清華大學(xué)區(qū)域經(jīng)理高級(jí)研修班
培訓(xùn)講師:路長(zhǎng)全龍平金占明田慶國(guó)鄒廣文 許曉平
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:9300元
贈(zèng)送積分:9300
清華大學(xué)區(qū)域經(jīng)理高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容
一、 課程背景:
區(qū)域市場(chǎng)是企業(yè)的基本市場(chǎng),是企業(yè)下大力氣不斷建設(shè)和鞏固的"生命線",企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)秀的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理是一切營(yíng)銷戰(zhàn)略措施實(shí)施的關(guān)鍵,是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行力的承擔(dān)者。因此,我們可以說,在新營(yíng)銷時(shí)代,企業(yè)是否擁有優(yōu)秀的區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理人才是迎接營(yíng)銷挑戰(zhàn)的核心問題。也是每個(gè)企業(yè)必須要面對(duì)和解決的問題。面對(duì)快速變化的營(yíng)銷時(shí)代和環(huán)境,面對(duì)"微利時(shí)代"給營(yíng)銷人提出的新挑戰(zhàn)。您的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?
清華大學(xué)通過多年國(guó)內(nèi)營(yíng)銷咨詢、培訓(xùn)實(shí)踐和學(xué)員課后調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)往往并不十分清楚自己的區(qū)域經(jīng)理需要什么樣的培訓(xùn),企業(yè)更多的是認(rèn)為需要某一方面,或某一點(diǎn)的培訓(xùn),比如:執(zhí)行能力、計(jì)劃能力、市場(chǎng)開發(fā)技能等。然而即使進(jìn)行了這些方面的培訓(xùn),企業(yè)又會(huì)發(fā)現(xiàn)收效甚微。缺乏系統(tǒng)化的區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程是企業(yè)區(qū)域經(jīng)理全面提升面臨的最大問題和障礙,因?yàn)椴徽撌菆?zhí)行力、銷售技巧、客戶服務(wù)質(zhì)量、推廣策略,其成功的背后必須是一套較科學(xué)的管理體系和具備全面思維和現(xiàn)代管理理念的經(jīng)理人員。"知其然,而不知其所以然"是諸多培訓(xùn)效果不好的關(guān)鍵所在。為解決上述問題,清華大學(xué)集多年之大成,組織強(qiáng)勢(shì)師資,打造最適合中國(guó)企業(yè)區(qū)域經(jīng)理人學(xué)習(xí)的"區(qū)域經(jīng)理高級(jí)研修課程"。旨在通過系統(tǒng)全面的課程體系為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的合格的高級(jí)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理人。
二、 培養(yǎng)目標(biāo):
更新知識(shí)結(jié)構(gòu),激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能,打造具備復(fù)合思維和現(xiàn)代管理理念的實(shí)戰(zhàn)型區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理人。
三、 培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理(省、地市、縣級(jí))、區(qū)域銷售主任等。
四、 培訓(xùn)特色及優(yōu)勢(shì):
名師親授: 來自具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派老師、遠(yuǎn)離教條主義、即學(xué)即用;
人脈資源: 與來自不同行業(yè)不同地域的優(yōu)秀管理者共同學(xué)習(xí),收獲更多清華人脈;
案例教學(xué): 哈佛式案例教學(xué),經(jīng)典案例剖析,提高分析判斷能力,培養(yǎng)綜合能力;
拓展訓(xùn)練: 培養(yǎng)學(xué)員的溝通技巧,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;
五、 | 課程設(shè)置: |
模塊一:如何建立區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)---營(yíng)銷戰(zhàn)略管理 1、 區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn) 2、 建立區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略意義 3、 區(qū)域市場(chǎng)拓展的六大矛盾 4、 區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)建立的關(guān)鍵要素 案例賞析:方太廚具深圳市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn) | 模塊二:區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與規(guī)劃 ---競(jìng)爭(zhēng)性銷售 1、 區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 2、 區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的確定 3、 區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的確定 4、 區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算 5、 區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷評(píng)估與控制 案例賞析:華帝股份區(qū)域市場(chǎng)管理模式 |
模塊一主講老師:金占明博士后、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、企業(yè)管理系副主任 | 模塊二主講老師:路長(zhǎng)全---中國(guó)唯一擁有20年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)力派營(yíng)銷策劃專家 |
模塊三:區(qū)域市場(chǎng)渠道規(guī)劃與變革管理--渠道規(guī)劃與變革管理 1、 變革時(shí)期的營(yíng)銷環(huán)境與創(chuàng)新 2、 機(jī)遇與創(chuàng)新 3、 渠道的生存與挑戰(zhàn) 4、 增值分銷的實(shí)施要點(diǎn) 5、 基于流程的營(yíng)銷組織創(chuàng)新設(shè)計(jì) 案例賞析:樂凱的渠道結(jié)網(wǎng)與增值分銷 | 模塊四:低成本快速構(gòu)建區(qū)域市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌--品牌4S戰(zhàn)略在區(qū)域市場(chǎng)中的運(yùn)用 1、 品牌的概念、本質(zhì)與價(jià)值 2、 品牌的整合與傳播 3、 區(qū)域市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌推廣之道 4、 品牌在終端的傳播創(chuàng)新 案例賞析:蒙牛香聚水鉸---新品上市快速突破 |
模塊三主講老師:田慶國(guó)---實(shí)力派銷售渠道管理專家、曾任中國(guó)樂凱公司營(yíng)銷總經(jīng)理、億利醫(yī)藥首席執(zhí)行官、15年渠道規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),做為區(qū)域市場(chǎng)人員,他的課不能不聽 | 模塊四主講老師:路長(zhǎng)全---中國(guó)一系列成功營(yíng)銷的操刀者和設(shè)計(jì)師,形成一系列最具指導(dǎo)價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié)。第一次創(chuàng)造性地提出低成本快速構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌的運(yùn)作方法"品牌4S"戰(zhàn)略。 |
模塊三課程長(zhǎng)度:1天 | 模塊四課程長(zhǎng)度:0.5天 |
模塊五:卓越的區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理 --企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 1、 職業(yè)人生新起點(diǎn) 2、 職場(chǎng)與企業(yè)人 3、 職位意識(shí)與思考力修養(yǎng) 4、 煉就一顆陽光的心 5、 人際關(guān)系管理 6、卓越區(qū)域經(jīng)理的十大修煉 | 模塊六:領(lǐng)導(dǎo)力與決策力提升 1、職 責(zé):運(yùn)動(dòng)員向教練員的轉(zhuǎn)變 2、推進(jìn)方式:個(gè)人化向組織化轉(zhuǎn)變 3、控制方式:從直接控制向間接控制轉(zhuǎn)變 4、心理滿足方式:從受人喜歡向受人尊重轉(zhuǎn)變 5、自我評(píng)價(jià)方式:從個(gè)人業(yè)績(jī)向他人業(yè)績(jī)和組織業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)變 |
模塊五主講老師:鄒廣文---清華大學(xué)人文學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師, 哲學(xué)系副主任。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)CCO特邀培訓(xùn)師,北京市哲學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。 | 模塊六主講老師:許曉平---著名領(lǐng)導(dǎo)力專家,國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員測(cè)評(píng)研究中心主任、教授,中青旅控股獨(dú)立董事主要講授:領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、決策藝術(shù)等,培訓(xùn)過的企業(yè):聯(lián)想集團(tuán)、索尼愛立信、摩托羅拉、中國(guó)移動(dòng)等。 |
模塊五課程長(zhǎng)度:1天 | 模塊六課程長(zhǎng)度:1天 |
實(shí)戰(zhàn)課程講座一:5S階梯式銷售技術(shù) 主講老師:龍 平 課程長(zhǎng)度:1天 | |
實(shí)戰(zhàn)課程講座二:1、金牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與掌控 主講老師:尚 豐 課程長(zhǎng)度1天 |
六、
授課安排:
周末班 開學(xué)時(shí)間:2008年5月23日至24日
滾動(dòng)授課 每月周五、周六上課,每次兩天,共四次
集中班 開學(xué)時(shí)間:2008年4月24-27日
滾動(dòng)授課 每月四天集中上課, 共二次
學(xué)習(xí)地點(diǎn): 清華大學(xué)
區(qū)域經(jīng)理(周末班) | 區(qū)域經(jīng)理(集中班) | |||||
班 次 | 三期 | 四期 | 五期 | 班 次 | 一期 | 二期 |
開學(xué)時(shí)間 | 3月21日 | 4月26日 | 5月24日 | 開學(xué)時(shí)間 | 08年4月24日 | 08年5月22日 |
9300元/人(授課費(fèi)、講義費(fèi)、拓展費(fèi)等),食宿費(fèi)用自理,學(xué)校協(xié)助安排。
八、 證書頒發(fā):
學(xué)習(xí)期滿考核合格后,頒發(fā)清華大學(xué)"區(qū)域經(jīng)理高級(jí)研修班"結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號(hào)可在清華教育培訓(xùn)網(wǎng)站查詢。
九、 報(bào)名條件:
一般大學(xué)專科以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上管理經(jīng)驗(yàn)。
十、 部分師資介紹:
·金占明:博士后、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、企業(yè)管理系副主任。主要從事市場(chǎng)營(yíng)銷與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作,于1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學(xué)和美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)進(jìn)修人力資源管理和戰(zhàn)略管理。
·田慶國(guó):實(shí)力派銷售渠道管理專家、曾任中國(guó)樂凱公司營(yíng)銷總經(jīng)理、億利醫(yī)藥首席執(zhí)行官、15年渠道規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),做為區(qū)域市場(chǎng)人員,他的課不能不聽,同時(shí)受清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院等十多所一流學(xué)府的邀請(qǐng),為MBA、EMBA和高管學(xué)員講授他的高度實(shí)戰(zhàn)性的銷售和銷售管理的體系課程,受到學(xué)員高度評(píng)價(jià)。
·路長(zhǎng)全:當(dāng)代中國(guó)最具影響力的營(yíng)銷專家。中國(guó)一系列成功營(yíng)銷的操刀者和設(shè)計(jì)師,形成一系列最具指導(dǎo)價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié),中國(guó)唯一擁有20年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)力派營(yíng)銷策劃專家。
--第一次揭開西方理論的面紗,提出震撼中外企業(yè)界的"駱駝和兔子"管理理論。中國(guó)
·龍 平:
2005年度"中國(guó)十佳培訓(xùn)師"中國(guó)營(yíng)銷招聘第一人,國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家、銷售管理培訓(xùn)專家,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)特聘講師、北京大學(xué)營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研修班主講師、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證中文講師、專長(zhǎng)于在銷售管理領(lǐng)域用可信的數(shù)理流程分析方法進(jìn)行三大核心工作:銷售組織的建設(shè)與管理、銷售人才的招聘與甄選、階梯式銷售技術(shù)。
·鄒廣文:清華大學(xué)人文學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師, 哲學(xué)系副主任。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)文化專家委員會(huì)委員,中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)CCO特邀培訓(xùn)師,北京市哲學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,全國(guó)人學(xué)研究會(huì)理事,中華美學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員。
·許曉平:著名領(lǐng)導(dǎo)力專家,國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員測(cè)評(píng)研究中心主任、教授,中青旅控股獨(dú)立董事、浙江大學(xué)管理學(xué)院兼職教授,曾任中組部國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)督查組長(zhǎng)。主要講授:領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、決策藝術(shù)等。
十一、 報(bào)名細(xì)則:
常年接受報(bào)名,主要采取書面報(bào)名的形式;請(qǐng)您將填寫好的報(bào)名表、身份證復(fù)印件傳真到010-62863354,我們將會(huì)和您聯(lián)系。
十二、 付款方式:
請(qǐng)于收到錄取通知書后一周內(nèi)交納學(xué)費(fèi)
交費(fèi)方式:
1、現(xiàn)金或支票(支票僅限于北京和天津地區(qū)學(xué)員,支票抬頭為清華大學(xué));
2、若使用電匯,請(qǐng)將學(xué)費(fèi)匯至以下帳戶,并將匯款憑證傳真至辦公室
3、交費(fèi)方式:
開戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
戶 名:清華大學(xué)
帳 號(hào):0200004509089131550
匯款單位須將銀行匯款回單復(fù)印件傳真到學(xué)校。
注:請(qǐng)?jiān)趨R款單"匯款用途"欄注明“清華大學(xué)區(qū)域經(jīng)理高級(jí)研修班”,并寫上自己的姓名
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...