企業(yè)高管必備財(cái)務(wù)管理技能
培訓(xùn)講師：代國強(qiáng)
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：3600元
贈(zèng)送積分：3600
企業(yè)高管必備財(cái)務(wù)管理技能詳細(xì)內(nèi)容
開課期數(shù) | 開課時(shí)間 | 星期 | 課程費(fèi)用 | 開課地點(diǎn) |
第一期 | 2017年11月29-30日 | 周三一周四 | 3600元 | 上海 |
備注 | 小班授課，限招35人； 以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。 | |||
報(bào)名流程 | 填寫最后一頁的報(bào)名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人 | |||
【課程亮點(diǎn)】
C 案例+討論+后續(xù)輔導(dǎo)（可以根據(jù)需求，開發(fā)Excel分析模板）
C 案例可以根據(jù)您的需求進(jìn)行更改（做好課前溝通）
C 數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)模型加管理決策
【課程目的】
n 了解財(cái)務(wù)報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段
n 學(xué)習(xí)和理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的企業(yè)信息
【課程對(duì)象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)各部門高級(jí)管理人員等
【課程時(shí)長】2天，6小時(shí)/天
【課程收益】
本課程針對(duì)的是企業(yè)高級(jí)管理人員，目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級(jí)管理者能更加深刻了解財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的含義，以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息，有助于管理層做出正確的戰(zhàn)略、經(jīng)營決策，從而及早發(fā)現(xiàn)問題，及早避免問題，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小。
【課程大綱】
模塊一、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營
1. 企業(yè)經(jīng)營的基本邏輯過程
2. 財(cái)務(wù)管理與金融市場的關(guān)系
3. 財(cái)務(wù)管理的幾大模塊介紹
4. 使用財(cái)務(wù)報(bào)表描述企業(yè)的經(jīng)營過程
模塊二、深刻理解財(cái)務(wù)報(bào)表
1. 三大財(cái)務(wù)報(bào)表是怎么來的？勾稽關(guān)系如何？
2. 資產(chǎn)負(fù)債表到底蘊(yùn)含了哪些深層次的管理意義？
3. 管理者是如何看待利潤的？
4. 從現(xiàn)金流表判斷企業(yè)的基本運(yùn)作情況
【案例】四川長虹巨額壞賬損失分析
【案例】凱美特氣資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表整體解析
模塊三、企業(yè)資產(chǎn)分析
1. 從三方面評(píng)價(jià)資產(chǎn)質(zhì)量
2. 主要流動(dòng)資產(chǎn)分析
3. 主要非流動(dòng)資產(chǎn)分析
4. 通過金融手段加強(qiáng)資金的周轉(zhuǎn)速度
5. 投資評(píng)估指標(biāo)簡介
(1) NPV指標(biāo)簡介
(2) IRR指標(biāo)簡介
模塊四、企業(yè)償債能力分析
1. 雙刃劍——企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿
2. 企業(yè)融資結(jié)構(gòu)背后的利益分配格局
3. 短期償債能力分析
(1) 流動(dòng)比率
(2) 速動(dòng)比率
(3) 現(xiàn)金比率
4. 長期償債能力分析
(1) 資產(chǎn)負(fù)債比率
(2) 利息保障倍數(shù)
5. 影響企業(yè)償債能力的表外因素
(1) 或有事項(xiàng)
(2) 長期經(jīng)營租賃
(3) 特殊目的實(shí)體SPE
【案例】凱美特氣償債能力指標(biāo)綜合分析
模塊五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
1. 流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營能力分析
(1) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
(2) 存貨周轉(zhuǎn)率
(3) 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
2. 非流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營能力分析
3. 總資產(chǎn)運(yùn)營能力分析
4. 如何打造高效營運(yùn)資本戰(zhàn)略
【案例】凱美特氣運(yùn)營能力指標(biāo)綜合分析
模塊六、企業(yè)盈利能力分析
1. 企業(yè)盈利空間大小指標(biāo)——商品經(jīng)營盈利能力
(1) 產(chǎn)品毛利率的含義
(2) EBITDA指標(biāo)的含義
2. 股市上投資人最關(guān)心指標(biāo)——資本經(jīng)營盈利能力分析
(1) ROE指標(biāo)的含義
(2) 影響ROE的因素
3. 企業(yè)總體盈利能力指標(biāo)——資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力
(1) ROA指標(biāo)的含義
(2) 影響ROA的因素
【案例】凱美特氣盈利能力指標(biāo)綜合分析
模塊七、財(cái)務(wù)分析綜合框架
1. 傳統(tǒng)杜邦分析體系
2. 修正后的杜邦分析體系
【案例】農(nóng)行與京東究竟哪個(gè)賺錢？
【案例】使用杜邦分析對(duì)凱美特氣進(jìn)行綜合分析
推薦課程
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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙（雙語） 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果，就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師：彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間：2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用：4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）。【參加對(duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作，最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程，以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師： 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用：4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。培訓(xùn)對(duì)象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師：詳情
EHS（環(huán)境，健康和安全）事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月1416日（星期二 星期四）/蘇 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/蘇 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：企...
講師：李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師：余老師詳情
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