培訓(xùn)時(shí)間:

從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)如何應(yīng)用EXCEL做多緯度分析

  培訓(xùn)講師:許奕

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

許奕
    服務(wù)電話:010-82593357

從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)如何應(yīng)用EXCEL做多緯度分析詳細(xì)內(nèi)容

從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)如何應(yīng)用EXCEL做多緯度分析

邀請(qǐng)對(duì)象:
ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵用戶、企業(yè)管理人員、企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員

時(shí)間:2009年08月14-15日(周五-周六)
地點(diǎn):上海  金水灣大酒店
費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)、資料、案例與管理模型、后續(xù)免費(fèi)咨詢、午餐等)


提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝應(yīng)用軟件
備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招20人。
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

管理思想+工具=管理威力
本課程提供實(shí)用的ERP數(shù)據(jù)分析管理模型
1.如何基于管理需求,建立的ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息
2.還原存貨成本中的采購、運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅等相關(guān)要素
3.還原銷售收入中的銷售、銷售折扣、銷售贈(zèng)品
4.建立按照利潤中心的數(shù)據(jù)源
5.系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)的分解處理
6.采購成本、供應(yīng)商分析
7.生產(chǎn)過程中的多維量差分析
8.客戶盈利分析
9.產(chǎn)品線分析
10.利潤中心量本利分析
11.應(yīng)收帳款分析
12.規(guī)劃求解在產(chǎn)能分配中的實(shí)際運(yùn)用

課程收益:
1.幫助你深刻理解核算和管理的區(qū)別
2.幫助你學(xué)會(huì)建立各種管理分析模型
3.使你能夠迅速掌握ERP系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)建技巧
4.學(xué)會(huì)使用各種圖表表述企業(yè)的經(jīng)營狀況
5.迅速找出ERP系統(tǒng)中的異常數(shù)據(jù)
6.現(xiàn)場(chǎng)提出工作難題,得到解決答案

課程大綱:
 
第一部分 office基本功能
1.難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))
2.友好界面表格的制作及保護(hù)
3.數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
5.圖形展示和在線分析的應(yīng)用

第二部分 在采購管理上的應(yīng)用
1.設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)采購價(jià)格的用途和方法
2.原材料采購成本的趨勢(shì)分析
3.供應(yīng)商排名
4.根據(jù)優(yōu)先級(jí)建立供應(yīng)商付款計(jì)劃

第三部分 在生產(chǎn)管理上的應(yīng)用
1.多級(jí)BOM轉(zhuǎn)化為末級(jí)BOM
2.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)原料耗用差異分析
3.生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率分析
4.多基地的生產(chǎn)排程

第四部分 在銷售管理上的應(yīng)用
1.銷售渠道的管理和數(shù)據(jù)分析
2.銷售團(tuán)隊(duì)的管理和數(shù)據(jù)分析
3.銷售計(jì)劃的預(yù)測(cè)
4.銷售產(chǎn)品線的管理和數(shù)據(jù)分析


講師介紹:

ERP系統(tǒng)與EXCEL互補(bǔ)應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施與執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)家
許奕

授課風(fēng)格:
能結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),側(cè)重實(shí)用性。
善用案例和互動(dòng)的教學(xué)方式,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中,循序漸進(jìn)地掌握各種新技能,達(dá)到學(xué)以致用的目的;

與眾不同:
1.善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息;
2.善于利用各種導(dǎo)入工具,將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)的相互轉(zhuǎn)換;
3.熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測(cè)分析;
4.熟悉人力資源規(guī)劃和績(jī)效管理;
5.六年多的大型ERP項(xiàng)目咨詢實(shí)施,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

背景簡(jiǎn)介:許奕
微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級(jí)顧問,為多家外資公司提供實(shí)施服務(wù);
曾擔(dān)任用友多個(gè)大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,熟悉代理流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作流程;
十年多的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉各種實(shí)際業(yè)務(wù);擔(dān)任過分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理等職務(wù);會(huì)計(jì)師;
目前主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作;
上海大學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè) 學(xué)士;
大連理工大學(xué) 軟件工程碩士 學(xué)員;

課程亮點(diǎn):
上了ERP系統(tǒng),操作人員抱怨錄入信息量大,業(yè)務(wù)主管抱怨一大堆沒用的報(bào)表,領(lǐng)導(dǎo)抱怨什么也看不到。關(guān)鍵原因在于ERP是一個(gè)流程管理和信息收集工具,無法進(jìn)行商業(yè)智能分析,使得企業(yè)管理者有一大堆的數(shù)據(jù),卻不能讓其成為可決策的信息。而專業(yè)的商業(yè)智能系統(tǒng),價(jià)格昂貴、實(shí)施周期長(zhǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益惡化的現(xiàn)狀面前,如何利用現(xiàn)有工具——Excel,以最小的成本投入,實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)、銷售業(yè)績(jī)的分析、談判模型的構(gòu)架,就是這門課程帶來的價(jià)值。

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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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 講師:劉老師詳情


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