制作面向客戶的精美PPT演示報(bào)告-在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用
培訓(xùn)講師：劉珩
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1600元
贈(zèng)送積分：1600
制作面向客戶的精美PPT演示報(bào)告-在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
制作面向客戶的精美PPT演示報(bào)告-在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用
培訓(xùn)對(duì)象：
銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷部門工作人員等。
2009年07月17日 （周五）
地點(diǎn)：上海 金水灣大酒店
費(fèi)用：1600元/人
提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝應(yīng)用軟件
備注：案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招20人。
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。
課程背景：
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，您的報(bào)告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶相信您的信息是有價(jià)值的，并使他們記住您所講的信息。本課程將使您一步步地建立一個(gè)引人注目、不同凡響的演示報(bào)告。揭示了演示報(bào)告所必備的、正確的技能和技巧。通過(guò)本課程中引用的大量頂級(jí)咨詢公司報(bào)告案例分析和實(shí)時(shí)案例演練，我們將教你如何在當(dāng)今的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件下，靈活應(yīng)用這幺技巧.本課題的培訓(xùn)并不是普及性的操作技巧培訓(xùn)，而是管理型、應(yīng)用型、提高型的使用技巧培訓(xùn);是由技術(shù)提高到藝術(shù)的職業(yè)經(jīng)理人必修課題之一。它將使你成為管理報(bào)告演講中的主角和明星。 并使他們記住您所講的信息。通過(guò)本課程中引用的大量報(bào)告案例分析和實(shí)時(shí)案例演練，使你的觀點(diǎn)效果顯著的直觀工具---POWERPOINT。
課程收益：
1.如何充生動(dòng)、形象地展示您的產(chǎn)品和服務(wù)，讓客戶產(chǎn)生購(gòu)買沖動(dòng)；
2.掌握如何制作令客戶愉悅的圖表和管理報(bào)告；
3.掌握利用各種預(yù)測(cè)工具，提高市場(chǎng)反應(yīng)力；
4.在豐富的實(shí)例中學(xué)習(xí)PPT的各種高級(jí)應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。
課程大綱：
一、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷特性
1. 客戶需求分析
2. 營(yíng)銷領(lǐng)域的PPT的特點(diǎn)
二、避免營(yíng)銷領(lǐng)域PPT制作的誤區(qū)
1.PPT的常見(jiàn)煩惱
2. PPT的難點(diǎn)問(wèn)題
3.PPT的應(yīng)用誤區(qū)
4. PPT的應(yīng)用程序
三、從初識(shí)到熟練的通用功能
1.高效實(shí)用的任務(wù)窗格——：任務(wù)窗的向?qū)Чδ?、任?wù)窗的流程功能；
2.PPT的舞臺(tái)——“母板與模版”：母板與模版的關(guān)系、修改設(shè)計(jì)模版、設(shè)計(jì)自己的模版、添加設(shè)計(jì)模版、刪除設(shè)計(jì)模版、應(yīng)用多個(gè)設(shè)計(jì)模版、保存自己的設(shè)計(jì)模版；
3.剪貼畫的處理：插入剪貼畫、剪貼畫重新著色、調(diào)整局部元素顏色、旋轉(zhuǎn)與翻轉(zhuǎn)剪貼畫、移動(dòng)剪貼畫的局部元素；
4.圖片的加工處理：剪切矩形圖片、制作異型圖片、圖片的壓縮、
5.圖表圖示：繪制組織結(jié)構(gòu)圖、正確地繪制流程圖、柱形圖、餅圖的制作；
6.巧用動(dòng)畫：動(dòng)畫特性詳解、本文動(dòng)畫的批級(jí)設(shè)置、動(dòng)畫的時(shí)間選項(xiàng)設(shè)置；
7.多媒體——可視化支持：為信息選擇媒體；抓住眼球；使用顏色；插入音樂(lè)和視頻、插入帶播放器的視頻；
8.巧用超鏈接：超鏈接詳解、設(shè)置文字超鏈接、設(shè)置動(dòng)作按鈕超鏈接、設(shè)置圖標(biāo)鏈接；
9.PPT放映——培養(yǎng)外在演示技巧：PPT放映要項(xiàng)；放映快捷鍵的充分應(yīng)用；PPT分屏放映（雙屏放映）；
四、展現(xiàn)營(yíng)銷特點(diǎn)的PPT高級(jí)技巧
1．掌握關(guān)鍵技能
-目標(biāo)——從哪里開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，展示結(jié)構(gòu)
-邏輯——利用演講邏輯樹(shù)組織思路，使PPT具有說(shuō)服力
-風(fēng)格——有個(gè)人風(fēng)格的PPT，被記憶
-布局——結(jié)構(gòu)化你的PPT
-內(nèi)容——文字與圖表共舞
-顏色——PPT不是繪畫
2．培養(yǎng)高超的演示技巧
-把握意圖和內(nèi)容鏈接起來(lái)
-使用詳細(xì)數(shù)據(jù)
-增加故事和個(gè)人觀點(diǎn)
-使用姿態(tài)語(yǔ)言
3．第三方工具拓展PPT
-制圖工具Visio與PPT：運(yùn)用Visio制作各種復(fù)雜流程圖；
-抓圖工具SnagIt與PPT：幫助PPT隨心所欲抓取各種圖像；
-動(dòng)畫工具Flash與PPT：讓動(dòng)畫成果與PPT的無(wú)縫鏈接；
-編輯工具Word與PPT：讓文檔操作方便地成為PPT素材；
-表格工具Excel與PPT：運(yùn)用 Excel 快速繪制餅圖、柱狀圖、條形圖、折線圖、散點(diǎn)圖、雷達(dá)圖、氣泡圖等各種形式的圖表。
五、經(jīng)驗(yàn)推介
1．二會(huì)
-“會(huì)”關(guān)注目標(biāo)、服務(wù)聽(tīng)眾
-“會(huì)”KISS原則
2．三忌
-只見(jiàn)濃妝艷抹，不見(jiàn)溫柔善良
-只見(jiàn)綿延千里，不見(jiàn)青山綠水
-只見(jiàn)荒漠沙丘，不見(jiàn)炊煙裊裊
六、應(yīng)用案例分析
1.世界500強(qiáng)公司的營(yíng)銷PPT案例
2.麥肯錫、BCG等國(guó)際咨詢公司的營(yíng)銷PPT案例
3.國(guó)內(nèi)知名公司的營(yíng)銷PPT案例
七、答疑互動(dòng)
講師介紹：
高級(jí)顧問(wèn) 劉珩（上海）
獨(dú)家“五點(diǎn)式”模式
出發(fā)點(diǎn)：深度把握學(xué)員的求知期望；
立足點(diǎn)：抓住核心內(nèi)容，融會(huì)貫通，生動(dòng)講解；
關(guān)注點(diǎn)：推行案例分析與操作演練，培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)技能；
沸騰點(diǎn)：吸引學(xué)員的參與，講臺(tái)上下互動(dòng)和諧；
目標(biāo)點(diǎn)：授有所成，學(xué)有所獲，提升學(xué)員的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
1.從數(shù)據(jù)中提煉信息，在實(shí)踐中挖掘效能潛力——Excel在管理中的應(yīng)用
2.提升PowerPoint的專業(yè)度和美觀度
3.Word表達(dá)您的想法
4.VISIO的全面知識(shí)與高級(jí)技能
背景簡(jiǎn)介
上海交通大學(xué)企業(yè)管理博士，著名實(shí)戰(zhàn)型EXCEL、POWERPOINT高級(jí)講師。國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，微軟Office特邀培訓(xùn)專家，專注上海市場(chǎng)的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目。教育部－微軟（中國(guó)）“攜手助學(xué)”項(xiàng)目專家指導(dǎo)委員會(huì)委員
麥肯錫POWERPOINT外包制作總監(jiān)；現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程OFFICE教材編寫項(xiàng)目專家，開(kāi)發(fā)OFFICE網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)專業(yè)教材，上海港務(wù)集團(tuán) 行政主管。質(zhì)量管理專家，企業(yè)戰(zhàn)略管理研究專家。
服務(wù)客戶
國(guó)信證券、威孚集團(tuán)（無(wú)錫）、霍尼韋爾、葛蘭素史克、海爾、奧克斯、百事飲料、日立、百特醫(yī)療、長(zhǎng)安鈴木、方正科技、芬歐匯川、理光傳真機(jī)、聯(lián)想電子、柳州五菱、美的集團(tuán)、方太廚具、三菱重工、生益科技、豐田汽車、衛(wèi)康光學(xué)、小天鵝、雅馬哈、宇通客車、正大康地、重慶隆鑫、住友電工、上海通用、上海大眾、貝嶺股份、延鋒偉世通、博爾達(dá)米克朗、三菱電梯、愛(ài)普生、柯達(dá)電子、上海電信、上海機(jī)場(chǎng)、上海移動(dòng)、浦東宏翔電子、上海隧道股份等。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
