現(xiàn)場(chǎng)管理與班組建設(shè)培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：姜上泉
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1980元
贈(zèng)送積分：1980
現(xiàn)場(chǎng)管理與班組建設(shè)培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)管理與班組建設(shè)培訓(xùn)班
主辦機(jī)構(gòu)：海納管理咨詢(xún) 時(shí)間： 12月22日-24日 地點(diǎn)：濟(jì)南
【誠(chéng)邀以下人員參加】
生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、優(yōu)秀班組長(zhǎng)
【培訓(xùn)內(nèi)容】王致
現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 班組建設(shè)（制度｜機(jī)制｜平臺(tái)）
Œ 生產(chǎn)問(wèn)題的控制與解決
·5WHY尋找根本原因
·PDCA（戴明法）八步法解決生產(chǎn)問(wèn)題
·從數(shù)據(jù)解讀中解決問(wèn)題
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精益化改善
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理原則
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的步驟
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的工具
·六大損失與七大浪費(fèi)
Ž 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理
·質(zhì)量意識(shí)的四個(gè)陷阱
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)意識(shí)的再造
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制的方法
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)零缺陷制度的執(zhí)行
·PDCA八步法解決品質(zhì)問(wèn)題
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理
·車(chē)間班組的TPM管理
·三位一體的設(shè)備點(diǎn)檢管理體系
·設(shè)備的維修管理
·有效排除設(shè)備管理的六大損失
·設(shè)備快速換型（模）“八步法”
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的成本控制
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工成本意識(shí)的建立
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本的組成結(jié)構(gòu)
·削減生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人工成本的方法
·降低生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料損耗成本的方法
·削減生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量損失成本的方法
·健全車(chē)間班組成本控制制度
‘ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
• 班組長(zhǎng)對(duì)安全管理的責(zé)任
• 事故原因：人的不安全行為和物的防護(hù)缺失
• 消滅安全隱患和杜絕安全管理漏洞
• 車(chē)間安全管理目視化技巧
Œ 班組長(zhǎng)管理現(xiàn)狀
·生產(chǎn)技術(shù)型
·盲目執(zhí)行型
·勞動(dòng)模范型
·哥兒義氣型
·班組長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型：從技術(shù)走向管理
·班組長(zhǎng)工作模式：全/不/半脫產(chǎn)式、作業(yè)長(zhǎng)式
班組建設(shè)的1個(gè)中心
·以全員自主管理為中心
Ž 班組建設(shè)的2項(xiàng)基本
·標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
·自主改善
班組建設(shè)的3個(gè)方法
·KRA：卓越班組創(chuàng)建的“8項(xiàng)內(nèi)容”
·ORA：班組長(zhǎng)勝任能力/3大小組長(zhǎng)6大員
·OEC：健全班組日清管理制度
班組建設(shè)的4會(huì)人才
·會(huì)技術(shù)
·會(huì)操作
·會(huì)編程
·會(huì)教導(dǎo)
‘ 班組建設(shè)的5型班組
·技能型班組：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)/OJT/OPL
·創(chuàng)新型班組：QCC活動(dòng)推進(jìn)創(chuàng)新型班組的成長(zhǎng)
·管理型班組：人、機(jī)、料、法、信息的管制
·和諧型班組：人員任用/高效溝通/有效激勵(lì)
·效益型班組：班組成本壓縮6步驟
’ 班組建設(shè)的執(zhí)行力與維持力
·班組建設(shè)推行各階層的職責(zé)和任務(wù)
·班組建設(shè)常見(jiàn)的阻力和解決方法
·班組建設(shè)體系文件制度的標(biāo)準(zhǔn)化
·班組建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化
【培訓(xùn)師】 姜上泉
§ 歷任理光（日資）、富士康（臺(tái)資）、利城國(guó)際（港資）基層主管、中階干部、高層管理者，具有10余年現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
§ 其首創(chuàng)的“5型班組6化現(xiàn)場(chǎng)”班組建設(shè)模式，先后在包括 格力電器、廣本汽車(chē)、松下電器、沈陽(yáng)機(jī)床、匯源果汁、
上海造船廠、石藥集團(tuán)、柳工、中國(guó)南車(chē)、中海油、唐山鋼鐵、南玻集團(tuán)、江西銅業(yè)等2000余家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。
【參觀考察】 （青島啤酒） 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) + 企業(yè)文化
【參與費(fèi)用】 1980元/人（包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、參觀費(fèi)、午餐費(fèi)） ；食宿協(xié)助安排，費(fèi)用自理
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿(mǎn)足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書(shū)）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門(mén)外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據(jù)挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
