關(guān)于舉辦規(guī)章制度設(shè)計與勞務(wù)派遣管理 實(shí)務(wù)操作高級研討班的通知

各有關(guān)企、事業(yè)單位：
為什么職工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到對策？單位作出的績效考核結(jié)論，為什么仲裁委和法院不予采信？規(guī)章制度實(shí)施后，為什么員工卻堅稱“不認(rèn)可”？依據(jù)制度作出的處理決定，為什么卻遭遇敗訴？隨著《勞動合同法》的頒布與實(shí)施，勞動爭議的數(shù)量正呈“井噴”之勢上升，用人單位的人力資源管理亟需步入規(guī)范化、制度化時期。與此同時，《勞動合同法實(shí)施條例》的頒布，也使勞務(wù)派遣這一用工方式被越來越多的用人單位所選擇。如何理順勞務(wù)派遣中的三方關(guān)系？如何設(shè)計公平、規(guī)范的勞動勞務(wù)派遣協(xié)議？勞務(wù)派遣中，發(fā)生欠薪、工傷或離職爭議時，如何承擔(dān)各自的權(quán)利與義務(wù)？這一系列的問題正在困擾著派遣方和用工方。為此，中國誠信培訓(xùn)網(wǎng)決定于2009年11月14日至15日在貴州省貴陽市舉辦“規(guī)章制度設(shè)計與勞務(wù)派遣管理實(shí)務(wù)操作高級研討班”，針對如何建立一套合法、規(guī)范、有效的規(guī)章制度以及如何規(guī)范勞務(wù)派遣關(guān)系進(jìn)行研討，請各有關(guān)單位接到通知后，協(xié)助做好報名組織工作,相關(guān)事宜通知如下:
一、研討內(nèi)容：
第一部分：員工手冊、規(guī)章制度的制定技巧與應(yīng)用實(shí)務(wù)
1、規(guī)章制度在人力資源管理中的戰(zhàn)略地位；
2、員工手冊的基本架構(gòu)與體系構(gòu)成；
3、實(shí)用人力資源管理制度的種類；
4、有效規(guī)章制度必須具備的三個法律要件；
5、如何完善規(guī)章制度的制定程序；
6、工會或職代會缺失時，如何完善制度的制定程序；
7、規(guī)章制度制定中經(jīng)常存在的程序性誤區(qū)；
8、全體職工意見征求程序能取代職代會或職工大會嗎？
9、規(guī)章制度公示不當(dāng)或缺失風(fēng)險；
10、如何選擇規(guī)范有效的規(guī)章制度公示方式；
11、爭議發(fā)生時，如何彌補(bǔ)制度公示缺陷；
12、如何保證規(guī)章制度內(nèi)容的合法性；
13、常見違法規(guī)章制度的內(nèi)容例解；
14、在“原則”與“具體”之間，規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)如何取舍？
15、如何解決規(guī)章制度的可操作性問題；
16、規(guī)章制度設(shè)計中應(yīng)注意的法律事項。
第二部分：薪酬、福利制度設(shè)計與工資支付技巧
1、金融危機(jī)下，如何依法實(shí)現(xiàn)員工減薪目標(biāo)；
2、當(dāng)前工資分配存在的主要問題；
3、結(jié)構(gòu)工資的設(shè)計與法律意義；
4、年薪制工資的設(shè)計與注意事項；
5、獎金、傭金的設(shè)計與限制條件；
6、如何正確理解并有效預(yù)防同工同酬風(fēng)險；
7、如何通過勞動合同、規(guī)章制度設(shè)計工資調(diào)整條款；
8、合法控制加班管理風(fēng)險及加班費(fèi)成本的六大法寶；
9、如何預(yù)防工資拖欠與克扣風(fēng)險；10、勞動合同中，工資條款應(yīng)如何約定？
11、如何通過勞動合同預(yù)防工資拖欠風(fēng)險？
12、加班費(fèi)爭議的處理技巧；
13、帶薪假、探親假、婚喪假、病假制度設(shè)計應(yīng)注意的事項；
14、如何通過合理的工資結(jié)構(gòu)解決工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整風(fēng)險；
15、獎金支付的誤區(qū)以及月獎、年終獎的設(shè)計與支付條件限制；
16、企業(yè)工資管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)及其爭議防范與處理。
第三部分：企業(yè)職工獎懲制度設(shè)計與管理技巧
1、《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后，如何應(yīng)對職工違紀(jì)；
2、違紀(jì)職工處理中單位敗訴原因剖析；
3、如何搜集職工違紀(jì)的證據(jù)；
4、如何對違紀(jì)職工送達(dá)法律文書；
5、違紀(jì)職工處理應(yīng)遵循的原則；
6、如何避免罰款制度存在的風(fēng)險；
7、違紀(jì)職工處理的十大誤區(qū)；
8、職工獎懲制度的制定要點(diǎn)；
9、如何加強(qiáng)獎懲制度的可操作性；
10、如何選擇合法有效的職工獎懲處理方式；
11、如何正確理解嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為；
12、常見的違紀(jì)解除行為例解；
13、員工被依法限制人身自由期間，勞動關(guān)系如何處理；
14、開除、除名職工存在的風(fēng)險與管理方略；
15、如何通過制度設(shè)計應(yīng)對職工不辭而別風(fēng)險。
第四部分：實(shí)用規(guī)章制度的設(shè)計要點(diǎn)
1、勞動合同管理制度的法律要點(diǎn)與注意事項；
2、如何通過勞動合同管理制度解決錄用條件與不勝任問題；
3、績效考核制度的法律要點(diǎn)與注意事項；
4、員工對單位作出的績效考核結(jié)果不認(rèn)同怎么辦？
5、招聘、培訓(xùn)、保密、離職管理制度的設(shè)計要點(diǎn)。
第五部分：員工手冊范本講解與分享
第六部分：勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)與操作技巧
1、勞務(wù)派遣的三方法律關(guān)系特征；
2、勞務(wù)派遣合同的關(guān)鍵條款設(shè)計與范本分享；
3、派遣方如何降低無固定期限勞動合同風(fēng)險？
4、派遣方與派遣員工訂立勞動合同中應(yīng)注意的事項；
5、“返派遣”員工的本單位工作年限如何認(rèn)定？
6、新法下派遣方面臨的主要管理風(fēng)險；
7、哪些崗位可以使用派遣員工？
8、使用非“三性”崗位對用工方會造成什么法律后果？
9、用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險？10、派遣合同有“無固定期”風(fēng)險嗎？
11、用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)？
12、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？
13、對派遣員工能采取競業(yè)限制和商業(yè)秘密保護(hù)措施嗎？
14、用工方的制度如何有效適用派遣員工；15、用工方如何應(yīng)對派遣爭議；
16、勞務(wù)派遣中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任分?jǐn)倢?shí)務(wù)；
17、勞務(wù)派遣的前景分析與用工方式的合理選擇。
二、主講專家
龐春云老師： 著名勞動法律法規(guī)及仲裁專家，著名勞動法與員工關(guān)系管理專家，資深律師，資深培訓(xùn)師。龐春云老師先后任職于多家全國著名的律師行、國際著名咨詢公司等?，F(xiàn)為北京市廣盛律師事務(wù)所合伙人，上海分所主任，中國勞動爭議上海仲裁服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，上海市勞動爭議仲裁委員會仲裁員，上海市律師協(xié)會勞動法律關(guān)系研究委員會副主任，中華全國律協(xié)勞動法委員會委員等。龐春云老師長期擔(dān)任企業(yè)法律顧問，為企業(yè)提供法律服務(wù)，其中包括迅達(dá)（中國）、上海中集、安治化工、羅門哈斯等國際知名企業(yè)，為企業(yè)制定勞動規(guī)章制度、提供企業(yè)重組轉(zhuǎn)制方案、合理控制用工成本、預(yù)防及應(yīng)對勞動爭議等工作。龐春云老師常年從事勞動、人事案件方面的仲裁及訴訟代理，有豐富的勞動訴訟和仲裁經(jīng)歷，加上她對勞動法律法規(guī)的深入研究，有較為系統(tǒng)的法理研究和獨(dú)特的實(shí)踐經(jīng)驗。承辦的眾多案例，曾先后在上海電視臺的案件聚焦、法律與道德欄目、蘇州電視臺的庭審直播欄目、上海電臺東方大律師、鳳凰衛(wèi)視等欄目播出，發(fā)表的論文和專訪等在國內(nèi)外刊物和網(wǎng)站上均有大量報道，受到了很好的反響。 龐春云老師有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，參加過她精彩培訓(xùn)課程的人力資源專業(yè)人士已超過上萬多人次。龐老師的培訓(xùn)課程重點(diǎn)介紹企業(yè)勞動關(guān)系管理中的常見問題與解決方法，指導(dǎo)企業(yè)如何防范和應(yīng)對勞動爭議，實(shí)現(xiàn)可預(yù)期的人力資源管理。課程的針對性、實(shí)用性和互動性強(qiáng)、內(nèi)容精辟、實(shí)例豐富。龐老師授課采用互動性雙向交流方式，以大量的實(shí)戰(zhàn)案例為骨干，輔以深厚的學(xué)術(shù)理論基礎(chǔ)，使學(xué)員激發(fā)腦力，深入思考，真正做到學(xué)以致用。服務(wù)及培訓(xùn)過的客戶：中國電信、羅門哈斯、迅達(dá)電梯、上海中集、海爾集團(tuán)、安治化工、蘇州信俊、雅戈爾集團(tuán)、九陽集團(tuán)、中國聯(lián)通、中鐵七局、核工業(yè)集團(tuán)、中國石油、青海橋頭鋁電、四川省電力公司、中鐵十六局、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)、南方電網(wǎng)公司、神華集團(tuán)、新興鑄管、中國第一汽車集團(tuán)、三角輪胎、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國北車集團(tuán)、中國南車集團(tuán)、中天建設(shè)集團(tuán)、重慶宗申集團(tuán)、浙江省建工集團(tuán)、山西省大同齒輪集團(tuán)、洛陽軸承集團(tuán)等。
三、參會對象：
各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領(lǐng)導(dǎo)和勞務(wù)派遣公司相關(guān)工作人員，各級法院官員；各國有、外資、合資、民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、工會及勞動關(guān)系相關(guān)專業(yè)人士；國內(nèi)外各人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)；各科研、院校從事勞動合同及人力資源研究的人士。
四、研修時間和報名辦法：
2009年11月14日至 11月 15日 貴陽市 ( 2009 年11月13日全天報到)
參加研修班的同志請認(rèn)真填寫報名回執(zhí)表請開班五日前傳真或電郵至我中心以便安排席位，我們將于開班前五日以傳真通知的形式告知具體培訓(xùn)地點(diǎn)及行車路線。另外中心將于近期舉辦《工傷保險條例》培訓(xùn)，詳情請來電咨詢。
五、研討費(fèi)用：
每人1580元:含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)（老師講義，勞務(wù)協(xié)議，派遣協(xié)議，員工績效管理辦法，員工紀(jì)律處罰政策，員工考勤制度，員工手冊范本）等。不含食宿，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。研討費(fèi)可以通過銀行匯款或報到時交付現(xiàn)金。

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