培訓時間:

職業(yè)銷售素養(yǎng)提升的8個步驟

  培訓講師:舒國華

  時間地點:
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  培訓費用:2200

  贈送積分:2200

    服務電話:010-82593357

職業(yè)銷售素養(yǎng)提升的8個步驟詳細內(nèi)容

職業(yè)銷售素養(yǎng)提升的8個步驟(2)
舉辦時間: 深圳8月21-22
 上海9月10-11日
● 課程背景:
1.一個企業(yè)除了營銷與創(chuàng)新,其余全是成本
2.對企業(yè)而言,最大的成本,不是廣告和推廣費用,而是沒有經(jīng)過訓練的員工,他每天都在得罪企業(yè)的客戶
3.教育不等于訓練,教育只是告訴你什么是對的,訓練才能讓你把事情作對。教育可以改變觀念,訓練才能改變行為。
 
● 課程介紹:
1.本課程濃縮多種銷售訓練精華,并融合了銷售的實戰(zhàn)經(jīng)驗,集訓練、娛樂為一體的輕松學習環(huán)境,采用最新互動、體驗式培訓模式,通過豐富多彩的訓練活動,讓學員快速輕松掌握實戰(zhàn)營銷方法,并以一套獨特的系統(tǒng),落實每天的行動,從而幫助快速提升業(yè)績!
2.本課程來自實踐,指導實戰(zhàn),講究實效,講書本沒有,并絕對基于銷售工作存在的各種實際問題,全面解讀銷售本質(zhì)與核心,剖析銷售流程各階段應明確的工作重點、面臨的實際問題并給出完備的解決方案。
3.本訓練課程絕對不僅僅讓學員掌握一套技巧、一個策略、一鐘方法,同時還有是心態(tài)的改變、是狀態(tài)的改變,是心智模式的改變,因為心智模式會影響營銷人員思考方式,行為方式、表達方式。
 
● 課程收益:
1.為企業(yè)解決實際銷售問題,提升您的團隊銷售業(yè)績!
2.課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質(zhì),掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰(zhàn)技巧,從根本上把握與推進客戶購買進程,提升成交率!
3. 課程將將徹底打破前期的思考方式的刻板化,提升營銷人員的行動能力,思考能力,溝通表達能力
 
● 課程特色: 語言幽默,復雜東西簡單化、形象化
 
● 授課形式:
    講授、話術練習、實戰(zhàn)訓練、小組討論、情景體驗(其中時間分配:實戰(zhàn)講授占60%,實戰(zhàn)訓練占20%,互動占20%)
 
● 課程大綱:
第一步部分:如何做正確的事——思考力 認識客戶,提煉產(chǎn)品優(yōu)勢
 1兩個基礎問題
 2市場是一個怎樣的市場?? 機遇是什么?
 3公司選擇客戶的標準
    ☆ 客戶營銷的五大特征        ☆ 分析我們的客戶
    ☆ 重點客戶分類              ☆ 重點客戶特點
 4如何把我們的產(chǎn)品說清楚說明白說到位說精彩 26種途徑
 作業(yè): 我們的競爭優(yōu)勢
 我們的市場目標客戶及特征
 
第二部分 如何提升對客戶的位勢——自信力
 1銷售業(yè)績無法提升原因解析;
    ☆ 銷售人員銷售功力欠缺     ☆ 心態(tài)不對      ☆ 服務意淡漠
 2營銷人如何提升位勢
 ■ A正確心態(tài)的建立
    ☆ 對自己的態(tài)度   ☆ 對銷售的態(tài)度   ☆ 對客戶的態(tài)度   ☆ 對公司的態(tài)度
 ■ B建立信心
    ☆ 客戶營銷精英的潛質(zhì)     ☆ 營銷高手是善于調(diào)動自己和客戶位勢的高手
 
第三部分 如何把事情做正確——執(zhí)行力 客戶的跟進與分析
 1建立客戶人際關系的5項原則
 2客戶在哪里?
    ☆ 客戶的信息收集與有效開發(fā)          ☆ 公共媒體的信息
    ☆ 政府信息、工商和稅務信息          ☆ 經(jīng)濟組織信息
    ☆ 城市的各種會議、活動信息          ☆ 競爭對手信息
    ☆ 合作伙伴信息
 3如何主動的市場出擊獲得的客戶銷售機會信息
 4客戶關系發(fā)展的四種類型
 5客戶跟進與追蹤
    ☆ 銷售機會的積累和補充   ☆ 銷售周期判斷    ☆ 銷售規(guī)劃與任務分解
 6有效項目判斷
 7客戶分析方法
    ☆ 建立客戶內(nèi)部的組織架構圖        ☆ 嘗試找到關鍵決策人
    ☆ 分析客戶內(nèi)部一般的采購流程      ☆ 優(yōu)勢劣勢評估        ☆ 進度把控
 8如何對客戶進行收集情報 安插內(nèi)線
    ☆ 完整準確的客戶背景資料          ☆ 分析客戶內(nèi)部的角色與分工
    ☆ 明確客戶關系的比重              ☆ 制定差異化的客戶關系發(fā)展表
    ☆ 建立基本的客戶檔案              ☆ 分析情報,掌握客戶的進展
 9如何處理被客戶拒絕的心態(tài)
    ☆ 客戶拒絕的原因                  ☆ 面對拒絕的信念
 
第四部分 發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求—理解力
 1理解客戶的性格特征
 A遠看體形 判斷類型
 B近看五官 判斷格局
    ☆ 眼部特征   ☆ 眉毛特征   ☆ 嘴部特征   ☆ 臉部正面特征   ☆ 臉部側(cè)面特征
 C細看變化 判斷內(nèi)心
 演練:
 
第五部分 持續(xù)的愉悅服務——取悅力
 ■ 客戶營銷職業(yè)素養(yǎng)修煉
    ☆ 形象   ☆ 業(yè)務   ☆ 知識   ☆ 書面     ☆ 表達   ☆ 心態(tài)
    ☆ 神態(tài)   ☆ 口頭   ☆ 表達   ☆ 輔助工具
 
第六部分 讓我們和客戶走得更近—有效面談的溝通力
 ■ 打出“聽、問、說、笑,贊美”組合拳
    1.溝通的信念        2溝通的策略      3、說話的技巧:   4.溝通三要素
    5.發(fā)問的技巧之聆聽 6 溝通技巧之贊美      7.溝通技巧之發(fā)問    
    8設計問題的原則     9、問題類型實例:     10、分清客戶類型,確定溝通策略
 
第七項:讓客戶說“是”——影響力 解除客戶的抗拒點;讓對方認可你及產(chǎn)品
 ■ 解除客戶的抗拒點;讓對方認可你及產(chǎn)品
    ☆ 客戶通常的抗拒點
    ☆ 什么是抗拒點:
    ☆ 客戶七種最常見的抗拒種類,
    ☆ 客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點的方法解除抗拒點的公式
    ☆ 解除抗拒點的成交話術設計思路
    ☆ 解除抗拒點原則:
    ☆ 解除客戶抗拒的技巧
    ☆ 處理抗拒點(異議)的步驟
    ☆ 3成交
 ■ 為什么成交
    ☆ a成交的三最:     ☆ b成交的三個重要觀念:     ☆ c成交的三大關鍵:
 ■ 成交時機給我們的啟示:
    ☆ 成交的信念     ☆ 成交技巧     ☆ 成交的注意事項:   ☆ 成交技巧
 ■ 實戰(zhàn)訓練:
    ☆ 項目進展的標志      ☆ 暫時中斷的標志       ☆ 怎樣報價
    ☆ 報價注意事項        ☆ 項目失控丟單的信號
 
第八部分 如何應對變化——應變力 客戶管理及服務
 1客戶管理
    ☆ 客戶忠誠的價值    ☆ 客戶如何管理    ☆ ABC分類法   ☆ 客戶個性化資料
    ☆ 客戶報備制        ☆ 提高客戶忠誠的9大策略     ☆ 維護客戶關系7大原則
 2自我管理
    ☆ 自我管理提示 ☆ 時間管理   ☆ 目標管理   ☆ 拜訪工具   ☆ 記錄表格
 3 客戶銷售與管理—體系建設
    ☆ 以終端客戶為中心,以項目為龍頭的企業(yè)流程分析
    ☆ 客戶內(nèi)部采購流程
    ☆ 客戶銷售推進流程
    ☆ 客戶銷售項目團隊與分工
    ☆ 客戶銷售營銷中心設計
    ☆ 客戶數(shù)據(jù)庫建立
 
● 講師介紹
    舒國華 是誰?
    北京大學企業(yè)總裁班    客座教授     
    清華大學企業(yè)總裁班    客座教授
    北京實戰(zhàn)精英企業(yè)策劃有限公司     首席策劃 總教官
    中國智業(yè)北京合作組織         秘書長
    中國經(jīng)營報廣告部策略顧問   
    中視金橋策略顧問
    曾任:五糧液集團五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官,五糧液集團現(xiàn)代人酒營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官
    擅長:低成本營銷策略制定/低成本宣傳/新聞炒作/全程整體策劃/銷售與渠道 / 市場研究/實戰(zhàn)培訓
 
舒國華作過什么?
主持或參與炒作案例
03年:皇阿瑪鬧出性交易炒作,成都手機黑客王事件,哈慈雙卡通
04年:醉美人選美炒作,十萬美酒贈刀郎
05年 趙本衫商標事件
 
策劃案例(部分):
    五糧液集團五糧神酒全程策劃,五糧液集團現(xiàn)代人酒策劃,茅臺集團王胎酒策劃,福人德珠寶策劃,香港藍海洋酒策劃,廣東滾石移動集團產(chǎn)品策劃,星月神電動車,天樂園集團整體策劃,上海雄赳赳實業(yè)產(chǎn)品策劃《華西都市報》市場營銷策劃、成都小靈通市場營銷策劃,西藏天酒上市策劃, 黃鶴樓酒上市戰(zhàn)略策劃,云南紅高原魂白酒上市策劃等
 
培訓與咨詢服務過客戶(部分):
    中國品牌價值排前四名企業(yè):中國移動多個分公司,海爾集團多個事業(yè)部.五糧液集團多個品牌中心,茅臺集團多個品牌中心,
    跨國企業(yè):AMD,三星電子、彌榮電子
    論壇:CTCC中國零售論壇,中國分銷管理峰會,中國IT分銷年會,中國家電終端鋒會,CBI中國IT分銷鋒會,東湖論壇,長三角營銷論壇,第四屆中國策劃年會,中國地板終端銷售論壇,健康中國行論壇,中國企業(yè)精英世紀盛典暨百年北大創(chuàng)新營銷名家高峰論壇
    酒水快消業(yè):五糧液,茅臺多個事業(yè)部,珠江啤酒,天龍黃鶴樓酒業(yè),香港國威酒業(yè), 揚子江乳業(yè),內(nèi)蒙九峰山酒業(yè),石家莊國海酒業(yè),河北匯特集團,唐山開爾實業(yè),溫州銀星酒業(yè),上??德?lián)匯進酒業(yè),北京陶然一醉酒業(yè),白云邊,武陵山珍連鎖,北京譚氏官府菜,上海雄赳赳實業(yè)
    廣告咨詢策劃業(yè):北京贊伯咨詢(路長全老師的公司),世邦聯(lián)合廣告(“林妹妹”陳曉旭董事長的公司),聚眾傳媒,中視金橋國際廣告,北大縱橫,北大鼎立,支點國際移動通訊電子:中國移動,海爾集團,熊貓移動、迅捷通訊,南京控特電機,武漢電纜集團,星月集團,AMD,三星電子、彌榮電子
    政府:北京中關村科技園管委會,河南鄭州高新區(qū)管委會
    大學:北大,清華,北京交大,北京聯(lián)合大學,長江商學院,北大研究院(深圳)
    服裝:能達利集團,嘉得萊集團
    建筑地產(chǎn)化工:大自然實木地板、天樂園集團,宜賓天原集團,新世家,黃河林業(yè)飛航地板,麥莎地板,黑旋風實業(yè)
    珠寶:福人德國際 
    化妝品業(yè):廣州越秀東星
    被譽為中國白酒第一教官,勾引媒體炒作第一人,中國人氣上升最快的實戰(zhàn)營銷策劃與炒作專家
 
● 課程對象:
1.銷售隊伍銷售經(jīng)理以下的中基層管理者
2.經(jīng)驗豐富但想進一步提升銷售業(yè)績的資深銷售人員
3.新晉加入銷售隊伍的年輕銷售人員
4.企業(yè)招商人員,區(qū)域營銷人員.
5.其他終端一對一談判銷售的人員(促銷員,導購員)
● 會務報名
1.報名時間:即日起接受報名
2.費用:2200元/人(含教材、合影、中餐、茶點)

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推薦課程

課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...

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