精益物料管理與庫存控制
精益物料管理與庫存控制詳細內容
·對庫存的四種觀察角度
庫存冰山
庫存的慣性
庫存是企業(yè)利潤的隱形殺手
庫存的牛鞭效應
·準確預警庫存問題
庫存關鍵績效指標分析
--庫存周轉率
--庫存周轉率的陷阱
--及時發(fā)貨率
--帳卡物相符率
--運輸質量保證率
--緩動率
庫存現(xiàn)實問題魚骨圖分析
·建立跨部門、快速反應的庫存控制體系
庫存控制第一關鍵點—銷售預測
--五大定性預測方法
--五大定量預測方法
--基于服務水平設置安全庫存
庫存控制第二關鍵點—生產計劃
--綜合生產計劃
--主生產計劃
--三種生產計劃模式作業(yè)流程圖解
--訂單拉動型生產計劃案例分析
--預測推動型生產計劃案例分析
--訂單和預測混合型生產計劃案例分析
--動態(tài)的生產能力計劃與控制
--生產流程再造實例分析
--MRP的庫存解決方案
--根據(jù)物料屬性設置ERP庫存策略
--看板生產對生產計劃的改進
--看板生產庫存案例分析
庫存控制第三關鍵點—送料方式
--傳統(tǒng)送料流程圖解
--物料直送工位流程圖解
庫存控制第四關鍵點--采購方式
--寄售庫存采購方式
--代管庫存采購方式
--保稅倉庫存采購方式
--物料品質控制九大原則
--確保物料交期的六大措施
庫存控制第五關鍵點--庫存分類重點管理
--庫存分類依據(jù)
--傳統(tǒng)庫存ABC重點控制法
--庫存ABC分類五大依據(jù)
--庫存ABC分類實例
--庫存價值數(shù)據(jù)分析
--庫存控制流程分析
--庫存精確度保證: 盤點案例分析
庫存控制第六關鍵點--庫存與人
--庫存控制與組織結構
--各部門的團隊合作
--激勵和引導每一個員工成為庫存問題的解決者
·構建精益物料管理運作系統(tǒng)
精益生產系統(tǒng)六大要素的關系
運用價值流圖來定義與改善庫存問題
構建低庫存運營的流線化布局
--流線化對庫存的意義
--構建流線化的步驟和技巧
支撐低庫存運營的工作場地組織
--數(shù)據(jù)收集與流動方案
--車間地址系統(tǒng)
--超市庫存與大件庫存
--物料搬運路線
--拉動系統(tǒng)
--周轉箱計劃與上料方法
--物料計劃的外部拉動
精彩授教: 胡松評
· 管理學博士
· 英國皇家物流協(xié)會注冊培訓師,美國供應鏈管理協(xié)會注冊培訓師
· 擁有20年外企生產庫存經理、全球采購與物流總監(jiān)、跨國零售集團副總裁等實戰(zhàn)經驗。
趙玉峰
· 復旦大學運營總監(jiān)高級研修項目戰(zhàn)術課程主持人之一
· 制造業(yè)管理資深咨詢顧問
· 曾任德爾福汽車系統(tǒng)公司制造經理、天大天財公司生產總監(jiān),成功指導20多家不同類型的制造企業(yè)成功實施精益生產.并為30多家工廠做過精益生產培訓,以其生動實戰(zhàn)的風格深受歡迎。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時（隨報隨學）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端：https...
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企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內審技巧培訓 2025-02-14
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓費用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務 2025-02-14
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務主講：田勝波 老師培訓費用：5200元/人（含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結業(yè)證書費等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓費、紙質版教材、發(fā)票）備注：本次培訓不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內容數(shù)據(jù)庫的珍貴內容資...
講師：嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時（隨報隨學）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端：https...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓時間/地點：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點：緊...
講師：劉老師詳情
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