培訓時間：

老板財稅通

  培訓講師：張金寶

  時間地點：
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  培訓費用：8800元

  贈送積分：8800

張金寶
    服務電話：010-82593357

老板財稅通詳細內容

老板財稅通

學習投資: 8800元/人(含培訓、教材、場地費、發(fā)票等) 《此課程不含午餐》 


學員對象：企業(yè)領導者

注：此課程我們可以提供企業(yè)內部培訓與咨詢服務，歡迎來電咨詢。


課程收益：

 1、成為一個懂財務的管理者

 2、學會設計“股權結構”，打通資金與財富傳承

 3、企業(yè)利潤立刻增加20%

 4、稅務和經營風險降低50%，投資回報率提升20-100%

 5、輕松學會看報表、帶回6張“說人話”的報表

 6、學會經營分析，透過數據發(fā)現問題

 7、個人所得稅的避稅與節(jié)稅8個絕招

 8、獲得一套價值百萬的《老板駕駛艙》

 9、了解如何構建“從亂賬到財務規(guī)范”的財務管理體系

 11、掌握財務人員的招聘、培養(yǎng)、管理技巧


課程大綱： (全程130個大小案例與故事，26個工具)

第一單元：戰(zhàn)略財務管控

1、公司治理結構的設計  

2、股權架構設計  

3、從小財務到大財務

4、股權架構設計圖

5、資產轉移與傳承模式

6、徒弟房產等財富的布局

第二單元：投融資管控

1、資本運作與投融資項目分析

2、股權、私募與財務投資

3、上市或并購前的財務梳理

4、公司值多少錢，估值模型

5、商業(yè)計劃書模板

6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法

第三單元：利潤管控

1、企業(yè)盈利能力設計

2、如何讓投入成倍增長

3、成本費用的管控技巧

4、收入預算與費用預算

5、成本樹-利潤倍增模型

6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法

7、成本管控10個工具

第四單元：現金流管控

1、現金為王與現金流的奧妙

2、企業(yè)運營資金管理

3、資金流分析與現金預測

4、現金流管控工具

5、資金預測與審批表

6、現金管理制度

第五單元：稅務風險管控

1、稅務風險平衡與策略

2、從偷稅、避稅到節(jié)稅

3、稅負設計與納稅管理

4、稅金風險自測表

5、稅負預警與稽查評估指標

6、個人所得稅避稅的8個絕招

第六單元：運營財務管控

1、銷售、采購中的財務管控

2、運營過過程中的管控要點

3、財務與業(yè)務一體化的系統

4、老板必懂的13個關鍵指標

5、價值百萬的老板駕駛艙

6、業(yè)財一體的指標分析總圖

第七單元：報表管控

1、內部報表與外部報表

2、三大報表的管理解讀

3、六大說人話的報表設計

4、資產負債表-內部版

5、經營利潤表

6、現金流量表-內部版

第八單元：財務人員管控

1、九維財務境界與財務定位

2、財務能力框架與職責

3、財務的招聘、薪酬與考核

4、財務人員的勝任力測試

5、財務人員的績效考核

6、付款簽字審批流程與權限


培訓師介紹：張金寶

財務系統建設專家，老板財務高端課程《企業(yè)財務系統》授課導師，暢銷書《財商：老板財務管控必修課》作者

10年大型企業(yè)財務總監(jiān)任職經驗，國務院國資委財務信息化項目組研究員、財政部總會計師協會特聘教授、中國注冊管理會計師協會考試專家組成員，中國財務技術網絡創(chuàng)始人，金財財務大學創(chuàng)始人，“大財務”理論體系創(chuàng)導者。

張金寶先生曾為100家大型企業(yè)提供財務顧問及咨詢服務，包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為超過20000名老板、總經理、財務總監(jiān)做過財務訓練。張金寶所創(chuàng)辦的“金財咨詢”目前是中國民企財務咨詢第一品牌。

出版作品《財商：老板財務管控必修課》、《大財商：老板如何掌控財務》、《民企財務八大系統》、《兩賬和一》等。


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