2007年“兩稅合并”、最新稅改動(dòng)態(tài)及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用
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2007年“兩稅合并”、最新稅改動(dòng)態(tài)及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用詳細(xì)內(nèi)容
一、企業(yè)所得稅“兩法合并”的改革與實(shí)施
1.現(xiàn)行企業(yè)所得稅制存在的主要問(wèn)題
2.統(tǒng)一內(nèi)、外資企業(yè)所得稅制的基本原則
3.新的企業(yè)所得稅法草案的核心內(nèi)容
4.新企業(yè)所得稅法的納稅人、納稅范圍、稅率的確定
5.應(yīng)納稅收入總額的確定
6.應(yīng)納稅所得額的計(jì)算
7.企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策調(diào)整與實(shí)施細(xì)則
8.資產(chǎn)的稅務(wù)處理
9.特別納稅調(diào)整
10.源泉扣繳
11.納稅管理
12.所得稅調(diào)整的項(xiàng)目與實(shí)施
二、新稅制下的企業(yè)納稅籌劃新思路、新方法
1.新稅制下企業(yè)面臨的主要稅收風(fēng)險(xiǎn)
2.新稅制下企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的主要方法和有效途徑
3.所得稅“兩法合并”的過(guò)度期納稅調(diào)整策略及風(fēng)險(xiǎn)控制
4.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系下,企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法差異協(xié)調(diào)、調(diào)整
5.個(gè)人所得稅政策分析與個(gè)人所得稅籌劃方法
6.企業(yè)合法節(jié)稅與合理避稅籌劃方法及案例分析
7.稅務(wù)籌劃案例點(diǎn)評(píng)和稅務(wù)稽查案例分析及稽查應(yīng)對(duì)策略
三、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系特點(diǎn)及內(nèi)容概要
1.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系修訂的背景及其影響
2.新準(zhǔn)則與原準(zhǔn)則之間的異同,新增內(nèi)容及變化之處解析
3.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要變化、創(chuàng)新及利潤(rùn)操縱(盈余管理)問(wèn)題
4.新準(zhǔn)則體系對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算及企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的影響及對(duì)策
5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將對(duì)原有企業(yè)會(huì)計(jì)制度的沖擊和影響及相應(yīng)對(duì)策
6.新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間的銜接
7.38項(xiàng)新準(zhǔn)則運(yùn)用指南內(nèi)容詳解、操作要點(diǎn)解析
8.詳解會(huì)計(jì)科目設(shè)置與運(yùn)用,解答疑難問(wèn)題
9.選擇經(jīng)典案例,闡述會(huì)計(jì)處理方法與技巧
四、重點(diǎn)難點(diǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則深度解析
10.重點(diǎn)難點(diǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則詳解及案例,如CAS18.20.2.33.22等
11.正確理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、運(yùn)用新準(zhǔn)則進(jìn)行賬務(wù)處理和報(bào)表編制
五、如何順利銜接,首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)操作模擬
12.《首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》詳細(xì)講解
13.執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則前的準(zhǔn)備工作與基本程序
14.如何進(jìn)行會(huì)計(jì)政策的選擇
15.哪些資產(chǎn)項(xiàng)目需要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估
16.2006年企業(yè)會(huì)計(jì)賬戶(hù)余額的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
17.首次執(zhí)行日期初資產(chǎn)負(fù)債表的編制
18.首次執(zhí)行日采用追溯調(diào)整法有關(guān)項(xiàng)目的處理
19.首次執(zhí)行日采用未來(lái)適用法有關(guān)項(xiàng)目的處理
20.首次執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)操作模擬
21.最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法存在的差異、協(xié)調(diào)及納稅調(diào)整
22.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的涉稅“會(huì)計(jì)科目和主要賬務(wù)處理”
六、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系下企業(yè)納稅籌劃新思路
23.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系下企業(yè)納稅籌劃新思路及整體稅務(wù)調(diào)整策略及案例分析
24.國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主要差異對(duì)比分析以及不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)相關(guān)事項(xiàng)的具體會(huì)計(jì)處理。
★講師簡(jiǎn)介:張?jiān)评蠋?
上海理工大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授,著名財(cái)務(wù)管理高級(jí)講師,實(shí)戰(zhàn)派所得稅法、納稅籌劃、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則操作實(shí)務(wù)專(zhuān)家,在新的企業(yè)所得稅法的實(shí)施及稅收優(yōu)惠政策、稅率、稅前扣除等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn),中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)理事,從事會(huì)計(jì)教學(xué)科研工作20余年。 《最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則操作指南——解析·比較·案例》副主編(2006年10月出版)。長(zhǎng)期為上市公司、大中型企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢(xún),曾參多家公司的IPO項(xiàng)目,并被聘為高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)顧問(wèn),深諳企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)運(yùn)作。張老師長(zhǎng)期培訓(xùn)、講解我國(guó)所得稅法、最新稅改動(dòng)態(tài)、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)制度和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,為“中國(guó)石油”、“中國(guó)移動(dòng)”、“華北制藥”等境內(nèi)外上市公司做過(guò)多次大型學(xué)術(shù)講座。張老師熟悉所得稅法、最新稅改動(dòng)態(tài)、新稅法、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)會(huì)計(jì)制度及公司價(jià)值的計(jì)算方法和評(píng)估程序,并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。張老師理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都比較豐富,知識(shí)面較寬,可操作性比較強(qiáng),能針對(duì)各種案例進(jìn)行細(xì)致分析。
課程設(shè)置:情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現(xiàn)場(chǎng)解答
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線(xiàn)上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿(mǎn)足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線(xiàn)上線(xiàn)下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線(xiàn)上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...
講師:孫怡詳情
新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪(fǎng)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據(jù)挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...