商解西游之團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)講師：馬修鵬
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1280元
贈(zèng)送積分：1280
商解西游之團(tuán)隊(duì)管理詳細(xì)內(nèi)容
商解西游之團(tuán)隊(duì)管理
中國(guó)明清時(shí)期創(chuàng)作，至今仍享譽(yù)全球的四大名著《紅樓夢(mèng)》《水滸傳》《三國(guó)演義》《西游記》分別講了“情義謀斗”四個(gè)字，也同時(shí)闡述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的四個(gè)方面?！都t樓夢(mèng)》講管理、《水滸傳》講人力資源開發(fā)、《三國(guó)演義》講謀略和營(yíng)銷、《西游記》則講團(tuán)隊(duì)建設(shè)！
傳世之作自然擁有它永恒的魅力，《西游記》從時(shí)間上看400多年經(jīng)久不衰，從影響看遍及全世界。一部富有神奇色彩、描述佛家弟子不遠(yuǎn)萬里、歷盡艱難險(xiǎn)阻求取佛經(jīng)的神話小說，何以有如此大的魅力，令世人傳誦不衰呢？
馬修鵬老師受電視連續(xù)劇《西游記》中孫悟空的扮演者六小齡童章金萊先生的啟發(fā)，將《西游記》中吳承恩所帶給人們的更多哲理與現(xiàn)代企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合，自主研發(fā)出一整套適合現(xiàn)代企業(yè)管理的《商解西游》，被稱為中國(guó)西游管理第一人。
《商解西游》課程大綱
第一章：《西游記》表述的團(tuán)隊(duì)思想
1、《西游記》所表述團(tuán)隊(duì)管理精神
2、取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的人物介紹
3、為什么要組建取經(jīng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)使命解析
4、給這個(gè)團(tuán)隊(duì)確立一個(gè)目標(biāo)
5、給團(tuán)隊(duì)成員以利益驅(qū)動(dòng)
6、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的融合
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)初期團(tuán)隊(duì)成員的矛盾重重
第二章：取經(jīng)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人物解析
1、玉皇大帝為什么可以當(dāng)皇帝
2、觀世音作為下屬的執(zhí)行能力
3、觀世音作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
4、太白金星的交往藝術(shù)
5、如何看待取經(jīng)路上的妖魔鬼怪，即給我們制造困難的人
第三章：《西游記》和歷史上的唐僧
1、歷史上的玄奘法師
2、《西游記》中唐僧的性格特點(diǎn)
3、為什么唐僧可以做領(lǐng)導(dǎo)
第四章：解析唐僧西去取經(jīng)的事業(yè)
1、唐僧為什么去西天取經(jīng)？有什么社會(huì)意義？
2、取經(jīng)路上的妖怪為什么要吃唐僧肉
3、現(xiàn)實(shí)生活中我們的“唐僧肉”在哪
4、唐僧是如何幫助孫悟空脫困的
第五章：猴王出世、拜師學(xué)藝
1、孫悟空獨(dú)特的出生方式和生活環(huán)境對(duì)他性格和職業(yè)生涯的影響
2、一只山間石猴是如何抓住機(jī)遇改變自己命運(yùn)的
3、石猴以“誠(chéng)信”稱王的背后
4、猴王為什么漂洋過海去學(xué)藝
5、猴王拜師時(shí)的謙卑和悟性
6、悟空為什么被逐出師門
第六章：威震花果山、官封弼馬溫
1、打造花果山堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘
2、對(duì)花果山實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的軍事管理
3、獲得品牌武器——金箍棒
4、就任弼馬溫的職業(yè)分析報(bào)告
5、玉皇大帝的人事安排分析
第七章：大鬧天宮
1、自封“齊天大圣”
2、花果山的吏治剖析
3、孫悟空大鬧天宮的原因
4、大鬧天宮失敗的原因
第八章：皈依佛門、西天取經(jīng)
1、500年的反思和磨煉
2、雙叉嶺和兩界山的寓意
3、初見唐僧冰火兩重天
4、兩種選擇、兩種人生
5、戴上緊箍
第九章：心智成熟、消除心魔
1、認(rèn)識(shí)到取經(jīng)工作的真正意義
2、悟空和如來佛的關(guān)系變化
3、悟空和觀世音的關(guān)系變化
4、悟空和唐僧間的關(guān)系變化
5、悟空消滅自己心魔的過程
第十章：西天路上、人情世故
1、豬八戒的利益格局
2、八戒和悟空的同事關(guān)系
3、沙和尚的利益格局
4、沙僧和悟空的同事關(guān)系
5、小白龍的龍馬精神
第十一章：同心協(xié)力、修成正果
1、如來佛封賞取經(jīng)人
2、自動(dòng)消失的緊箍
3、孫悟空為什么能成佛
第十二章：師徒四人、四種性格
1、四種性格概述
2、師徒私人的四種性格分析
3、四種性格的各自缺點(diǎn)和改善
4、如何對(duì)待四種不同性格的人
第十三章：大結(jié)局
1、唐僧四個(gè)徒弟在取經(jīng)路上的作用
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)階段
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
