培訓時間:

經(jīng)濟危機下的80后員工培育與管理

  培訓講師:李明

  時間地點:
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  培訓費用:880

  贈送積分:880

李明
    服務電話:010-82593357

經(jīng)濟危機下的80后員工培育與管理詳細內(nèi)容

【培訓時間】2009年5月16日(周六)
【培訓地點】廣州市
【課程對象】 80后員工、部門經(jīng)理及相關(guān)人員
【培訓費用】880元/人(含培訓費、教材、稅費)
【引 言】
一般情況下,一個員工只能發(fā)揮自身能力的50%左右;如果員工受到了良好的職業(yè)
化和能力開發(fā)訓練,那么他就能發(fā)揮其能力的80-90%,從而大大地提高了個人工作效率,同時也提高了企業(yè)的整體效率。因此80后員工的培育與管理——是在經(jīng)濟危機中的企業(yè)和員工提高競爭力的強有力途徑之一!
【課程目的】
剖析危機下的80后職業(yè)心理
確立職業(yè)愿景和職業(yè)目標
塑造職業(yè)化陽光心態(tài)
訓練良好溝通能力
打造有效行動能力
提升情緒管理能力
【授課方式】 以案例貫穿講授,小組練習、情景模擬,體驗
【課程大綱】
第一單元 80后員工的職業(yè)心理
一、 80后員工的工作動機
二、 80后員工的職業(yè)心理特征
三、 金融危機下的職業(yè)化心理
第二單元 80后的職業(yè)化目標
一、 我想做什么
理想意愿與興趣愛好
價值觀與自我實現(xiàn)
二、 我能做什么
素質(zhì)、性格、技能、體力
職業(yè)興趣測試、氣質(zhì)測評
三、 我該做什么
自身條件、社會環(huán)境、家庭、機遇
第三單元 80后的職業(yè)化心態(tài)
一、 角色轉(zhuǎn)換
從自然人到職業(yè)人
學會自律
二、 積極樂觀
陽光心態(tài):每天的太陽都是新的
堅持不放棄
三、 自我實現(xiàn)
老板心態(tài):我為自己工作
自我投資:十年磨一劍
四、 團隊合作
團隊精神1+1>2
勇于奉獻甘當配角
五、 價值認同
個人與企業(yè)核心價值的交融
在企業(yè)的舞臺上舞蹈
第四單元 良好溝通能力
案 例:總經(jīng)理助理的辭職風波!
心理分析:溝通還需要學習嗎
優(yōu)化管理
1. 雙向溝通法則
2. 體驗單、雙向溝通
3. 積極傾聽與自信表達
4. 有效溝通五步法
模擬演練:溝通技巧提升訓練(30分鐘)
第五單元 有效行動能力
案 例:知道就是做不到!
心理分析:說得容易做起來難
優(yōu)化管理:
1. 責任第一:不擇不扣完成工作
2. 知道更要做到:不找借口不拖延
3. 成功定律:比別人多做一點點
4. 善于自我約束和激勵
模擬演練:行動制造結(jié)果?。?0分鐘)
第六單元 情緒管理能力
案 例:遭遇批評時的憤怒反擊……
心理分析:情緒很難管理
優(yōu)化管理:
1. 在危機中培養(yǎng)員工逆境商
2. 逆境商提升六步法
3. 訓練情商調(diào)節(jié)壓力和小情緒
減壓十分鐘:讓美好內(nèi)心伴隨你(10分鐘)
逆境商訓練:讓我們與挫折面對面(30分鐘)
【講師介紹】
李明---80后員工管理專家
廣州金雅壁化工有限公司總經(jīng)理
中外合資廣州白云山集團、東田化工有限公司市場部經(jīng)理
美國國際訓練協(xié)會PTT培訓師
遠銘企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓師
廣東咨詢協(xié)會管理咨詢師
十多年企業(yè)高層管理經(jīng)驗,在企業(yè)管理方面頗有建樹和創(chuàng)新,
善于將最新的管理理念與企業(yè)實際案例揉合應用于培訓,為實戰(zhàn)派培訓師
數(shù)年管理顧問公司培訓總監(jiān)歷練,對企業(yè)實戰(zhàn)培訓及管理咨詢有專業(yè)的經(jīng)驗和獨到的見解
提倡咨詢式培訓,將咨詢的專業(yè)思路與培訓的訓練輔導有機結(jié)合,培訓的目標是幫助企業(yè)解決現(xiàn)實問題
堅持為企業(yè)量身定做培訓課程,根據(jù)企業(yè)調(diào)研結(jié)果設計編排研發(fā)課程, 使企業(yè)的培訓效率最大化
培訓風格
 深厚的專業(yè)理念,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)實際案例,學以致用
 語言生動活潑,極具個人魅力, 富有親和力
 善于性格分析,個性化培訓,在輕松中教會學員知識和技能
 廣博的知識,讓學員開拓視野,思維創(chuàng)新
服務過的客戶
國家廣播電視總局、北京城建勘測設計研究院 、廣東移動、新時代健康產(chǎn)業(yè)集團、深圳岐黃生物科技、伊利集團、絲寶日化、圣元乳業(yè)、北大青鳥、 超市發(fā)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、正元包裝集團 、LG手機 、北京中鼎永盛科技 、 北京東方智略科技、中國銀行株洲分行 、美的集團股份公司、華帝股份公司、中國電信 、萬家樂燃氣熱水器、格力空調(diào)、南航、新疆華世丹藥業(yè)、南方李錦記、首信集團、光明維他奶、華工科技、達實智能、拓邦電子、武漢高創(chuàng)集團 、華美集團、廣東省中旅集團公司、華僑房地產(chǎn)公司、華帝股份公司等企業(yè)
聆聽名師講座,宏啟非凡智慧,相信本次培訓一定會讓您滿載而歸!

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

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 講師:田勝波詳情


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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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