培訓(xùn)時(shí)間:

職位分析、職位評估與人才選用策略

  培訓(xùn)講師:梁雅杰

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

梁雅杰
    服務(wù)電話:010-82593357

職位分析、職位評估與人才選用策略詳細(xì)內(nèi)容

2009718--19     清華大學(xué)

u       什么是崗位分析,崗位分析的意義何在?

u       如何進(jìn)行工作價(jià)值體系的資料搜集,以便進(jìn)行科學(xué)的工作分析?

u       工作分析有哪些方法,應(yīng)如何合理利用這些方法?

u       工作分析面談?dòng)心男┎襟E和注意事項(xiàng)?

u       如何進(jìn)行職位評估?

u       如何制定招聘計(jì)劃?招聘的原則?

u       如何找到合適的人才及選用的方法……

718--19日實(shí)戰(zhàn)人力資源管理專家梁雅杰老師和您一起探討……

培訓(xùn)對象

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。

培訓(xùn)費(fèi)用

2800元人民幣(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi))。食宿費(fèi)用自理。

課程要點(diǎn)

  題:職位分析/職位評估與人才選用策略         主講老師:梁雅杰

1)        崗位分析技術(shù)

l          工作分析的用途及合理步驟

l          工作價(jià)值體系的資料搜集

l          有關(guān)工作分析的定義

l          工作分析的方法各種方法的利弊分析

l          工作分析問卷的設(shè)計(jì)及注意事項(xiàng)

l          工作分析面談的進(jìn)行

2)        崗位評估技術(shù)

l          職位評估的作用與方法

l          常見職位評估的錯(cuò)誤分析

l          職位評估委員會(huì)的組建與任務(wù)

l          國際通用崗位評估方法

l          崗位評估應(yīng)用練習(xí)

3)        任職資格

l          標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的基本原則

l          標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的基本方法

l          管理者任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

l          任職資格體系的典型應(yīng)用

4)        人才招聘及選用

l          制定招聘計(jì)劃                     

l          招聘計(jì)劃 VS 人力規(guī)劃

l          招聘流程與選聘原則

l          職位需求分析                     

l          招聘渠道選擇、種類及特點(diǎn)

l          影響公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的因素

l          面試中常見的問題                 

l          典型的面試程序

l          面試信息的整合                   

l          人才的選用

5)        課程總結(jié)

l          總結(jié)課程重點(diǎn)                      

l          回答相關(guān)問題

講師介紹

 

AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問有限公司專職講師。美國布法羅商學(xué)院EMBA?,F(xiàn)任北京某著名跨國集團(tuán)公司亞太區(qū)人力資源總監(jiān),曾任新浪網(wǎng)、美國舒布洛克公司高級人力資源經(jīng)理、中外運(yùn)-敦豪(DHL)國際快遞公司全國HR經(jīng)理。作為資深的培訓(xùn)專家,梁老師在人力資源管理領(lǐng)域有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾培訓(xùn)過幾百家企業(yè)。

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會(huì)接...

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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

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PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


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