培訓時間:

企業(yè)會計準則精講精練及實戰(zhàn)運用(中、高級)技能培訓班

  培訓講師:張云袁小勇

  時間地點:
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  培訓費用:1380

  贈送積分:1380

    服務電話:010-82593357

企業(yè)會計準則精講精練及實戰(zhàn)運用(中、高級)技能培訓班詳細內(nèi)容

中級輔導班: 2007年8月15日-16日 重慶美渝大酒店 高級精講班: 2007年8月17日-18日 重慶美渝大酒店 高中級連讀班: 2007年8月15日-18日 重慶美渝大酒店 課程費用: 中級班會務費980元/人;高級班會務費1380元/人;中高級連讀班會務費2200元/人 課程收益: 1、系統(tǒng)了解新準則體系框架、新準則體系中原有準則的變化、新舊銜接 2、深入了解《企業(yè)會計準則應用指南--會計科目和主要帳務處理》 3、按照新準則的規(guī)范與要求,熟練地運用新準則進行賬務處理和報表編制 4、全面了解中國會計準則與國際(美國、日本、韓國等)準則的異同 5、評估新會計準則對企業(yè)財務報告的影響 6、提前設計實施方案,采取相應的會計策略 7、掌握實務操作要領與財務處理技巧 8、權(quán)威解答企業(yè)在財務工作中運用新會計準則上可能遇到的疑難問題 9、理解新會計準則下盈余管理、財務籌劃的意義與方法 參會對象:各級政府部門負責財務工作的領導、國有大中型企業(yè)、上市公司、股份制企業(yè)、民營企業(yè)、中外合資企業(yè)、外商獨資企業(yè)、會計師事務所及事業(yè)科研單位的董事長、總經(jīng)理、總會計師、財務總監(jiān)(經(jīng)理)、財務總監(jiān)后備人選;財務處長(科長)、會計主管等相關(guān)會計人員;參與企業(yè)重大投資決策和財務戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高層管理人員等。
●中●級●班●: ◆◆企業(yè)會計準則精講精練中級技能培訓班◆◆
第一天(15日)
第一講 會計準則的內(nèi)涵
1、會計準則是商業(yè)語言 2、會計準則是游戲規(guī)則
3、會計準則是政治工具 4、會計準則影響企業(yè)經(jīng)營管理行為

第二講 新會計準則的主要內(nèi)容
1、系統(tǒng)解讀新準則框架體系、精髓與制定背景
2、全面把握新準則與原準則的差異、新舊銜接
3、深刻領會38項新準則的基本內(nèi)容、操作要點
4、幫助學員選擇更合適于本企業(yè)的會計政策
5、詳解會計科目設置與運用,解答疑難問題
6、選擇經(jīng)典案例,闡述會計處理方法與技巧

第三講 重點難點會計準則會計處理技巧詳解(上)
1、存貨準則重點難點及會計處理技巧;
2、固定資產(chǎn)準則重點難點及會計處理技巧;
3、非貨幣性交易準則重點難點及會計處理技巧;
4、收入準則重點難點及會計處理技巧;
5、資產(chǎn)減值準則重點難點及會計處理技巧;
6、股份支付準則重點難點及會計處理技巧;
7、職工薪酬準則重點難點及會計處理技巧;
8、或有事項準則重點難點及會計處理技巧
咨詢與交流:全面解答疑難問題

第二天(16日)
第四講 重點難點會計準則會計處理技巧詳解(下)
1、借款費用準則重點難點及會計處理技巧;
2、長期股權(quán)投資準則重點難點及會計處理技巧;
3、企業(yè)合并準則重點難點及會計處理技巧;
4、所得稅準則重點難點及會計處理技巧;
5、金融工具準則重點難點及會計處理技巧;
6、財務報表列報準則重點難點及會計處理技巧

第五講 新會計準則的國際比較及其對企業(yè)的影響及對策
1、新會計準則的主要亮點;
2、新會計準則的國際比較(與國際、美國、日本、韓國、臺灣地區(qū)等);
3、新會計準則對財會部門的迫切要求;
4、企業(yè)制定會計政策時需要考慮的因素;
5、新會計準則對企業(yè)設計與執(zhí)行內(nèi)部控制的影響;
6、會計人員職業(yè)判斷能力的培養(yǎng)與提高

第六講 新會計準則主要業(yè)務精練精講
1、 業(yè)務練習; 2、 專家點評
咨詢與交流:全面解答疑難問題

講/師/介/紹:
張 云:中國財稅教育網(wǎng)高級財會講師,上海理工大學會計系教授,上海資深會計考試輔導專家。中國注冊會計師考試權(quán)威專家,著名的《企業(yè)會計準則》研究專家,《最新企業(yè)會計準則操作指南——解析?比較?案例》副主編(2006年版)。


●高●級●班●: ◆◆企業(yè)會計準則實戰(zhàn)運用高級技能培訓班◆◆
第一天(17號)
第一講 新會計準則的要點及其對企業(yè)的影響分析
1、新會計準則的主要內(nèi)容回顧;
2、執(zhí)行新準則哪些條款對企業(yè)更有利,如何用好用足會計政策?
3、執(zhí)行新準則哪些條款對企業(yè)產(chǎn)生不利影響,如何規(guī)避不利影響?
4、新會計準則對企業(yè)的綜合影響分析

第二講 企業(yè)會計實務中的疑難問題案例分析
1、余額百分比法、賬齡分析法取消后,應收賬款壞賬準備如何提取?
2、不同情況下存貨的減值準備如何提?。?
3、待攤、預提費用科目取消以后,發(fā)生類似業(yè)務如何進行會計處理?
4、《資產(chǎn)減值》準則中規(guī)定,資產(chǎn)減值一經(jīng)提取不得轉(zhuǎn)回。到底哪些減值準備不得轉(zhuǎn)回?
5、長期股權(quán)投資成本法與權(quán)益法互換時如何進行會計處理?
6、研究支出與開發(fā)支出如何區(qū)分?如果不區(qū)分將會對企業(yè)產(chǎn)生何種影響?
7、企業(yè)捐贈業(yè)務如何處理?
8、哪些情況下企業(yè)需要預計負債?
9、庫存股處理有何規(guī)定?
10、分期收費業(yè)務的收入如何確認?
11、企業(yè)年終匯算清繳時如何進行會計調(diào)賬?
12、如何處理以前年度損益調(diào)整?

第三講 首次執(zhí)行企業(yè)會計準則詳解
1、《首次執(zhí)行企業(yè)會計準則》要點;
2、執(zhí)行新會計準則前的準備工作與基本程序;
3、如何進行會計政策的選擇;
4、哪些資產(chǎn)項目需要進行資產(chǎn)評估;
5、新舊會計準則轉(zhuǎn)軌的政策要求

第四講 新會計科目設置及運用技巧
1、企業(yè)會計科目的設置要求與原則;
2、取消科目的會計處理;
3、新增會計科目的核算內(nèi)容;
4、科目拆分的處理;
5、科目合并的處理;6、與原科目的關(guān)系;7實戰(zhàn)演練

第五講 新舊會計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
1、新舊會計科目的比較;2、哪些事項需要進行追溯調(diào)整?如何進行追溯調(diào)整?
3、新舊會計科目余額數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換表的編制;4、首次執(zhí)行日期初資產(chǎn)負債表的編制;
5、首次執(zhí)行日采用未來適用法有關(guān)項目的處理
咨詢與交流:全面解答疑難問題

第二天(18日)
第六講 首次執(zhí)行新會計準則實例操作
1、基本資料;2、調(diào)整事項;3、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換;
4、首次執(zhí)行日期初資產(chǎn)負債表的編制實例

第七講 合并會計報表與現(xiàn)金流量表編制技巧
1、合并報表準則重點難點及會計處理技巧;
2、現(xiàn)金流量表準則重點難點及會計處理技巧;

第八講 高級財技之財務籌劃——新時代財務經(jīng)理進階必修
1、從一個簡單的案例看盈余管理與財務籌劃的意義;
2、“會計魔法”與“會計藝術(shù)”;
3、盈余管理的方法與上市公司經(jīng)典案例分析
4、財務籌劃策略
5、(討論)藍田股份:財務“忽優(yōu)”?財務籌劃?
咨詢與交流:全面解答疑難問題

講/師/介/紹:
袁小勇:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學教授,北京市跨世紀人才,中國審計學會、北京審計學會理事,中國財經(jīng)報特約撰稿人,先后兼任多家大型企業(yè)財務總監(jiān)、財務顧問,《企業(yè)會計準則操作指南——解析?比較?案例》主編(2006年10月出版)。先后為幾十家著名企業(yè)(如首鋼集團、中國聯(lián)通、北汽控股集團、三九集團、鄂爾多斯集團、上海興業(yè)證券、招商證券、深圳安信證券、河北大化集團、中國南車集團、智聯(lián)招聘、大唐電信、美的集團、河南神火集團、索愛普天移動、LG電子、漢鉆股份)、著名學府(如清華大學、國家會計學院)、政府機關(guān)(如審計署、北京市財政局、北京市審計局、河北省審計廳)和中國企業(yè)聯(lián)合會講授企業(yè)會計準則,是全國最著名的、人氣最旺的會計準則講解專家,被業(yè)界譽為會計準則“百事通”。

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推薦課程

課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...

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培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...

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