培訓時間：

現(xiàn)場管理與班組建設培訓班

  培訓講師：姜上泉

  時間地點：
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  培訓費用：1980元

  贈送積分：1980

姜上泉
    服務電話：010-82593357

現(xiàn)場管理與班組建設培訓班詳細內(nèi)容

現(xiàn)場管理與班組建設培訓班

主辦機構：海納管理咨詢 時間： 12月22日-24日 地點：濟南  濟南環(huán)聯(lián)假日大酒店

【誠邀以下人員參加】 生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、優(yōu)秀班組長

【培訓內(nèi)容】

現(xiàn)場管理與改善 班組建設（制度｜機制｜平臺）



Œ 生產(chǎn)問題的控制與解決

·5WHY尋找根本原因

·PDCA（戴明法）八步法解決生產(chǎn)問題

·從數(shù)據(jù)解讀中解決問題

 生產(chǎn)現(xiàn)場的精益化改善

·生產(chǎn)現(xiàn)場精益管理原則

·生產(chǎn)現(xiàn)場改善的步驟

·生產(chǎn)現(xiàn)場改善的工具

·六大損失與七大浪費

Ž 生產(chǎn)現(xiàn)場的質量管理

·質量意識的四個陷阱

·生產(chǎn)現(xiàn)場品質意識的再造

·生產(chǎn)現(xiàn)場品質控制的方法

·生產(chǎn)現(xiàn)場零缺陷制度的執(zhí)行

·PDCA八步法解決品質問題

 生產(chǎn)現(xiàn)場的設備管理

·車間班組的TPM管理

·三位一體的設備點檢管理體系

·設備的維修管理

·有效排除設備管理的六大損失

·設備快速換型（模）“八步法”

 生產(chǎn)現(xiàn)場的成本控制

·生產(chǎn)現(xiàn)場員工成本意識的建立

·生產(chǎn)現(xiàn)場成本的組成結構

·削減生產(chǎn)現(xiàn)場人工成本的方法

·降低生產(chǎn)現(xiàn)場材料損耗成本的方法

·削減生產(chǎn)現(xiàn)場質量損失成本的方法

·健全車間班組成本控制制度

‘ 生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理

• 班組長對安全管理的責任

• 事故原因：人的不安全行為和物的防護缺失

• 消滅安全隱患和杜絕安全管理漏洞

• 車間安全管理目視化技巧

Œ 班組長管理現(xiàn)狀

·生產(chǎn)技術型

·盲目執(zhí)行型

·勞動模范型

·哥兒義氣型

·班組長的轉型：從技術走向管理

·班組長工作模式：全/不/半脫產(chǎn)式、作業(yè)長式

 班組建設的1個中心

·以全員自主管理為中心

Ž 班組建設的2項基本

·標準作業(yè)

·自主改善

 班組建設的3個方法

·KRA：卓越班組創(chuàng)建的“8項內(nèi)容”

·ORA：班組長勝任能力/3大小組長6大員

·OEC：健全班組日清管理制度

 班組建設的4會人才

·會技術

·會操作

·會編程

·會教導

‘ 班組建設的5型班組

·技能型班組：標準作業(yè)/OJT/OPL

·創(chuàng)新型班組：QCC活動推進創(chuàng)新型班組的成長

·管理型班組：人、機、料、法、信息的管制

·和諧型班組：人員任用/高效溝通/有效激勵

·效益型班組：班組成本壓縮6步驟

’ 班組建設的執(zhí)行力與維持力

·班組建設推行各階層的職責和任務

·班組建設常見的阻力和解決方法

·班組建設體系文件制度的標準化

·班組建設創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化

【培訓師】 姜上泉

§ 歷任理光（日資）、富士康（臺資）、利城國際（港資）基層主管、中階干部、高層管理者，具有10余年現(xiàn)場經(jīng)驗。

§ 其首創(chuàng)的“5型班組6化現(xiàn)場”班組建設模式，先后在包括 格力電器、廣本汽車、松下電器、沈陽機床、匯源果汁、

上海造船廠、石藥集團、柳工、中國南車、中海油、唐山鋼鐵、南玻集團、江西銅業(yè)等2000余家企業(yè)進行培訓。

【參觀考察】 （青島啤酒） 生產(chǎn)現(xiàn)場 + 企業(yè)文化

【參與費用】 1980元/人（包含培訓費、資料費、參觀費、午餐費） ；食宿協(xié)助安排，費用自理

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推薦課程

課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時（隨報隨學）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端：https...

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課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓費用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

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企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務主講：田勝波 老師培訓費用：5200元/人（含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結業(yè)證書費等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接...

 講師：田勝波詳情

企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓費、紙質版教材、發(fā)票）備注：本次培訓不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

 講師：孫怡詳情

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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