高效的工廠成本控制
培訓(xùn)講師：周云
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2400元
贈(zèng)送積分：2400
高效的工廠成本控制詳細(xì)內(nèi)容
很多人往往有這樣兩個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)：1、控制成本那是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，和其他部門(mén)、人員無(wú)關(guān)！2、過(guò)分著眼于銷售額，一心想依靠提高銷售額來(lái)增加利潤(rùn)。這兩種想法都是片面的。要增加利潤(rùn)，我們可以兩條腿走路：一條是提高銷售額、另一條就是降低成本，而且在實(shí)際中，降低成本比增加銷售要更為直接和有效。
課程目標(biāo)
樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí)；
熟悉工廠成本的構(gòu)成；
學(xué)會(huì)有效管理工廠成本的五個(gè)方法。
站在過(guò)程控制的角度看問(wèn)題，而不是結(jié)果。
課程特色
1本課程給大家?guī)?lái)的是很多日常工作中可掌握、可操作的技巧，能夠幫助大家把成本實(shí)實(shí)在在地降下來(lái)，從而帶來(lái)利潤(rùn)的增加。
2課程融合小組討論、角色扮演、案例分析等多元化的有效培訓(xùn)手段，且內(nèi)容條理性強(qiáng)，深入淺出，輔之講師豐富的理論和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，必將為您和您的企業(yè)提供有效的成本控制的思路和方法。
5月31日-6月1日
參加對(duì)象: 總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、工程經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、工廠行政經(jīng)理或主管等。
時(shí)間: 2008年05月31-31日
地點(diǎn): 深圳
精彩授教: 周云老師：
GEC特約講師，曾擔(dān)任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國(guó)際及環(huán)球食品廠長(zhǎng)、美晨集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān)。多年來(lái)負(fù)責(zé)工廠全面管理，熟知計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉(cāng)務(wù)等流程，在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過(guò)專門(mén)研究，總結(jié)了“卓越的生產(chǎn)力報(bào)告系統(tǒng)”，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)方面見(jiàn)解獨(dú)到，曾被《新快報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《武漢晨報(bào)》等多家媒體詳細(xì)報(bào)道。其授課風(fēng)格注重實(shí)務(wù)訓(xùn)練，結(jié)合案例分析與問(wèn)題解決，極具實(shí)用性和操作性。
曾培訓(xùn)的客戶：中國(guó)移動(dòng)、廣東電力物資總公司、殼牌、美的、科龍、本田、戴姆斯克萊斯勒輕型汽車、箭牌口香糖、吉百利糖果、高露潔、完美（中國(guó)）日用品、太極集團(tuán)、九芝堂、摩托羅拉、中建電訊、愛(ài)普生實(shí)達(dá)電子、科泰電子、李寧體育用品、紅豆集團(tuán)、太平鳥(niǎo)、勁霸（中國(guó)）、三菱電機(jī)、日立電梯、施耐德……
課程內(nèi)容: 第一部分：成本基礎(chǔ)
利潤(rùn)表P&L、利潤(rùn)增加的兩種途徑
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與降低成本
第二部分：削減人員成本
精簡(jiǎn)組織、工作抽樣
提高勞動(dòng)效率、消除系統(tǒng)損耗
第三部分：削減采購(gòu)成本
建立價(jià)格信息體系、正確考核采購(gòu)人員
采購(gòu)過(guò)程控制、正確考核供應(yīng)商
第四部分：庫(kù)存成本
庫(kù)存控制的作用與方法
ABC庫(kù)存管理、減少短缺
供應(yīng)商庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)管理要點(diǎn)
第五部分： 削減質(zhì)量成本
什么是質(zhì)量、什么是質(zhì)量成本
如何控制質(zhì)量成本
第六部分： 消除七大浪費(fèi)
OEE與六大損失、如何降低六大損失
什么是浪費(fèi)、工廠有哪些浪費(fèi)
七大浪費(fèi)指什么、如何消除七大浪費(fèi)
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2400元/人。費(fèi)用包括授課、資料、證書(shū)、會(huì)務(wù)服務(wù)、稅費(fèi)（不包括食宿費(fèi)，我司可協(xié)助預(yù)訂午餐、酒店)
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書(shū)）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門(mén)外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
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新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
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