報(bào)酬和福利管理專家勝任力特訓(xùn)營(yíng)
培訓(xùn)講師：陳建志
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元
贈(zèng)送積分：3800
報(bào)酬和福利管理專家勝任力特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
報(bào)酬和福利管理專家勝任力特訓(xùn)營(yíng)
學(xué)員對(duì)象：
1，企業(yè)中負(fù)責(zé)報(bào)酬和福利管理人員；
2，企業(yè)人力資源管理人員；
3，企業(yè)中高層管理人員和老板；
4，有志于成為《報(bào)酬和福利管理專家》者
以上4個(gè)條件之一人士才可以參加這個(gè)課程的學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)收益:
通過(guò)訓(xùn)練使學(xué)員具備：
1. 具備建立和推行支持公司戰(zhàn)略實(shí)施的報(bào)酬管理體系的能力、技巧和經(jīng)驗(yàn)
2. 具備建立并應(yīng)用具激勵(lì)性心理報(bào)酬、固定報(bào)酬、浮動(dòng)報(bào)酬制度的能力、技巧和經(jīng)驗(yàn)
3. 能運(yùn)用專業(yè)的工作評(píng)價(jià)技術(shù)，設(shè)計(jì)和應(yīng)用配合公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略工資結(jié)構(gòu)
4. 能實(shí)施專業(yè)的薪酬調(diào)查，建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度和實(shí)施定期的薪酬檢討計(jì)劃
5. 能因應(yīng)企業(yè)情況設(shè)計(jì)具激勵(lì)性、競(jìng)爭(zhēng)力和成本效益的員工福利計(jì)劃
6. 具備進(jìn)行特殊薪酬制度、短期激勵(lì)、中期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)政策的設(shè)計(jì)能力和經(jīng)驗(yàn)
7. 能進(jìn)行有效的報(bào)酬管理
培訓(xùn)特色：
20%時(shí)間進(jìn)行最新報(bào)酬和福利管理知識(shí)分享，40%時(shí)間進(jìn)行報(bào)酬和福利管理專家級(jí)技能培養(yǎng)，40%時(shí)間為實(shí)操經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)成和工作模擬訓(xùn)練。
課程模塊：
模塊一：報(bào)酬戰(zhàn)略選擇和激勵(lì)性報(bào)酬體系建立實(shí)務(wù)
Choosing compensation strategies and practice of setting up incentive compensation system
模塊二：工作評(píng)價(jià)與激勵(lì)內(nèi)部合作薪酬體系建立實(shí)務(wù)
Job evaluation techniques and establishing strengthening internal cooperating compensation system
模塊三：薪酬調(diào)查與匹配公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)報(bào)酬體系建立實(shí)務(wù)
Salary survey and practice of setting up competitive compensation system matching with company competitive strategies
模塊四：激勵(lì)性員工福利計(jì)劃設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
Practice of designing motivating employees’ benefits plan
具體課程安排:
(具體培訓(xùn)內(nèi)容每班會(huì)根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況有所修，以導(dǎo)師實(shí)際上課內(nèi)容為準(zhǔn)!)
第一天
上午:
模塊一：報(bào)酬戰(zhàn)略選擇和激勵(lì)性心理報(bào)酬設(shè)計(jì)
—案例研討：高工資能留住需要的員工嗎？
—實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：工資爭(zhēng)議
—報(bào)酬目標(biāo)的定位
—報(bào)酬藝術(shù)和報(bào)酬的有效性
—工作模擬（1）：報(bào)酬目標(biāo)的制定
—匹配組織戰(zhàn)略的報(bào)酬戰(zhàn)略的制定和實(shí)施技巧
—工作模擬（2）：報(bào)酬體系的選擇
—建立激勵(lì)性報(bào)酬體系
—工作模擬（3）：制定薪酬制度框架
—激勵(lì)性報(bào)酬制度設(shè)計(jì)實(shí)踐
—工作模擬（4）：激勵(lì)計(jì)劃的制定
—員工心理報(bào)酬設(shè)計(jì)
—經(jīng)驗(yàn)分享：心理獎(jiǎng)勵(lì)的作用
—報(bào)酬總量和報(bào)酬組合策略定位技巧
—獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)技巧
—經(jīng)驗(yàn)分享：提高報(bào)酬激勵(lì)性的技巧
—案例研討：根據(jù)績(jī)效支付工資的缺陷
—經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)：制定薪酬制度策略
—經(jīng)驗(yàn)分享：最低工資標(biāo)準(zhǔn)與個(gè)人所得稅應(yīng)對(duì)技巧
—員工心理報(bào)酬設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練
—工作模擬：心理報(bào)酬設(shè)計(jì)
下午:
模塊二：工作評(píng)價(jià)與激勵(lì)性薪酬制度建立實(shí)務(wù)
—案例研討：固定工資制還是傭金制
—經(jīng)驗(yàn)分享：如何提高員工對(duì)薪酬的滿意度
—建立內(nèi)部合作報(bào)酬體系
—工作模擬（1）：恰當(dāng)?shù)膱?bào)酬機(jī)制
—開(kāi)發(fā)和應(yīng)用有效的工作評(píng)價(jià)方法
—報(bào)酬因素的選擇技巧
—經(jīng)驗(yàn)分享：失敗的工作評(píng)價(jià)
—報(bào)酬組的定立方法
—工作評(píng)價(jià)過(guò)程和管理
—建立公平、合理的薪資結(jié)構(gòu)
—工作模擬（2）：匹配的工作評(píng)價(jià)方法
—工作模擬（3）—建立內(nèi)部公平性報(bào)酬制度
—實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練：工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
—實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練：工資水平、工資等級(jí)和范圍
—技能工資設(shè)計(jì)技巧
—職位工資設(shè)計(jì)技巧
—業(yè)績(jī)工資設(shè)計(jì)技巧
—案例研討——留住“聰明人”的微軟公司
—員工浮動(dòng)薪資設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練
—傭金、獎(jiǎng)金和業(yè)績(jī)工資設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練
—模擬股權(quán)設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練
—工作模擬：工作評(píng)價(jià)與薪酬制度建立能力
第二天:
上午
模塊三：薪酬調(diào)查與匹配公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)報(bào)酬體系建立實(shí)務(wù)
—案例研討：某跨國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋制造商在中國(guó)的憂傷
—經(jīng)驗(yàn)分享：建立激勵(lì)性市場(chǎng)導(dǎo)向薪酬政策
—市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)薪酬體系的建立
—市場(chǎng)調(diào)查策劃及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)工資線的確定
—薪酬市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程
—經(jīng)驗(yàn)分享：自我開(kāi)發(fā)市場(chǎng)調(diào)查
—工作模擬（1）：薪酬調(diào)查表格設(shè)計(jì)和應(yīng)用
—市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)分享
—年度薪酬調(diào)整策劃實(shí)務(wù)
—經(jīng)驗(yàn)分享：失敗的年度薪酬調(diào)整
—工作模擬（2）：薪酬調(diào)整計(jì)劃
—建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)薪酬體系實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
—技能訓(xùn)練：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)工資制度設(shè)計(jì)
—案例研討：高工資的困惑
—工作模擬（3）：薪酬調(diào)查實(shí)踐
—學(xué)員問(wèn)題解答
下午
模塊四：激勵(lì)性員工福利計(jì)劃設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
—案例研討：某日資企業(yè)在中國(guó)的困惑
—競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與福利戰(zhàn)略
—福利總量的設(shè)計(jì)
—福利組合的設(shè)計(jì)技巧
—實(shí)操技能訓(xùn)練（1）：福利內(nèi)容設(shè)計(jì)實(shí)踐
—經(jīng)驗(yàn)分享：通過(guò)福利設(shè)計(jì)有效留位員工
—建立激勵(lì)性的福利計(jì)劃
—彈性的福利設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
—核心福利設(shè)設(shè)計(jì)
—選擇性的福利設(shè)計(jì)
—福利成本控制技巧
—福利管理經(jīng)驗(yàn)分享
—實(shí)操技能訓(xùn)練（2）：?jiǎn)T工福利制度設(shè)計(jì)
—工作模擬（1）：激勵(lì)性彈性的福利制度
—案例研討：彈性的福利制度的歷程
—經(jīng)驗(yàn)分享：應(yīng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的策略
報(bào)酬和福利熱點(diǎn)問(wèn)題討論
培訓(xùn)日期:共二天
培訓(xùn)時(shí)間:2011年07月09、10日第61期、2011年09月10、11日第62期、2011年11月12、13日第63期
培訓(xùn)費(fèi)用:人民幣3,800元/人.2天,含Goodcareer 人力資源專家團(tuán)開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)教材1套、培訓(xùn)費(fèi)和《報(bào)酬和福利管理專家》證書(shū)費(fèi)。
中午用餐：AA制原則
上課地點(diǎn)：廣東省廣州市天河區(qū)
導(dǎo)師簡(jiǎn)介
陳建志導(dǎo)師（Depew Chen）：資深實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略實(shí)施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家；人力資源碩士、心理學(xué)博士。20多年大型外資、合資、國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達(dá)國(guó)際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師。現(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)；知名培訓(xùn)品牌：才博——密斯根：外資合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)首席設(shè)計(jì)師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）授權(quán)導(dǎo)師，美國(guó)ACI：國(guó)際職業(yè)資格注冊(cè)HR經(jīng)理、執(zhí)行官認(rèn)認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師；GEPMS(全球企業(yè)績(jī)效電子管理系統(tǒng))首席設(shè)計(jì)師和顧問(wèn)師；才博咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源首席顧問(wèn)。……。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書(shū)）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
