培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理與信用體系建立高級研修班

  培訓(xùn)講師:蒲小雷韓家平

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2380

  贈送積分:2380

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理與信用體系建立高級研修班詳細(xì)內(nèi)容

參加對象:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、營銷、 信用、法律等部門的中高層管理人員。 課程特色: ● 本次研修班具有以下鮮明特點(diǎn): 1、課程級別高,專業(yè)性強(qiáng)。本次課程將涉及大量信用管理專業(yè)知識,對企業(yè)信用管理實(shí)際工作幫助巨 大; 2、傳授企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)流程。商務(wù)部研究院專家按照申報(bào)商務(wù)企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容授課 ,圍繞企業(yè)信用管理制度建設(shè)、信用管理技術(shù)建設(shè)和信用管理文化建設(shè)進(jìn)行全面闡述; 3、理論與實(shí)踐相聯(lián)系,通過大量案例,重點(diǎn)講解企業(yè)信用管理的理論和實(shí)踐操作; 4、授課與討論相結(jié)合,參會企業(yè)與專家現(xiàn)場互動討論。 ● 本次研修班主要幫助企業(yè)解決最關(guān)心的幾個(gè)問題: ? 如何在大量賒銷的同時(shí)有效控制信用風(fēng)險(xiǎn)? ——按照企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立信用管理運(yùn)行機(jī)制 ?如何有效和高效地進(jìn)行信用管理,解決信用管理責(zé)權(quán)利的矛盾? ——企業(yè)應(yīng)建立、健全科學(xué)、規(guī)范的信用管理制度 ?如何提高企業(yè)人員的信用管理能力?  ——企業(yè)應(yīng)全面學(xué)習(xí)信用管理技術(shù)并持續(xù)改進(jìn) ?如何對內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和組織能力,對外提高企業(yè)信用能力和交易能力? —— 企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)信用文化,加強(qiáng)企業(yè)信用宣傳 ? 如何防止業(yè)務(wù)員壟斷客戶資源? ——企業(yè)必須實(shí)行客戶信息的統(tǒng)一管理 ? 如果識別和選擇有信用意愿和償付能力的客戶 、 代理商 ? ——企業(yè)應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)化的客戶資信調(diào)查和信用評級方法 ? 如何保證銷售額與回款額的同步增長? ——企業(yè)需要設(shè)立信用部以協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)目標(biāo) ? 如何大幅提高賬款回收率? ——企業(yè)應(yīng)設(shè)應(yīng)收賬款的賬齡監(jiān)控與跟蹤管理

中國企業(yè)信用管理培訓(xùn)工程(第六期)
     企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理與信用體系建立高級研修班 
研修內(nèi)容:
基 礎(chǔ) 篇: 企業(yè)信用管理體系建立標(biāo)準(zhǔn)

一、什么是企業(yè)信用管理?企業(yè)為什么進(jìn)行信用管理?

授課目的: 使學(xué)員清晰了解企業(yè)信用管理的概念和重要性,為系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)信用管理知識奠定基礎(chǔ)。

課題內(nèi)容:1、企業(yè)信用行為;    2、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)類型和產(chǎn)生的原因;

     3、企業(yè)賒銷發(fā)展趨勢;  4、歐美企業(yè)信用管理發(fā)展史。

二、企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)

授課目的: 全面介紹企業(yè)信用管理的整體框架內(nèi)容,包括企業(yè)信用三大建設(shè)。

課題內(nèi)容:1、企業(yè)信用管理目的;  2、企業(yè)信用管理體系內(nèi)容;

     3、企業(yè)信用相關(guān)方的需求和期望。

三、企業(yè)信用文化建設(shè)

授課目的: 詳細(xì)介紹企業(yè)信用文化建設(shè)的重要性,培養(yǎng)企業(yè)樹立信用意識,能夠通過信用文化建設(shè)提

高企業(yè)組織能力和凝聚力。

課程內(nèi)容:1、企業(yè)信用文化建設(shè)的目的;  2、企業(yè)信用文化建設(shè)的方法。

四、企業(yè)信用制度建設(shè)

授課目的: 企業(yè)信用制度建設(shè)是企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)中最重要的組成部分。通過企業(yè)信用制度建設(shè)

,企業(yè)可以全面、系統(tǒng)和規(guī)范地建立起信用管理制度,提升企業(yè)核心競爭力。

課題內(nèi)容:1、企業(yè)信用方針的制訂; 2、企業(yè)內(nèi)部各方信用職責(zé)和權(quán)限;

     3、信用組織機(jī)構(gòu)建設(shè);  4、企業(yè)資源管理及企業(yè)信用信息管理;

五、企業(yè)信用技術(shù)建設(shè)

授課目的: 信用技術(shù)建設(shè)將使企業(yè)內(nèi)部信用相關(guān)方全面、系統(tǒng)掌握信用管理技能,同時(shí)使信用管理制

度有效和高效地實(shí)施到具體工作中。

課題內(nèi)容:1、企業(yè)信用信息收集技術(shù); 2、企業(yè)信用評估評級技術(shù);

     3、企業(yè)債權(quán)保障技術(shù);   4、企業(yè)應(yīng)收賬款管理技術(shù);

     5、企業(yè)賬款追收技術(shù);   6、企業(yè)信用管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)。
 
應(yīng) 用 篇: 企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)前期信用風(fēng)險(xiǎn)管理——資信調(diào)查、信用分析與決策實(shí)務(wù)

授課目的: 前期的信用管理對于企業(yè)具有至關(guān)重要的作用,它的目標(biāo)是使企業(yè)更多的了解商業(yè)伙伴及

客戶的經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況,從而在交易中獲取最大利益,將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度內(nèi)。

課題內(nèi)容:1、資信調(diào)查的作用、種類、時(shí)機(jī)、內(nèi)容及渠道; 2、資信調(diào)查的可信度

     3、信用額度計(jì)算;              4、付款安全性分析;

     5、信用分析與決策:付款能力分析、信用額度確定、放賬期限確定。

企業(yè)后期信用風(fēng)險(xiǎn)管理——應(yīng)收賬款管理與追收實(shí)務(wù)

授課目的:客戶既是最重要的財(cái)富,同時(shí)也是最主要的風(fēng)險(xiǎn)來源 ,應(yīng)收賬款管理的目的是保證足額、

及時(shí) 收回應(yīng)收賬款,更有效的減少企業(yè)損失,降低和避免風(fēng)險(xiǎn)。

課題內(nèi)容:1、應(yīng)收賬款管理/賬齡結(jié)構(gòu)分析/應(yīng)收賬款管理制度/賬款到期前的管理

     2、 逾期商賬追收實(shí)務(wù)/客戶拖欠借口與危險(xiǎn)信號/逾期賬款懲罰機(jī)制

實(shí) 踐 篇:幫助企業(yè)與客戶實(shí)現(xiàn)雙贏的客戶信用管理體系

課程內(nèi)容:

一、客戶信用管理宗旨、營銷概念和賒銷成本 二、關(guān)于客戶信用政策的制定

三、關(guān)于信用部門的建立和職能授權(quán)     四、關(guān)于客戶信用控制的流程

五、關(guān)于電子商務(wù)系統(tǒng)           六、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

七、實(shí)際管理和與客戶交流

培訓(xùn)費(fèi)用:2380元/人 (含資料費(fèi)、講師費(fèi)、 2天午餐、證書費(fèi))住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理
報(bào)名方式:參會單位請?zhí)崆皩?bào)名回執(zhí)、匯款憑證傳真至010—82593357開課前一周憑報(bào)名回執(zhí)發(fā)送
報(bào)到通知函

信用培訓(xùn)組委會:010-82593357/82597434/51708099

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


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 講師:劉老師詳情


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