采購(gòu)成本分析與控制
培訓(xùn)講師：周凱歌
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2500元
贈(zèng)送積分：2500
采購(gòu)成本分析與控制詳細(xì)內(nèi)容
采購(gòu)成本分析與控制
【課程背景】
對(duì)于那些關(guān)心以企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和效益的管理者來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在對(duì)采購(gòu)管理過(guò)程的興趣正在不斷的增長(zhǎng)，采購(gòu)成本對(duì)很多制造類(lèi)和流通類(lèi)企業(yè)的利潤(rùn)水平有著重要的影響。如何緩解成本壓力，有效的控制采購(gòu)成本，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，正是這門(mén)課程將幫助你解決的問(wèn)題。
【課程目標(biāo)】
如何有效率和效益的進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理；
掌握全面理解和應(yīng)用供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的方法；
掌握采購(gòu)成本的構(gòu)成和采購(gòu)成本的浪費(fèi)現(xiàn)象；
掌握全面降低采購(gòu)成本的手段
【學(xué)員對(duì)象】各單位采購(gòu)供應(yīng)及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
【開(kāi)課時(shí)間】2009年8月1-2日 深圳開(kāi)課（金百合酒店，西麗動(dòng)物園對(duì)面）
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥2500/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）
【培訓(xùn)形式】采用案例分析、演練、小組討論互動(dòng)式教學(xué)
【主講老師】 周凱歌
中國(guó)采購(gòu)與物流聯(lián)合會(huì)特聘講師
華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)采購(gòu)物流講師
英國(guó)皇家物流協(xié)會(huì)(ILT)物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理(三級(jí))證書(shū)；
先后任中興通訊股份有限公司物流總監(jiān)、物流講師，中國(guó)海洋石油總公司項(xiàng)目管理和民營(yíng)企業(yè)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)等職務(wù)；
◆ 任職物流總監(jiān)期間：精通供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目管理和生產(chǎn)管理理論和實(shí)踐，能有效整合公司內(nèi)外資源，結(jié)合企業(yè)多項(xiàng)目管理和產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)建立項(xiàng)目制造機(jī)制，通過(guò)快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；具備優(yōu)化重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程，打造敏捷、精益、柔性供應(yīng)鏈的技能和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
◆ 任職供應(yīng)鏈總監(jiān)期間：成功主持了完成深圳、蘇州、北京三大物流基地建設(shè)和物流承運(yùn)商的考核體系建設(shè)；完成供應(yīng)商管理程序、供應(yīng)商長(zhǎng)期供貨協(xié)議和供應(yīng)商考核績(jī)效的建設(shè)；完成建立完善公司全面訂單執(zhí)行過(guò)程管理模型和實(shí)踐；
◆ 服務(wù)客戶：西門(mén)子、富士康、烽火科技、艾默生、中興通訊、四川電信、天鵬盛、金信諾、南京熱電等。
【課程大綱】
一. 供應(yīng)鏈管理變革
1．什么是供應(yīng)鏈管理？
2. 供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3. 現(xiàn)代企業(yè)在供應(yīng)管理的壓力分析
4．企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的制定
5. 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟及考慮事項(xiàng)
⊙演練：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品類(lèi)型策略矩陣
二. 供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)管理
1. 采購(gòu)環(huán)境分析
2. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)角色定位
3. 采購(gòu)戰(zhàn)略要點(diǎn)
⊙戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈資源的配置
⊙戰(zhàn)略采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)
⊙戰(zhàn)略采購(gòu)方法概覽
⊙新世紀(jì)的公司戰(zhàn)略采購(gòu)
4. 降低采購(gòu)成本的戰(zhàn)略及實(shí)施
5．供應(yīng)的戰(zhàn)略管理
⊙供應(yīng)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)
⊙供應(yīng)商關(guān)系與合同類(lèi)型
⊙日常項(xiàng)目的供應(yīng)戰(zhàn)略
⊙杠桿項(xiàng)目的供應(yīng)戰(zhàn)略
⊙瓶頸項(xiàng)目的供應(yīng)戰(zhàn)略
⊙關(guān)鍵項(xiàng)目的供應(yīng)戰(zhàn)略
⊙交易所交易商品的供應(yīng)戰(zhàn)略
6．明確需求與規(guī)劃供應(yīng)流程
⊙需求描述、產(chǎn)品、服務(wù)、數(shù)量及交付
⊙明確需求與規(guī)劃供應(yīng)過(guò)程
7. 供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)及其管理
⊙游戲：啤酒游戲--牛鞭效應(yīng)展示
三. 采購(gòu)成本分析及管理
1. 產(chǎn)品總成本分析
2. 企業(yè)成本的分析架構(gòu)
⊙不同行業(yè)企業(yè)采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)分析
⊙對(duì)庫(kù)存費(fèi)用進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析的結(jié)果
3. 杜邦分析
⊙基本原理、目的和作用
⊙Philips（飛利浦）公司的杜邦分析
⊙Wal-Mart (沃爾瑪) 的杜邦分析
4．精益理念在采購(gòu)管理中的應(yīng)用
⊙“七大浪費(fèi)”理念及其在采購(gòu)中的應(yīng)用
四. 采購(gòu)成本核算方法
1．采購(gòu)價(jià)格成本冰山說(shuō)
2. 成本控制的重要性
3. 定價(jià)模式
⊙基于成本的定價(jià)模式
⊙市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的定價(jià)模式
4. 供應(yīng)商提供的主要折扣類(lèi)型
5．合同價(jià)格調(diào)整
五. 采購(gòu)成本控制的實(shí)施要點(diǎn)
1．成本效益觀念
2．采購(gòu)成本規(guī)劃和分析
3．成本降低和成本規(guī)避
4．定價(jià)決策的三個(gè)因素
5．供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)方如何共同消除成本
6．降低采購(gòu)成本的策略
⊙價(jià)值分析和價(jià)值工程
⊙談判
⊙目標(biāo)成本法
⊙早期供應(yīng)商參與
⊙杠桿采購(gòu)和⊙聯(lián)合采購(gòu)
⊙為便利采購(gòu)而設(shè)計(jì)
⊙價(jià)格與成本分析⊙標(biāo)準(zhǔn)
7．作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
---------------------------------------
(由于名額有限，請(qǐng)盡快與我公司確認(rèn))
報(bào)名流程：電話報(bào)名—>回傳報(bào)名表確認(rèn)
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2500元/人（含資料費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、中餐費(fèi)）南山金百合酒店，西麗動(dòng)物園對(duì)面
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書(shū)）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門(mén)外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
