培訓(xùn)時(shí)間:

逆勢(shì)增長(zhǎng)-蕭條期撬動(dòng)市場(chǎng)的9大超級(jí)營(yíng)銷策略

  培訓(xùn)講師:司馬劍明

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

司馬劍明
    服務(wù)電話:010-82593357

逆勢(shì)增長(zhǎng)-蕭條期撬動(dòng)市場(chǎng)的9大超級(jí)營(yíng)銷策略詳細(xì)內(nèi)容

開課時(shí)間:

2017年2月25-26日 合肥

學(xué)習(xí)投資:2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)

學(xué)員對(duì)象:企業(yè)全體營(yíng)銷人員

課程前言:

?  大蕭條來臨,企業(yè)路在何方?

——沒有72變,卻早已嘗遍81難

?  國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,哪個(gè)國(guó)家能獨(dú)善其身?

?  國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,哪家企業(yè)能安然無恙??

?  企業(yè)市場(chǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)雙重低迷,哪個(gè)人能活的更好???

?  經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,做什么最重要?

——最快速的找到生存之道!

?  大蕭條經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商業(yè)對(duì)策——削減成本、調(diào)整戰(zhàn)略

?  企業(yè)必須增長(zhǎng)!這是第一要?jiǎng)?wù)。

?  危機(jī)時(shí)代的營(yíng)銷——企業(yè)在經(jīng)濟(jì)蕭條期尋求發(fā)展的最佳實(shí)踐

?  面對(duì)不斷下行的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),企業(yè)比任何時(shí)候都需要這樣的營(yíng)銷模式:

?  增長(zhǎng)機(jī)遇不是沒有,而是企業(yè)缺乏營(yíng)銷想象力

——是什么讓全國(guó)各地久經(jīng)沙場(chǎng)的企業(yè)人如獲至珍?

?  九大重器,帶您走出現(xiàn)實(shí)困境

——做好準(zhǔn)備,掌握蕭條期實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的最犀利途徑

?  困頓不忘理想,創(chuàng)造逆勢(shì)增長(zhǎng)!

——為成長(zhǎng)型企業(yè)提供高度有效的系統(tǒng)解決方案

課程大綱:

策略一  組織篇——通過整合營(yíng)銷主體實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)

逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具:推行全員營(yíng)銷四大步驟

策略二  市場(chǎng)篇——通過聚集利基市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)專業(yè)性增長(zhǎng)略

逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具:專業(yè)化定位的九個(gè)策略

策略三  競(jìng)爭(zhēng)篇——通過創(chuàng)造獨(dú)一無二實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性增長(zhǎng)略

逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具:尋找差異化的九大方法

策略四  體驗(yàn)篇——通過創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)關(guān)注度增長(zhǎng)

逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具:體驗(yàn)式營(yíng)銷五要素

策略五  客戶篇——通過開發(fā)忠誠(chéng)客戶實(shí)現(xiàn)客戶份額增長(zhǎng)

逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具:后營(yíng)銷實(shí)操五步法&現(xiàn)有客戶營(yíng)銷活動(dòng)三階段

策略六 戰(zhàn)術(shù)篇——通過升級(jí)營(yíng)銷模式實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)

逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具:B2C營(yíng)銷升級(jí)——風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)五步法

                     B2B營(yíng)銷升級(jí)——設(shè)計(jì)增值服務(wù)四步驟

策略七  價(jià)格篇——通過調(diào)整價(jià)格杠桿實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)

逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具:實(shí)施創(chuàng)意定價(jià)十一大策略

 

策略八  互聯(lián)網(wǎng)篇——通過擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)通路實(shí)現(xiàn)傳播增長(zhǎng)

逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具:口碑營(yíng)銷五要素&內(nèi)容營(yíng)銷六原則&電商六大健康體系

策略九  聯(lián)合篇——通過建立聯(lián)盟關(guān)系實(shí)現(xiàn)渠道增長(zhǎng)

逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具:聯(lián)合營(yíng)銷三步驟

第一次和每一次都超越客戶的期望!

——踏破鐵鞋,你不可能找到這樣的極致

 

講師介紹:司馬劍明

20年前,以“三個(gè)月不做第一,走人”的承諾加盟世界500強(qiáng)(德國(guó)拜耳);歷任全國(guó)銷售冠軍、全國(guó)最佳經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān),全球總裁最高獎(jiǎng)獲得者;三年時(shí)間締造中國(guó)藥品第一品牌銷售奇跡——連續(xù)13年全國(guó)銷量第一!

13年前,開高層建筑應(yīng)急救援先河,從7層樓跳下為產(chǎn)品做宣傳引起轟動(dòng);任高新技術(shù)企業(yè)董事長(zhǎng)、法定代表人,中國(guó)高層建筑應(yīng)急救援旗幟性人物;兩年時(shí)間啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng),建立高層建筑應(yīng)急逃生地方標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

9年前,懷“全情致力于卓越商業(yè)的建設(shè)、培養(yǎng)和發(fā)展”之心投身培訓(xùn)領(lǐng)域;任茅臺(tái)、黃鶴樓、萬豪、洲際等品牌營(yíng)銷顧問、多家中小企業(yè)營(yíng)銷架構(gòu)師。

2012-2014年,任國(guó)家綠色建筑酒店項(xiàng)目顧問,中國(guó)首批最高等級(jí)營(yíng)銷(3.0營(yíng)銷)踐行者

2015年,推出未來5年業(yè)界最期待的超級(jí)訓(xùn)練營(yíng):《逆勢(shì)增長(zhǎng)——蕭條期撬動(dòng)市場(chǎng)的8大超級(jí)營(yíng)銷策略》,為36個(gè)城市、5000 家企業(yè)、2000潛力個(gè)品牌創(chuàng)造遠(yuǎn)超對(duì)手的市場(chǎng)成長(zhǎng)!


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新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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消防安全管理   2025-01-13

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