魅力戰(zhàn)略 魅力思維 魅力管理 魅力經(jīng)營(yíng) 領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ) 也許錯(cuò)過(guò)了清華大學(xué)的學(xué)歷教育，但你卻不可以錯(cuò)過(guò)清華大學(xué)的繼續(xù)教育。它是你步入人生新境界的便捷通道！ ——清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)胡東成教授 目 標(biāo) 社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化快速發(fā)展對(duì)國(guó)際化人才綜合素質(zhì)的要求越來(lái)越高，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)、外企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)，解決企業(yè)成長(zhǎng)中的煩惱，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)智慧和管理知識(shí)，充分發(fā)揮人才在社會(huì)中的優(yōu)勢(shì)和角色轉(zhuǎn)換價(jià)值，進(jìn)一步提升魅力人才的國(guó)際化內(nèi)涵和素養(yǎng)，清華大學(xué)特舉辦“魅力總裁管理國(guó)際化”研究生進(jìn)修班。 本研修班匯融傳統(tǒng)與現(xiàn)代、東方與西方管理者魅力的優(yōu)雅和智慧，從國(guó)際視野出發(fā)，精心凝練課程、聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家、文化學(xué)者，旨在培育擁有知識(shí)、思想和高品位的成功魅力領(lǐng)導(dǎo)者，展現(xiàn)新時(shí)代人才內(nèi)涵和外延的美，塑造氣質(zhì)與修養(yǎng)、內(nèi)涵與品位、理性與智慧、情感與藝術(shù)相結(jié)合的卓越的國(guó)際化管理人才，造就E時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)魅力，打造國(guó)際化企業(yè)。 回 報(bào) 凡是在魅力總裁班參加學(xué)習(xí)的學(xué)員終身免費(fèi)學(xué)習(xí)。 加入清華大學(xué)商界名家俱樂(lè)部，免費(fèi)參加大型論壇活動(dòng)，搭建合作與交流平臺(tái)。 系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)國(guó)際現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理理念和方法，打造魅力領(lǐng)導(dǎo)。

招生對(duì)象 政府企、事業(yè)、機(jī)關(guān)等單位人士，企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、其他高管人員。
學(xué)習(xí)方式 專(zhuān)題報(bào)告、案例分析、師生互動(dòng)、經(jīng)典沙龍、俱樂(lè)部定期大型活動(dòng)
學(xué) 制 學(xué)制14個(gè)月。每2個(gè)月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次，每次3天(周五、周六、周日)
新開(kāi)班 首次上課日期 新開(kāi)班 首次上課日期
L0712屆總裁班 12月21日－23日
L0804屆總裁班 08年4月25—27日 L0807屆總裁班 08年7月18—20日
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 人民幣23800元/人（含教材、講義、光盤(pán)、證書(shū)、報(bào)告、午餐）
授課教師 業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家、政府官員、清華大學(xué)教授、著名企業(yè)家等
證 書(shū) 學(xué)員完成全部課程，頒發(fā)清華大學(xué)“魅力總裁管理國(guó)際化研究生”結(jié)業(yè)證書(shū)，鋼印備案，證書(shū)編號(hào)可在清華網(wǎng)站查詢(xún)，供公司人事部門(mén)用人參考。
報(bào)名辦法 將報(bào)名表填好后傳真至：清華大學(xué)總裁班招生辦公室 010-82593357，以便優(yōu)先安排名額。經(jīng)清華大學(xué)審核確認(rèn)后發(fā)送“入學(xué)通知書(shū)”，學(xué)員收到入學(xué)通知書(shū)后辦理匯款手續(xù)，并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室。
企業(yè)全球化
戰(zhàn)略 課 程 課程簡(jiǎn)要描述
世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中
的中國(guó)企業(yè)家 中國(guó)外交與國(guó)際局勢(shì)、科技發(fā)展與國(guó)力提升、國(guó)際能源形勢(shì)和我國(guó)能源資源戰(zhàn)略、論知識(shí)創(chuàng)新、從制造大國(guó)到制造強(qiáng)國(guó)、生物工程技術(shù)與未來(lái)科技、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的發(fā)展與機(jī)遇、未來(lái)十年中國(guó)走向
企業(yè)家全球化戰(zhàn)略與外交藝術(shù) 企業(yè)家的使命與創(chuàng)造精神、傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理、中國(guó)式管理、 現(xiàn)代商法、 新《公司法》與現(xiàn)代企業(yè)制度、領(lǐng)導(dǎo)與外交、企業(yè)全球化
世界一流企業(yè)管理金科玉律 索尼、諾基亞、蒙牛、國(guó)美、TCL、聯(lián)想、沃爾沃、SOHO（中國(guó)）、寶馬、奔馳、沃爾瑪、殼牌等國(guó)際著名企業(yè)全球化戰(zhàn)略要點(diǎn)解析。
學(xué)員活動(dòng)
神奇的中國(guó)傳統(tǒng)文化 與世界預(yù)測(cè)協(xié)會(huì)王鳳麟會(huì)長(zhǎng)一起探討神奇的中國(guó)傳統(tǒng)文化，學(xué)員與會(huì)長(zhǎng)互動(dòng)探討周易與健康 、事業(yè)、婚姻以及姓名學(xué)、測(cè)字等，體驗(yàn)傳統(tǒng)易學(xué)的魅力。
企業(yè)管理實(shí)踐 國(guó)際創(chuàng)新管理模式 創(chuàng)造中國(guó)企業(yè)的商業(yè)模式、現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新模式、現(xiàn)代企業(yè)管理方式設(shè)計(jì)、企業(yè)分配制度改革設(shè)計(jì)、現(xiàn)代企業(yè)管理方式設(shè)計(jì)
公司國(guó)際化戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略就是公司的方向。一個(gè)公司必須選準(zhǔn)了方向，在正確的道路上“做正確的事”。如果公司走錯(cuò)了路，就算拼命跑又有什么用
公司治理戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 認(rèn)識(shí)與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細(xì)化管理：公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展 、董事會(huì)成員的職責(zé)與定位 、有效授權(quán)與制衡 、激勵(lì)制度 、領(lǐng)導(dǎo)變革
學(xué)員活動(dòng)
——探討總裁健康 與世界十大杰出青年、馬來(lái)西亞艾恩思生物集團(tuán)總裁 拿都*葉紹全一起探討總裁健康，全面提升健康工作、健康管理理念。
企業(yè)應(yīng)變力與執(zhí)行力 國(guó)際企業(yè)危機(jī)管理 “燒不死的鳥(niǎo)才是鳳凰”。企業(yè)的成功不在大小，而在乎于壽命。在危機(jī)出現(xiàn)時(shí)，善于提高員工的士氣，正確把握危機(jī)造成的結(jié)果并采取相應(yīng)的措施，才能使危機(jī)變?yōu)樯虣C(jī)。
價(jià)值創(chuàng)造與企業(yè)應(yīng)變力 管理的使命在于創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，驗(yàn)證成功與否只有一次機(jī)會(huì)，即顧客是否愿意購(gòu)買(mǎi)。應(yīng)對(duì)各種變化是總裁們最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。“沒(méi)有人會(huì)拒絕改變，但所有的人都拒絕被改變”。
贏在執(zhí)行力 許多企業(yè)常常是策略、愿景一大套，流于“口號(hào)管理”，策略、愿景沒(méi)有落實(shí)到具體的目標(biāo)、計(jì)劃上。成功的戰(zhàn)略是以不折不扣地執(zhí)行作支撐的，說(shuō)的好不如做得好。
學(xué)員活動(dòng)
——魅力高爾夫 打造魅力領(lǐng)導(dǎo)，全面體現(xiàn)高爾夫球運(yùn)動(dòng)魅力，練習(xí)集中力、向心力、目標(biāo)感，提升個(gè)人心態(tài)的同時(shí)，做一個(gè)運(yùn)動(dòng)經(jīng)商兩不誤的總裁。
國(guó)際化戰(zhàn)略與實(shí)務(wù) 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略國(guó)際化 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心是了解不斷變化的顧客需求和滿(mǎn)足這些需求的方法。渠道、定價(jià)、品牌、定位等決定了你離成功還有多遠(yuǎn)。
市場(chǎng)分析與魅力營(yíng)銷(xiāo) 市場(chǎng)分析就是要使管理者成為市場(chǎng)專(zhuān)家，善于捕捉商機(jī)的高手。躲開(kāi)血腥撕殺的“紅海”，尋找真正的“藍(lán)海”。
公司理財(cái)戰(zhàn)略與
精細(xì)化管理 認(rèn)識(shí)與掌握公司理財(cái)?shù)膽?zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 、公司理財(cái)與財(cái)務(wù)管理 、成本與預(yù)算、現(xiàn)金流管控、投融資決策與執(zhí)行、納稅籌劃、內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)融資 創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)的實(shí)務(wù)與案例、創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)的流程、風(fēng)險(xiǎn)投資私募、風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng)、上市戰(zhàn)略的選擇與操作、風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)法律、風(fēng)險(xiǎn)投資的財(cái)務(wù)與審計(jì)、高科技企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)投資與基金運(yùn)作
學(xué)員活動(dòng)
——藝術(shù)鑒賞 中國(guó)著名電視藝術(shù)家、編劇趙紓女士、中國(guó)著名作曲家禹永一先生、梅花獎(jiǎng)得主、鐵人王進(jìn)喜扮演者楊樹(shù)田老師交流藝術(shù)心得。
全球戰(zhàn)略支持體系 國(guó)際人力資源支持系
與品績(jī)管理 企業(yè)用人德為先，才次之。但是幾乎所有企業(yè)都只考核業(yè)績(jī)，但不考核品行。品行與業(yè)績(jī)并重考核才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工，打造一支德才兼?zhèn)涞墓芾黻?duì)伍。
魅力領(lǐng)導(dǎo)與魅力團(tuán)隊(duì)建設(shè) 美國(guó)蓋洛普公司的調(diào)查表明，公司的員工常常是“參加公司，離開(kāi)經(jīng)理”。一個(gè)優(yōu)秀的公司*的是優(yōu)秀的員工，。一個(gè)高效的管理者，必須學(xué)會(huì)影響他人。管理，從某種程度上講，就是影響他人的過(guò)程和藝術(shù)。
國(guó)際商務(wù)禮儀
與國(guó)際貿(mào)易 個(gè)人形象塑造及禮儀、基本社交禮儀、商務(wù)宴請(qǐng)禮儀、電話(huà)禮儀、商務(wù)談判、國(guó)際貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)與當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的新特點(diǎn)。
學(xué)員活動(dòng)
——魅力口才 與中國(guó)持證演說(shuō)第一人李真順老師全面提升總裁口才魅力、主持魅力，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最快的速度提升自己演說(shuō)技巧，走向成功。
領(lǐng)導(dǎo)韜略與人文素養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)者自我管理 生命的真諦是幸福和快樂(lè)，企業(yè)家作為一種職業(yè)，常常伴隨著壓力與抑郁。正確認(rèn)識(shí)并緩解壓力，保持健康的、陽(yáng)光的心態(tài)，修煉價(jià)值觀是企業(yè)總裁的必修課程。
魅力情商與領(lǐng)導(dǎo)力 一個(gè)人職業(yè)的成功，80％的因素來(lái)自情商，20％的因素來(lái)自智商。企業(yè)家用思想推動(dòng)企業(yè)，用思想束縛企業(yè)。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，不僅要認(rèn)識(shí)自己，管理自己，而且還要認(rèn)識(shí)他人，管理他人。
周易智慧與企業(yè)管理 易道的核心就是把對(duì)世界的認(rèn)知和自身的價(jià)值，在實(shí)踐操作的基礎(chǔ)上密切結(jié)合的一種決策管理模式。不但滲透進(jìn)當(dāng)今最尖端的科學(xué)研究領(lǐng)域，對(duì)于中國(guó)企業(yè)管理，易學(xué)思想當(dāng)可為中國(guó)化的企業(yè)文化提供崇高的價(jià)值理念和指導(dǎo)。
走向成功 成功更是一種精神狀態(tài)，只有決心成功，失敗永遠(yuǎn)不會(huì)把我擊垮，發(fā)展自己的個(gè)性。95％的人缺乏開(kāi)發(fā)潛力的決心”，所以就沒(méi)有動(dòng)力走上或走完成功之路，沉溺在失敗的苦海中怨天尤人。“使自己的個(gè)性充分發(fā)展走向成功。
學(xué)員活動(dòng)
——魅力領(lǐng)導(dǎo) 同著名形體專(zhuān)家馬妮老師、環(huán)球洲際小姐中國(guó)賽區(qū)冠軍曲雪面對(duì)面研討形體、著裝等禮儀。全方位打造國(guó)際化魅力領(lǐng)導(dǎo)，讓你越來(lái)越成功和自信。

課 程 特 色

俱樂(lè)部活動(dòng)——每年定期的四次俱樂(lè)部大型活動(dòng)，在每個(gè)景區(qū)舉行，為學(xué)員提供一個(gè)持續(xù)、廣泛擴(kuò)建人脈的平臺(tái)，沒(méi)有特殊情況，所有會(huì)員一律免費(fèi)（學(xué)習(xí)、吃、住、游玩、包車(chē)等）參加。
經(jīng)典沙龍——讓您在學(xué)知識(shí)的同時(shí)，與中國(guó)演藝明星和行業(yè)頂尖人士面對(duì)面放松交流
權(quán)威授課——全部課程由業(yè)內(nèi)一流資深、實(shí)戰(zhàn)師資授課，學(xué)員企業(yè)案例現(xiàn)場(chǎng)分析
魅力教學(xué)——超越學(xué)院式、學(xué)位式傳統(tǒng)教學(xué)，旨在實(shí)戰(zhàn)、并且學(xué)以致用
培 訓(xùn) 部 分 師 資
胡景巖 商務(wù)部外國(guó)投資管理司司長(zhǎng) 李佐東 中華人民共和國(guó)商務(wù)部培訓(xùn)中心主任
李連仲 中共中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng) 劉　峰 國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任
張漢林 中國(guó)WTO研究院院長(zhǎng) 魏志勇 國(guó)家人事部高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心
金伯生 商務(wù)部研究院外國(guó)投資研究部主任 周 逵 美國(guó)紅衫基金中國(guó)區(qū)合伙人
陳全生 國(guó)務(wù)院研究室司長(zhǎng) 溫元?jiǎng)P 北京南洋林德投資顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)
譚曉珊 國(guó)際認(rèn)證談判大師 李真順 中國(guó)持證演說(shuō)第一人、著名演說(shuō)家
劉 劍 中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練教父 王志耘 中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)
吳維庫(kù) 清華大學(xué)教授 王連義　著名禮儀、溝通專(zhuān)家
劉 偉 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng) 韓慶祥 著名營(yíng)銷(xiāo)大師、國(guó)務(wù)院特殊津貼
吳兆頤 美國(guó)麻省理工大學(xué)管理學(xué)博士 沙龍嘉賓
遲啟軍 德?tīng)柛?--清華研究所所長(zhǎng) 王鳳麟 世界預(yù)測(cè)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
金正昆 人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任 畢銘鑫 中央電視臺(tái)十大金牌主持人
拿 都 馬來(lái)西亞艾恩思生物集團(tuán)總裁
世界十大杰出青年 楊樹(shù)田 梅花獎(jiǎng)得主、鐵人王進(jìn)喜扮演者
張寶和 武警文工團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)\國(guó)家一級(jí)演員
王 巍 全球并購(gòu)研究中心秘書(shū)長(zhǎng) 禹永一 中國(guó)著名作曲家
劉啟明 美國(guó)NFO公司亞洲區(qū)副總裁 趙 紓 中國(guó)著名電視藝術(shù)家、編劇
郝中軍 美國(guó)中國(guó)發(fā)展集團(tuán)高級(jí)副總裁 馬 妮 國(guó)人著名形體專(zhuān)家
沙 龍 活 動(dòng)
傳統(tǒng)文化：與世界預(yù)測(cè)協(xié)會(huì)探討中國(guó)傳統(tǒng)文化 音樂(lè)交流：與中國(guó)著名作曲家面對(duì)面交流音樂(lè)
藝術(shù)品位: 影視鑒賞、古玩與鑒賞、藝術(shù)鑒賞 茶樓品茗：茶藝、香水文化、飾品佩帶技巧
健康人生：與世界十大杰出青年探討健康 美麗使者：同著名形體專(zhuān)家面對(duì)面
請(qǐng)?zhí)詈脠?bào)名表傳真至主辦單位，待收到“通知書(shū)”后再辦理匯款手續(xù)
交費(fèi)方式：請(qǐng)將學(xué)費(fèi)通過(guò)銀行匯入清華大學(xué)指定帳戶(hù)
戶(hù) 名：清華大學(xué)
開(kāi)戶(hù)行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
帳 號(hào)：0200004509089131550 
聯(lián) 系 人：董老師

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