
2. 對(duì)比說(shuō)明
3. 問(wèn)題外化
話術(shù)萃取:客情糾紛中,平復(fù)客戶心情的三句話
三、降低期望值的3種方法
1. 心理平衡法
2. 尊重知情權(quán)
3. 軟硬兼施法
話術(shù)萃?。很浻布媸?、尊重知情權(quán)、軟硬兼施法的話術(shù)組織
四、創(chuàng)建共贏方案的2種策略
1. 打包法
2. 創(chuàng)造法
話術(shù)萃?。簞?chuàng)造第三共贏方案的思路與話術(shù)組織
案例分析:結(jié)合工作情景,過(guò)往哪些糾紛沒(méi)處理好,本課程內(nèi)容值得借鑒?
落地工具:客戶投訴處理流程與話術(shù)示例
講師介紹:
吳鵬德老師:
教育及資格認(rèn)證:
2 高級(jí)講師
2 11年實(shí)體企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)/8年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)
2 經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位學(xué)士
2 AACTP國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
2 清華大學(xué)/中南大學(xué)/廣西大學(xué)特聘講師
2 中國(guó)移動(dòng)/中國(guó)電信/美的集團(tuán)常年特聘講師
2 《超級(jí)銷售-銷售就該不留痕跡》版權(quán)課創(chuàng)作者
2 阿里云云計(jì)算工程師ACP認(rèn)證
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
曾任:全國(guó)百?gòu)?qiáng)汽車經(jīng)銷商丨銷售總監(jiān)
曾任:世界500強(qiáng)家電連鎖企業(yè)丨銷售總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷售團(tuán)隊(duì)管理·銷售與服務(wù)技巧系列
從業(yè)信條:做銷售·講銷售;做我所講·講我所做!
工作&培訓(xùn)履歷:
個(gè)人銷售方面:連續(xù)8個(gè)月保持個(gè)人銷量第一,常年銷冠;
銷售管理方面:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)20個(gè)月超額完成銷售與利潤(rùn)指標(biāo),團(tuán)隊(duì)24個(gè)月零離職。
培訓(xùn)·咨詢方面:常年授課超140天;常年0課程事故,返聘率55%+;
2022年完成授課171.5天,行業(yè)頭部水平!
主講課程:
? 《超級(jí)銷售-銷售就該不留痕跡》【國(guó)家注冊(cè)版權(quán)課】
? 《重塑成交-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
? 《可復(fù)制的銷售力-超級(jí)銷售話術(shù)訓(xùn)練營(yíng)》
? 《重塑客情-客戶關(guān)系的維系與危機(jī)處理》
? 《重塑角色-技術(shù)工程師服務(wù)與銷售協(xié)同》
? 《創(chuàng)新銷售-三維一體超級(jí)顧問(wèn)式銷售法》
? 《談判生產(chǎn)力-談判路徑與雙贏成交博弈》
? 《重塑團(tuán)隊(duì)-銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力與目標(biāo)管理》
部分服務(wù)企業(yè):
工程/基建相關(guān):鐵建重工、三一重工、中建七局、嘉興望族實(shí)業(yè)、玖銀機(jī)械、萬(wàn)年青水泥、長(zhǎng)高集團(tuán)、南京機(jī)電、株洲嘉城科技、718船舶研究所、四創(chuàng)科技、上海金釹磁鐵、敬業(yè)集團(tuán)、昊南科技……
工業(yè)/機(jī)械相關(guān):三盛實(shí)業(yè)、金華工業(yè)品協(xié)會(huì)、尤夫高薪纖維股份、杭州諾邦無(wú)紡集團(tuán)、昆明新騰實(shí)業(yè)、大連冶金軸承、正泰電器、長(zhǎng)沙安康諾盾、唐三鏡釀酒設(shè)備、喬峰智能、杭州大和熱磁電子、安費(fèi)諾電子、路科威機(jī)械……
環(huán)保/能源相關(guān):中國(guó)燃?xì)?、陜西灃西能源、河南電研新能源、元琛環(huán)保、舜宇環(huán)??萍肌⑷ㄖ腔劭萍?、南方電網(wǎng)信息科技、恩施國(guó)網(wǎng)、中國(guó)石化、蘇州港華燃?xì)?、福建億榮信息科技、西安西壓電瓷、福州天宇電氣、力合科技、福州四創(chuàng)科技……
交通/物流相關(guān):廈門航空、廈門地鐵、廣州白云機(jī)場(chǎng)、美的安德物流、壹米滴答物流、上海沛榮……
IT/軟件/電子相關(guān):文思海輝信息技術(shù)、東海藍(lán)帆科技、鼎陽(yáng)科技、笛佛軟件、德寶集團(tuán)、格力聯(lián)運(yùn)科技、電信天翼云、移動(dòng)云、得勝電子、新華三集團(tuán)、快快云計(jì)算、光智科技、和信科技、深圳盈力視覺(jué)、天奧電子……
汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān):長(zhǎng)安福特、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、東風(fēng)本田、廣汽豐田、東風(fēng)標(biāo)致、上海德寶寶馬、安徽環(huán)新汽貿(mào)、陜汽輕卡、順德順肇汽貿(mào);中車時(shí)代電動(dòng)汽車、玉成汽車報(bào)廢公司、本田生產(chǎn)技術(shù)、無(wú)錫威孚集團(tuán)、賀爾碧格、廣州愛(ài)機(jī)汽車配件、中汽研股份……
家電/家裝/建材相關(guān):美的電器(總部)、老板電器(總部)、方太電器(總部)、萬(wàn)寶冰箱(總部)、云米科技(總部)、蘇寧易購(gòu)、小天鵝、奧克斯空調(diào)、美菱電器、歐科空調(diào)總部、西柏思電梯、日立空調(diào)、海信、約克空調(diào)、廣東無(wú)限極;鄭州有家裝飾、美的家裝、黃石紅星美凱龍、秦皇島紅星美凱龍、珠海誠(chéng)邦達(dá)供應(yīng)鏈、卓力電器、世宇新型建材……
房產(chǎn)/酒店/餐飲相關(guān):碧桂園房產(chǎn)、廈門泰禾地產(chǎn)、漳州明發(fā)地產(chǎn)、湖北萬(wàn)景房產(chǎn)、窩趣公寓、萬(wàn)達(dá)酒店、御花園餐飲、保利實(shí)業(yè)……
保險(xiǎn)/金融相關(guān):PICC中國(guó)人保、太平洋保險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、大地保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、國(guó)泰人壽、江西平安財(cái)險(xiǎn);中信銀行、平安銀行、廣東郵政、成都郵政、南昌郵政、重慶郵政;佛山平安普惠、廣州平安普惠、福建平安普惠、內(nèi)蒙古平安普惠、飛錢科技……
食品/商貿(mào)/醫(yī)療相關(guān):綠瘦健康(總部)、凡熙集團(tuán)(總部)、綠葉科技集團(tuán)(總部)、黑龍江美麗石島;龍巖睿通商貿(mào)、金磚百貨、丸悅商貿(mào);歐之星醫(yī)療、永新光學(xué)、美唄醫(yī)美、完美大使、愛(ài)文易成文具、伊利集團(tuán)、正大集團(tuán)……
通信/通訊相關(guān):VIVO總部、中興通訊總部、北京移動(dòng)、上海移動(dòng)、廣東移動(dòng)、遼寧移動(dòng);北京電信、上海電信、廣東電信、重慶電信、湖北電信、山東電信、揭陽(yáng)電信;黑龍江聯(lián)通、河北聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、山東聯(lián)通;上海鐵塔、云南鐵塔、廣東鐵塔、廈門鐵塔、福州鐵塔、河北鐵塔、安徽鐵塔、張家口鐵塔;遼寧鐵通、青海鐵通;湖北省中通服、南京中通服、陜西中通服;瀘州廣電、惠州廣電、宜昌廣電、盛南通訊、方正寬帶、中海電信等全國(guó)超100家省市通信公司;
人力/財(cái)稅外包相關(guān):?jiǎn)⒊特?cái)稅、西安世紀(jì)外服、君潤(rùn)人力、承德航天信息、石家莊航天信息、河南航天信息、福建航天信息、深圳航天信息……
文體/教育/傳媒相關(guān):中體競(jìng)技、深圳龍崗圖書城、廈門科技館、廣州新潮傳媒……
公開(kāi)課/總裁班:廈門大學(xué)總裁班、清華大學(xué)融創(chuàng)學(xué)院總裁班、中南大學(xué)公開(kāi)課、廣西大學(xué)公開(kāi)課、福建省工信廳中小企業(yè)服務(wù)中心、金華工業(yè)品協(xié)會(huì)、佛山中小企業(yè)服務(wù)中心……
報(bào)名詳情:
培訓(xùn)費(fèi)4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...
講師:孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...
講師:劉老師詳情
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