鍛造品牌執(zhí)行力
培訓(xùn)講師：王漢武
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：3800元
贈(zèng)送積分：3800
鍛造品牌執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
2010年3月6-7日 深圳 主講：王漢武
費(fèi)用：3800元
專(zhuān)家簡(jiǎn)介：
王漢武：藏在著名品牌背后的“中國(guó)第一品牌教練”。中國(guó)品牌管理研究中心主席，中品凱迪品牌咨詢(xún)機(jī)構(gòu)CBO，國(guó)際經(jīng)理人教育集團(tuán)CLO，“精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌核爆炸模型”創(chuàng)立者，品牌暢銷(xiāo)書(shū)《引爆》作者；清華大學(xué)/美國(guó)北弗大學(xué)/上海交大/北京大學(xué)企業(yè)家班/海爾大學(xué)/前沿講座等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專(zhuān)家，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班（CME）及中國(guó)首席品牌官（CBO）高級(jí)研修班唯一講授兩門(mén)課程的教授（品牌管理、渠道建設(shè)及NPD新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模型），中國(guó)最具影響力的30強(qiáng)培訓(xùn)大師，2006年和2007年《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》連續(xù)兩次專(zhuān)訪報(bào)道專(zhuān)家。歷任樂(lè)百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂(lè)銷(xiāo)售經(jīng)理、美國(guó)百威直銷(xiāo)和促銷(xiāo)經(jīng)理及大型集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總裁；留學(xué)前，任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)公司全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。十余萬(wàn)人次的培訓(xùn)演講，上百家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)品牌咨詢(xún)服務(wù)，被企業(yè)和學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞?ldquo;中國(guó)第一品牌教練”。
其培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的學(xué)員和企業(yè)遍布可口可樂(lè)、百威、達(dá)能、海爾、TCL、飛利蒲電器、寶潔、太太藥業(yè)、法派服飾、天恩女裝、奈步鞋業(yè)、燕京啤酒、雅客食品、喜之郎、恒安集團(tuán)、盼盼集團(tuán)、南平電纜、凱泉泵業(yè)、華晨汽車(chē)、地寶龍地板、華潤(rùn)物流、三江航天房地產(chǎn)、人民保險(xiǎn)、搜狐、中國(guó)鐵通……
王漢武老師核心課程：
1.《精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌定位引爆》
2.《精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌價(jià)值管理》
3.《精準(zhǔn)制導(dǎo)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)6步模型》
4.《品牌促銷(xiāo)策劃全景實(shí)戰(zhàn)案例特訓(xùn)營(yíng)》
5.《品牌活在終端》
6.《六步搞定---新談判溝通術(shù)》
7.《4R執(zhí)行力管理模式》
培訓(xùn)目的：
本課程將幫助您和您的企業(yè)：
☆ 把握品牌真正的內(nèi)涵
☆ 規(guī)劃品牌識(shí)別、設(shè)計(jì)具有差異化的品牌符號(hào)
☆ 駕馭品牌傳播并獲得良好的知名度和美譽(yù)度
☆ 增值品牌資產(chǎn)、合理延伸品牌
☆ 建設(shè)整體品牌、打造國(guó)際品牌
適應(yīng)對(duì)象：
☆ 欲打造強(qiáng)勢(shì)品牌、創(chuàng)造品牌價(jià)值的企業(yè)老總
☆ 品牌總監(jiān)、品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理
☆ 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理
☆ 其他推動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)部門(mén)的工作人員
參考大綱：
第一講 品牌的內(nèi)涵（上）
1.1 品牌的內(nèi)涵
1.2 品牌管理的實(shí)質(zhì)
1.3 品牌的組成要素
第二講 品牌的內(nèi)涵（下）
2.1 品牌的效應(yīng)體系
2.2 市場(chǎng)條件及品牌現(xiàn)狀
第三講 打造強(qiáng)勢(shì)品牌
3.1 建立強(qiáng)勢(shì)品牌
3.2 駕馭品牌傳播
第四講 創(chuàng)造品牌無(wú)形資產(chǎn)
4.1 規(guī)劃品牌識(shí)別
4.2 設(shè)計(jì)品牌符號(hào)
4.3 累積品牌資產(chǎn)
第五講 品牌價(jià)值最大化
5.1 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
5.2 建設(shè)整體品牌
5.3 營(yíng)造國(guó)際品牌
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿(mǎn)足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書(shū)）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門(mén)外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據(jù)挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
