生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)
培訓(xùn)講師：林文田
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1580元
贈(zèng)送積分：1580
生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
課程時(shí)間：2009年3月6-7日
培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（長(zhǎng)江路433號(hào)）
價(jià)格：1580元/人
課程目標(biāo)：
【生產(chǎn)計(jì)劃與管制】是工廠管理最重要的課題之一，本課程將提供制造體系之生管架構(gòu)，熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排、進(jìn)度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實(shí)務(wù)技巧，幫助生產(chǎn)管理及相關(guān)人員剖析生產(chǎn)計(jì)劃要具備的條件及影響生產(chǎn)計(jì)劃的因素，從而結(jié)合實(shí)際，合理排定生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的各個(gè)階段予以監(jiān)控，對(duì)各環(huán)節(jié)影響生產(chǎn)計(jì)劃之異常作預(yù)先排除或因?qū)Υ_保交期之達(dá)成。
課程對(duì)象：
生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度員
課程內(nèi)容：
序言 案例講解:預(yù)防與改善
第一講. 企業(yè)永續(xù)生存根基
1．案例講解—預(yù)防與改進(jìn)
2．制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題
3．不同的經(jīng)營(yíng)思想決定了不同的命運(yùn)
4．只有5%的運(yùn)作活動(dòng)是增值的
5．使企業(yè)永續(xù)生存的活動(dòng)
6．視頻欣賞、討論---強(qiáng)力執(zhí)行，計(jì)劃達(dá)成的保證
7．造成少量多樣生產(chǎn)型態(tài)利潤(rùn)微薄的罪魁禍?zhǔn)?
8．填補(bǔ)由于浪費(fèi)帶來(lái)的恐慌與挑戰(zhàn)
9．11種觀念帶你走向墓場(chǎng)
10．精益計(jì)劃的思想
第二講． 生產(chǎn)計(jì)劃的總體方案
1． 生產(chǎn)計(jì)劃總體
2． 明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通、協(xié)調(diào)
3． 案例+計(jì)算---主生產(chǎn)計(jì)劃的制作
第三講． 生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)與依據(jù)
1． 合理決定基準(zhǔn)日程
2． 計(jì)劃時(shí)需考慮的生產(chǎn)因素
3． 生產(chǎn)計(jì)劃的5大標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)與實(shí)操
4． 工時(shí)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)--視頻欣賞
5． 有效生產(chǎn)能力的決定因素
6． 平衡物流的約束
第四講． 生產(chǎn)能力計(jì)劃應(yīng)用
1． 生產(chǎn)能力計(jì)劃的要求
2． 設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力計(jì)劃方案
3． 案例+計(jì)算---生產(chǎn)能力計(jì)劃評(píng)估
4． 擴(kuò)大生產(chǎn)能力方案及其評(píng)估
第五講． 物料需求計(jì)劃
1． 獨(dú)立需求和相關(guān)需求
2． MRP工作原理和步驟—實(shí)例講解
3． 材料計(jì)劃流程七步驟
4． 實(shí)施MRP需注意事項(xiàng)
5． 有效的采購(gòu)交期控制10法
6． 供應(yīng)商的質(zhì)量管制十法
第六講． 生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度安排
1． 大量生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃安排
a． 生產(chǎn)銷售統(tǒng)一化
b． 系統(tǒng)庫(kù)存
c． 進(jìn)度計(jì)劃和總體計(jì)劃
d． 生產(chǎn)控制和實(shí)施
2． 少量多樣系統(tǒng)計(jì)劃管理
a． 最優(yōu)作業(yè)排序選擇
b． 有效的時(shí)間組織提高效率
c． 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式---柔性化與同步化與均衡化
d． 生產(chǎn)瓶頸的分析與管理
第七講． 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與排產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
1． 有效的產(chǎn)銷鏈接方式
2． 生產(chǎn)訂單的評(píng)審與優(yōu)先級(jí)管理
3． 案例+計(jì)算---可靠的生產(chǎn)能力和負(fù)荷計(jì)劃
4． 案例+計(jì)算---生產(chǎn)日程安排
5． 徹底促進(jìn)物流確保交貨期和縮短工期
6． 案例+計(jì)算---最優(yōu)的派工，降低生產(chǎn)成本
7． 圖解---目視化的進(jìn)度管理
8． 造成計(jì)劃的失真的原因與對(duì)策
9． 交期作業(yè)及管制重點(diǎn)
第八講． 生產(chǎn)計(jì)劃的強(qiáng)力支持
1． 高效工廠的奧妙
2． 11種工具改善現(xiàn)場(chǎng)
3． 優(yōu)秀的生產(chǎn)設(shè)計(jì)方法
講師：
林文田老師從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理工作多年，曾先后為臺(tái)灣光寶電子集團(tuán)、松下電器集團(tuán)、吉悌計(jì)算機(jī)等大型電子企業(yè)，舉辦各種培訓(xùn)課程，教學(xué)風(fēng)格深得電子相關(guān)產(chǎn)業(yè)之喜愛(ài)，并具有電子相關(guān)行業(yè)（生產(chǎn)與輔導(dǎo)）十余年的管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，兼具理論與實(shí)戰(zhàn)功底，對(duì)于大陸電子相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢多所研究。林老師曾有十年中、高級(jí)技術(shù)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并有八年實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理（擔(dān)任總經(jīng)理）的經(jīng)驗(yàn)（往來(lái)大陸與臺(tái)灣之間），深知企業(yè)人工作之需求，結(jié)合其教學(xué)功底，使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出，并結(jié)合其多年的經(jīng)驗(yàn)與案例，受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng)。其擅長(zhǎng)的生產(chǎn)管理類課程有生產(chǎn)流程管理實(shí)戰(zhàn)、精益求精的新時(shí)代質(zhì)量管理、TQM全員質(zhì)量管理制度實(shí)施、工廠生產(chǎn)效率提升與合理化改善、生產(chǎn)管理診斷與現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧 、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練課程
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書(shū)）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
