培訓(xùn)時間:

制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師:黎一郴

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:1800

  贈送積分:1800

黎一郴
    服務(wù)電話:010-82593357

制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營詳細內(nèi)容

執(zhí)行力特訓(xùn)營 (第9期) 09年12月4日 • 廣州天河

制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營
—沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力

黎一郴 博士主講

嘉賓簡介
黎一郴 中國唯一日系QCD管理專家
目前中國培訓(xùn)界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師、日系管理顧問。
個人專場公開課100多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多場,包括23家世界級跨國公司。

聆聽管理大師黎一郴博士的課,分享管理經(jīng)驗、提升執(zhí)行力!


激烈競爭的環(huán)境中,是執(zhí)行力在淘汰著一個又一個企業(yè),同時也淘汰著一個又一個經(jīng)理人。
現(xiàn)在又到了制定2010年公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作目標的時候,您是否存在一定的困惑:
為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?   --執(zhí)行力不足!
  為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?  --執(zhí)行力不強!
  為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?     --執(zhí)行力流失!
  為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?  --執(zhí)行力黑洞!
  為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層? --執(zhí)行力危機!
為什么執(zhí)行還是沒力,目標總是達不成?執(zhí)行力到底是如何打造的?

團隊執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力??!
培訓(xùn)目的
Ⅰ 本課程專門針對制造型企業(yè)的細節(jié)管理、執(zhí)行力誤區(qū)而開發(fā);
Ⅱ 細節(jié)在哪里?什么才叫管細?培養(yǎng)“沒有任何借口”的精神;
Ⅲ 黎博士通過大量的案理分享和理論探討,深刻理解細節(jié)管理、執(zhí)行力的內(nèi)容,使學(xué)員能將一天所學(xué)的精華結(jié)合工廠實際加以運用,營造企業(yè)執(zhí)行力文化。
黎一郴博士在課程中穿插大量企業(yè)執(zhí)行力、管理案例,值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)!


【制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營 內(nèi)容】
第一部分:現(xiàn)象與本質(zhì)
核心內(nèi)容:
問題比答案更重要——執(zhí)行•為什么不力?
1. 驚醒:人們在追求高績效的過程中對抗著高績效?(成敗案例測評與分析)
2. 驚醒:為什么完美流程的不可信?
3. 驚醒:想干,為什么不去干?會干,為什么干不好?……
4. 驚醒:認知比事實更重要
★成敗案例自我測評
第二部分: 執(zhí)行之術(shù)
核心內(nèi)容:
心態(tài)決定一切——什么決定心態(tài)呢?
★成敗案例分析
5. 企業(yè)是如何走向災(zāi)難的?
6. 執(zhí)行的難點 (發(fā)現(xiàn)之道)
7. 優(yōu)秀是卓越的大敵 (根本障礙)
8. 如何解決問題——3種措施 (解決之道)
9. 執(zhí)行經(jīng)理的6大問題意識 (卓越之道)
10. 執(zhí)行經(jīng)理的每天6個必須 (修煉之道)
11. 執(zhí)行4意識、執(zhí)行4步驟 (成功之道)
12. 習(xí)慣——人力的第一資源 (塑造之道)
第三部分: 執(zhí)行之力
核心內(nèi)容:
第一項修煉:問題管理——逢山開路,遇水架橋
第二項修煉:目標管理——目標明確,預(yù)算到位
第三項修煉:日清管理——日事日畢,日清日高
第四項修煉:激勵管理——三法并用,正面導(dǎo)向
第五項修煉:執(zhí)行文化——同心同德,言行一致
★成敗管理案例分析
13. 高效提升執(zhí)行力的8+1行為流程
14. 變?nèi)说牧痈詾榉e極性的魔術(shù)
15. 徹底的全息的溝通魔術(shù)
16. 激發(fā)人們創(chuàng)造力的魔術(shù)
17. 78%的執(zhí)行經(jīng)理是如何將自己的愚蠢合理化
第四部分 :高效執(zhí)行力塑造工程

剖析執(zhí)行力的本質(zhì) 通過解讀企業(yè)內(nèi)部管理狀況
揭開他們背后強有力執(zhí)行系統(tǒng)的神秘DNA!


培訓(xùn)費用:1800元/人,含稅、培訓(xùn)費、教材費。

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課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...

 講師:劉老師詳情


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