課程背景: 最受用人單位和勞動(dòng)者關(guān)注，關(guān)乎勞動(dòng)者和用人單位切身利益的全新的勞動(dòng)合同法將于2007年6月29日經(jīng)人大審議通過，并將于2008年1月1日起正式頒布執(zhí)行。該法案的出臺(tái)，將直接提升企業(yè)人力資源的管理成本，同時(shí)也將對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。新法出臺(tái)，實(shí)施多年的各地勞動(dòng)合同條例和已確定的勞動(dòng)關(guān)系立法模式將會(huì)有重大調(diào)整，企業(yè)人力資源管理理念也勢(shì)必將面臨顛覆性的挑戰(zhàn)。如何利用新勞動(dòng)合同法的契機(jī)進(jìn)一步做好人力資源管理工作，提升員工關(guān)系管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，已經(jīng)成為人力資源管理人士和各級(jí)勞動(dòng)與社會(huì)保障部門的關(guān)注的重點(diǎn)。 特色: ◆ 全新《勞動(dòng)合同法》“重要變化”揭示及輔導(dǎo)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)…… ◆ 搏弈之下——《勞動(dòng)合同法》“新變化”如何維護(hù)各方利益…… ◆ 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)操作難點(diǎn)解析：如何有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議，構(gòu)建和諧員工關(guān)系，控制用工風(fēng)險(xiǎn)…… ◆ 中央企業(yè)及世界500強(qiáng)人事風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)顧問-魏浩征先生為近百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理顧問、咨詢和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理服務(wù)的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與研究成果,針對(duì)企業(yè)人事關(guān)系日常管理與操作難點(diǎn)隆重推出本次研討會(huì) ◆ 從企業(yè)管理所面臨的實(shí)際問題出發(fā)，結(jié)合最新《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，通過大量經(jīng)典案例的分析和講解、現(xiàn)場(chǎng)答疑、經(jīng)驗(yàn)交流與互動(dòng)研討等方式，提升企業(yè)管理者有效管理員工關(guān)系的能力。 授課對(duì)象:用人單位總經(jīng)理、高級(jí)管理人員；部門經(jīng)理；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理；法律部門負(fù)責(zé)人、律師以及其他相關(guān)人士。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):￥1280元/人/天（含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn)） 2007年7月13日（上海第一期）；8月17日（上海第二期） 2007年7月25日（北京第一期）、8月24日（北京第二期）
一、勞動(dòng)合同法的出臺(tái)背景、調(diào)整思路及深層次原因分析。
二、勞動(dòng)合同法主要條文解讀
1、關(guān)于勞動(dòng)合同法適用范圍的新規(guī)定
2、關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度的新規(guī)定
3、關(guān)于訂立書面勞動(dòng)合同及相關(guān)法律責(zé)任的新規(guī)定
4、關(guān)于哪些情形下應(yīng)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同（防止勞動(dòng)合同短期化）的新規(guī)定
5、關(guān)于勞動(dòng)合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款的新規(guī)定
6、關(guān)于合同期、試用期的新規(guī)定
7、關(guān)于服務(wù)期、出資培訓(xùn)與違約金的新規(guī)定
8、關(guān)于競(jìng)業(yè)限制的新規(guī)定
9、關(guān)于勞動(dòng)合同無效和部分無效的新規(guī)定
10、關(guān)于拖欠和克扣工資的新規(guī)定
11、關(guān)于勞動(dòng)者可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同的新規(guī)定
12、關(guān)于經(jīng)濟(jì)性裁員的新規(guī)定
13、關(guān)于用人單位單方解除勞動(dòng)合同的新規(guī)定
14、關(guān)于用人單位解除勞動(dòng)合同的限制的新規(guī)定
15、關(guān)于勞動(dòng)合同解除或終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償?shù)男乱?guī)定
16、關(guān)于單位違法解除勞動(dòng)合同的法律責(zé)任
17、關(guān)于辦理退工手續(xù)的新規(guī)定
18、關(guān)于勞動(dòng)合同變更的新規(guī)定
19、關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的新規(guī)定
20、關(guān)于集體合同的新規(guī)定10、誤區(qū)十：競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放
21、關(guān)于勞務(wù)派遣用工的新規(guī)定
22、關(guān)于非全日制用工的新規(guī)定
23、關(guān)于單位發(fā)包、個(gè)人承包用工的新規(guī)定
三、勞動(dòng)合同法與現(xiàn)行勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同管理制度的主要區(qū)別
四、目前用人單位在勞動(dòng)合同管理方面存在的主要問題及法律風(fēng)險(xiǎn)
五、用人單位應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)合同法的策略與措施（企業(yè)用工模式、勞動(dòng)合同條款、規(guī)章制度體系、招聘用工體系、商業(yè)秘密保護(hù)體系、員工解聘機(jī)制、績(jī)效評(píng)估考核體系、用工在新法律模式下的必要調(diào)整）
六、典型案例分析、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)

顧問介紹 魏浩征
魏浩征：法學(xué)碩士，勞動(dòng)法世界創(chuàng)始人、首席顧問，上海勞達(dá)企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，《員工關(guān)系》總編，美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)“注冊(cè)國(guó)際高級(jí)人力資源專家”認(rèn)證講師，并兼任中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特約講師，中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特約講師，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略研究中心特聘顧問，北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系特聘顧問等職務(wù)。中央企業(yè)及世界500強(qiáng)人事風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)顧問
魏浩征老師長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作，在上海、北京、深圳、蘇州、南京、杭州、重慶、廈門、福州等地成功主講數(shù)百余場(chǎng)勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)的勞動(dòng)法顧問、人力資源管理顧問，在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
　　 近期魏老師曾為以下客戶提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)：中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、約翰迪爾、華潤(rùn)集團(tuán)、新聞出版署、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)五礦集團(tuán)、上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、華立集團(tuán)、重慶商社集團(tuán)、京東方科技集團(tuán)、賽科石油、中國(guó)進(jìn)出口信用保險(xiǎn)公司、TNT安吉物流、神火集團(tuán)、英提爾汽車系統(tǒng)有限公司等數(shù)十家知名企業(yè)。
　　 魏老師輔導(dǎo)的常年顧問單位包括：奇瑞汽車、梅特勒托利多、如新（中國(guó)）、海得控股、大金空調(diào)、朗訊科技、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品、電裝（中國(guó)）投資、英聯(lián)川寧飲料、易初蓮花、揚(yáng)子江藥業(yè)、中科英華、聯(lián)想、凱世光電、英順達(dá)科技、時(shí)代集團(tuán)、拜耳、橡果國(guó)際、聯(lián)合汽車電子、中國(guó)銀行、AO史密斯、上海外高橋造橋、卡爾瑪、特靈達(dá)新時(shí)、江陰福匯、上海外建、上?；瘜W(xué)工業(yè)氣體、牛津儀器、隆興特鋼、邁波斯、上海液化天然氣、利勃海爾、中和友信信托、佐丹奴、威崖實(shí)業(yè)、彤程化工、住化電子、威瑯電氣、宏騰物業(yè)、杭州中藝經(jīng)貿(mào)、澳帕曼安全織帶等數(shù)十家大型企業(yè)。

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題

上課時(shí)間

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機(jī)

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗(yàn)證碼

看不清，請(qǐng)換一張

現(xiàn)在報(bào)名

推薦課程