培訓(xùn)時(shí)間:

終端業(yè)績(jī)倍增實(shí)用方法

  培訓(xùn)講師:李坤恒

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1180

  贈(zèng)送積分:1180

李坤恒
    服務(wù)電話:010-82593357

終端業(yè)績(jī)倍增實(shí)用方法詳細(xì)內(nèi)容

零售業(yè)大講堂系列課程之:

《終端業(yè)績(jī)倍增實(shí)用方法》


一名終端銷售人員由于工作不到位,一天丟掉一個(gè)本應(yīng)可以成交的價(jià)值500元的單子,到月底結(jié)算工資的時(shí)候他也就是少拿了7.5塊錢而已,他不在乎!
一名終端銷售人員由于工作不到位,每天丟掉一個(gè)本應(yīng)可以成交的價(jià)值500元的單子,一個(gè)月下來會(huì)丟掉價(jià)值15000元左右的單子,到月底結(jié)算工資時(shí),他會(huì)少拿225元左右,他也不會(huì)很在乎!
如果您有100名終端銷售人員,每人每天丟掉一個(gè)本應(yīng)可以成交的價(jià)值500元的單子,一個(gè)月下來您會(huì)至少損失1500,000元!那么做為管理者的您在乎嗎?
無疑,作為一名終端銷售人員,他工作的方式方法以及心態(tài)對(duì)企業(yè)的效益起著至關(guān)重要的作用。那么您對(duì)您公司的終端銷售業(yè)績(jī)滿意嗎?對(duì)您手下的終端銷售人員的表現(xiàn)滿意嗎?
您的終端店鋪是否存在如下問題:
1、 顧客從你的門前匆匆而過?
2、 顧客進(jìn)店也不給你介紹產(chǎn)品的機(jī)會(huì)?
3、 顧客總是對(duì)終端人員所講的話持懷疑態(tài)度?
4、 顧客對(duì)終端銷售人員介紹的產(chǎn)品不感興趣?
5、 終端人員在詳細(xì)介紹產(chǎn)品時(shí)顧客嫌羅嗦,在概括介紹產(chǎn)品時(shí)顧客說不專業(yè)?
6、 顧客總有借口不買你的產(chǎn)品?
7、 很多終端人員接待顧客不積極不主動(dòng)?
8、 顧客說“不”后,終端人員無所適從?
9、 公司內(nèi)部沒有一套自己的專業(yè)銷售話術(shù)?
。。。。。。
您是否正在為如何解決以上問題而心焦呢?零售業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師李坤恒獨(dú)有課程將會(huì)解決您的憂愁!

培訓(xùn)目標(biāo):

1、 讓終端銷售人員正確審視自己的工作
2、 通過分析人的購(gòu)買心理,提高成交率
3、 怎樣更快的讓新顧客變成回頭客
4、 賣“貨”不如賣“感覺”,賣“感覺”不如賣“人”
5、 巧妙回答顧客的各種“不”。
6、 使零售經(jīng)理、督導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管、店長(zhǎng)輕松指導(dǎo)店員在銷售中存在的問題。
諸多精彩,盡在課程中……

講師簡(jiǎn)介:
李坤恒:零售業(yè)催眠銷售第一人;國(guó)際NLP執(zhí)行師;零售業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家;多家咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師;
擅長(zhǎng)課程: 《NLP行銷學(xué)》、《終端實(shí)戰(zhàn)顛峰銷售》、《業(yè)績(jī)倍增實(shí)用方法》、《員工心態(tài)管理》、《店鋪管理》、《臨促管理培訓(xùn)》、《店長(zhǎng)溝通》。
銷售實(shí)戰(zhàn)派講師 ,國(guó)際NLP執(zhí)行師,曾歷任好記星高級(jí)培訓(xùn)講師、KAPPA品牌培訓(xùn)經(jīng)理、柒牌男裝培訓(xùn)經(jīng)理,婷美集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)。

李坤恒老師 授課特點(diǎn):
公司有培訓(xùn)------一人歡喜眾人愁!對(duì)于花費(fèi)了大量經(jīng)費(fèi)的老板來講,當(dāng)然希望有投入就有產(chǎn)出,但是被安排來培訓(xùn)的人卻不領(lǐng)情!
原因是:1、培訓(xùn)沒意思,都是大道理 2、講師都沒做過銷售,講的好空泛 3、聽課真累沒意思,象是在作報(bào)告 4、做著無聊的、且做了很多遍的游戲,一點(diǎn)創(chuàng)新也沒有! 可以想象,如果員工都抱著這樣的心態(tài)來學(xué)習(xí),那培訓(xùn)結(jié)果就可想而知了!
李坤恒老師的課程:
1、 心理學(xué)的知識(shí)深入淺出,在銷售中很容易靈活的運(yùn)用;
2、 幽默的故事點(diǎn)睛之筆,在快樂中領(lǐng)悟顧客的購(gòu)買真諦;
3、 大量的實(shí)際案例,讓學(xué)員觸類旁通;
4、 以終端銷售實(shí)際問題為導(dǎo)向,以銷售流程為中心;
很多銷售課程理論性的內(nèi)容占比大,忽略了終端人員的素質(zhì)和理解能力與銷售人員在終端實(shí)際情況聯(lián)系太遠(yuǎn), 因此,造成了新知識(shí)與終端銷售實(shí)際情況脫節(jié)的現(xiàn)象。李老師走遍全國(guó)市場(chǎng),把零售行業(yè)終端經(jīng)常遇到的實(shí)際問題,在課程中都一一體現(xiàn),同時(shí)在銷售流程每一板塊中,讓學(xué)員得到滿意答案,提升自己弱項(xiàng),達(dá)到公司培訓(xùn)的目的性和學(xué)員自身提高的雙贏結(jié)果。
5、 課程內(nèi)容復(fù)制性、延續(xù)性極強(qiáng);
課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化的延續(xù)性是各企業(yè)公司的難題,李老師課程中,大量的課堂訓(xùn)練,讓學(xué)員理解、記憶深刻,同時(shí)還會(huì)留給學(xué)員教材手冊(cè),幫助學(xué)員日后及時(shí)溫習(xí)只用,以便更快的提高銷售技能。
6、 課程講解中幽默風(fēng)趣,讓學(xué)員在輕松氣氛中掌握知識(shí);
7、 上千場(chǎng)大型終端培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際銷售經(jīng)驗(yàn),深諳終端銷售人員需求;
……

課程大綱

課 程 大 綱

大綱
知識(shí)點(diǎn)
課程收益

一、

頂尖銷售人員心態(tài)分析與管理


1、 自己的注意力如何影響銷售業(yè)績(jī)

2、 到底在為誰(shuí)打工

3、 每月完成任務(wù)的秘訣

4、 任何顧客都是潛在顧客

5、 對(duì)產(chǎn)品的十足信心與豐富的專業(yè)知識(shí)

6、 銷售人員掙錢需具備的6項(xiàng)能力

7、自己心態(tài)的調(diào)整:定義轉(zhuǎn)換法三步驟
² 了解自己內(nèi)心的溝通方式

² 明確自己的定位

² 認(rèn)識(shí)到自己成為銷冠需要提高的能力

² 任務(wù)其實(shí)很小

二、

業(yè)績(jī)來自于潛在顧客的數(shù)量
1、 對(duì)自我定位

上帝?親人?朋友?合作伙伴?

2、 潛在顧客的分析

3、攔截顧客方法
Ø 潛在顧客的數(shù)量直接影響成交的數(shù)量

Ø 顧客在店鋪多停留15秒鐘,無形就會(huì)增加銷售

三、

一分鐘減輕顧客心里壓力的秘訣
1、 關(guān)鍵6秒

2、 禮儀

3、使用催眠的方法迅速建立好感

4、潛移默化的語(yǔ)言文字

5、化敵為友實(shí)用架構(gòu)
ü 如何給顧客美好的第一印象

ü 如何減少顧客進(jìn)店后的購(gòu)買心里壓力。

ü 接近顧客的最佳時(shí)機(jī)

ü 和顧客成為朋友的方法

四、

快速找到顧客的購(gòu)買價(jià)值觀
1、 顧客購(gòu)買心理剖析

2、 顧客的購(gòu)買價(jià)值觀

3、 價(jià)值觀套用的危害

4、 影響顧客購(gòu)買的情感因素(追求快樂逃離痛苦原理)

5、 教育顧客實(shí)用方法

6、 變被動(dòng)為主動(dòng)的實(shí)用方法

7、 通過正確問題快速找到購(gòu)買原因

8、 如何分析顧客的類型及說服策略

9、 課堂訓(xùn)練
l 了解人的顧客內(nèi)心深處的真正需求分析

l 掌握迅速找到顧客需求的方法



五、
有效介紹產(chǎn)品的方法
1、 介紹產(chǎn)品前的準(zhǔn)備:

2、 如何分析我們的產(chǎn)品?

3、 買點(diǎn)和賣點(diǎn)

4、利用催眠技巧介紹產(chǎn)品7個(gè)方法

5、課堂訓(xùn)練
使用正確的方法來制定產(chǎn)品話術(shù)



六、試穿
1、 激情試穿的語(yǔ)言(文字、肢體語(yǔ)言)

2、 附加銷售時(shí)機(jī)

3、 試穿中出現(xiàn)的現(xiàn)象(分析現(xiàn)象原因)
成交關(guān)鍵在試衣間,把握好時(shí)機(jī),為成交做好鋪墊。

七、

巧妙應(yīng)對(duì)顧客抗拒點(diǎn)
1、 顧客產(chǎn)生借口的原因

2、 6種顧客抗拒原因的分析

3、 顧客抗拒的說服實(shí)用方法
u 顧客說“不”等于銷售剛開始

u 巧妙回答顧客的異議,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%

八、

締結(jié)成交
1、 成交5個(gè)注意注意事項(xiàng)

2、 成交誤區(qū)

3、 成交的信號(hào)

4、成交的5個(gè)實(shí)用方法
u “到嘴的肉怎樣吃到肚里”,辛辛苦苦的單子最后怎樣成交


培訓(xùn)地點(diǎn):山東電視臺(tái)北京基地(海淀區(qū)四季青鄉(xiāng)巨山村375號(hào))

培訓(xùn)時(shí)間:2009年5月31日

培訓(xùn)費(fèi)用:1180元
注:此次課程名額有限僅40人!小班培訓(xùn),個(gè)案輔導(dǎo)!報(bào)名從速!
培訓(xùn)對(duì)象:銷售(市場(chǎng))部經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、資深終端銷售人員


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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


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