培訓(xùn)時(shí)間：

經(jīng)理人職業(yè)化塑造

  培訓(xùn)講師：徐劍

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2800元

  贈送積分：2800

徐劍
    服務(wù)電話：010-82593357

經(jīng)理人職業(yè)化塑造詳細(xì)內(nèi)容

打造高素質(zhì)、高能力的經(jīng)理人
《經(jīng)理人職業(yè)化塑造》
總經(jīng)理的困惑：
為什么經(jīng)理人做事總是不到位？
為什么用心培養(yǎng)的經(jīng)理人卻留不住？
面對壓力為什么經(jīng)理人總是選擇逃避？
為什么高薪聘請來的人員卻達(dá)不到預(yù)期的希望？
經(jīng)理人的困惑：
為什么一腔熱血得不到理解？
為什么一片忠心得不到應(yīng)有的回應(yīng)？
為什么面對老板的挑剔，總是感到氣餒？
為什么工作環(huán)境死氣沉沉？

本課程從企業(yè)與經(jīng)理人的共同利益出發(fā)，提高經(jīng)理人的管理能力、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德、敬業(yè)精神、忠誠度、責(zé)任意識、執(zhí)行力、解決問題能力、抗壓能力、情緒管理等等方面，打造真正訓(xùn)練有素的經(jīng)理人。
主講人：徐劍 易中人力資源首席培訓(xùn)師（詳見 頁）
學(xué)員對象：總經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源主管、領(lǐng)導(dǎo)者
課程大綱
第一講 二次騰飛——經(jīng)理人職業(yè)化基礎(chǔ)
1. 經(jīng)理人管理生涯的五個(gè)階段
2. 經(jīng)理人的八項(xiàng)根本任務(wù)
3. “人才”的兩個(gè)維度與“四類”人才透視
4. 從普通到卓越：能力與素質(zhì)訓(xùn)練
第二講 審視自我——經(jīng)理人的危機(jī)透視
1. 20項(xiàng)常見危機(jī)
2. 應(yīng)對危機(jī)的核心法寶
3. 構(gòu)建勝任度！快樂感！穩(wěn)定感！
4. 經(jīng)理人職業(yè)化程度欠缺的20項(xiàng)主要表現(xiàn)
5. 小心成為“植物人”
第三講 系統(tǒng)的觀念——職業(yè)化的核心內(nèi)涵
1. 職業(yè)化的核心表現(xiàn)與錯(cuò)誤認(rèn)知
2. 職業(yè)化的核心——訓(xùn)練有素
3. 如何做到精于此道，樂于此道？
第四講 成功的起點(diǎn)——職業(yè)心態(tài)修煉
1. 心態(tài)決定事業(yè)的前程
2. 職業(yè)心態(tài)與個(gè)人心態(tài)
3. 經(jīng)理人16項(xiàng)核心職業(yè)心態(tài)修煉
4. 改變心態(tài)，重塑自我
第五講 卓越的基石——職業(yè)道德修煉
1. 經(jīng)理人職業(yè)道德五項(xiàng)修煉
2. 經(jīng)理人不能犯的職業(yè)道德“九宗罪”
3. 經(jīng)理人三項(xiàng)核心職業(yè)精神
第六講 堅(jiān)實(shí)的底蘊(yùn)——職業(yè)意識修煉
1. 職業(yè)意識與事業(yè)成功
2. 全面塑造經(jīng)理職業(yè)意識
3. 經(jīng)理人綜合能力提升
第七講 快樂的秘訣——職業(yè)心理訓(xùn)練
1. 經(jīng)理人健康職業(yè)心理的標(biāo)準(zhǔn)
2. 應(yīng)對挫折與有效壓力管理
3. 提升情商與情緒控制能力的技巧
4. 情緒也是生產(chǎn)力——組織情緒建設(shè)與管理
第八講 邁向成功——職業(yè)化十項(xiàng)修煉
學(xué)員評價(jià)
徐老師職業(yè)化的培訓(xùn)，是我（并將使我的員工）明白什么是職業(yè)化的核心內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)和真諦，將會對提高公司員工執(zhí)行力起到很好的促進(jìn)作用。
—— 湖南省電力公司荊州供電公司 李巍 副總經(jīng)理
此次培訓(xùn)啟發(fā)性很大，特別是對職業(yè)經(jīng)理所應(yīng)具有的素質(zhì)，能力感觸頗深，猶如鏡子找到自身的差距并去提升自己，的確是每個(gè)經(jīng)理人要迫切去做的事，它的意義不僅是對我們個(gè)人，對本企業(yè)，更是對國家民族的振興都是有益的，感謝顧問老師為此付出的勞動
——佛山市蘭馬克家具有限公司 繆國斌 經(jīng)理
SE75 北京12月5-6日 上海7月11-12日 廣州11月21-22日
定價(jià)：2800元/人

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課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

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課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

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