5+4設(shè)備管理創(chuàng)新與實務(wù)研修會
5+4設(shè)備管理創(chuàng)新與實務(wù)研修會詳細內(nèi)容
5+4設(shè)備管理創(chuàng)新與實務(wù)研修會
時間:2010年8月23日-25日 地點:青島
隨著企業(yè)對設(shè)備的依賴度的日益提高,設(shè)備是否良性運轉(zhuǎn)直接影響著“產(chǎn)量、成本、 交期、安全”各項指標的完成。
然而,我們的設(shè)備總是一次次的壞,設(shè)備部門天天忙救火,防火工作始終不見成效。對以下觀點,您是否認同?
• 一流的設(shè)備,二流的操作,三流的保養(yǎng),生產(chǎn)出下流的產(chǎn)品!
• 故障,就是故意讓它產(chǎn)生的障礙。設(shè)備故障是設(shè)備部門的恥辱!
• 1:10:100法則(設(shè)備起初做保養(yǎng)時的費用為1元,排除隱患時為10元,發(fā)生故障時則為100元)
• 每300個隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,必然包含有1起重傷、死亡或重大事故(海因里希,美國)
我們該怎么辦?!本培訓(xùn),將為您提供解決方案。消滅低級錯誤!杜絕重復(fù)錯誤?。〈罱ㄗ霾诲e的平臺?。。?
【培訓(xùn)師】 夏冰 高級工程師
原海爾設(shè)備總監(jiān),從事設(shè)備管理20余年,主持了多個工業(yè)園的設(shè)備建設(shè),是海爾設(shè)備管理模式的創(chuàng)立者與實踐者。
對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修、安全和現(xiàn)場改善,有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;對設(shè)備管理機制的建立,有著獨到的見解和實踐。
【培訓(xùn)內(nèi)容】王致
設(shè)備4化管理與管理機制
實現(xiàn)設(shè)備的4化管理
• 生產(chǎn)保障最大化(挑戰(zhàn)零停機)
• 維修成本最低化(向設(shè)備要錢)
• 安全風險最小化(生命價最高)
• 創(chuàng)新增值常態(tài)化(改善無止境)
設(shè)定目標:設(shè)備管理指標的設(shè)定
• OEE
• 產(chǎn)量系數(shù)
• 作業(yè)達成率
• 不良品考核
• 成本指標
• 雷區(qū)設(shè)定
• 設(shè)備改良
控制過程:設(shè)備管理的考核機制
• 停機承包
• 維修工考核舉例:排序
• 操作工的“駕照”管理
• 維修人員分級機制
• 過程五清
• 承諾文化
• 例外報告
結(jié)果導(dǎo)向:設(shè)備管理的激勵機制
• 責任追溯
• 氛圍營造
• 創(chuàng)新激勵
• 質(zhì)量激勵
• 任務(wù)完成率激勵
• 雷區(qū)激勵
設(shè)備管理中的實戰(zhàn)問題研討
構(gòu)筑設(shè)備管理的5道防線
第1道防線:正確使用
• 操作人員三件事
• 維修人員三步曲
• 三位一體的設(shè)備點檢體系
• 60%的設(shè)備故障源于潤滑不當
• “駕照”管理
• 討論:點檢流于形式怎么辦?
第2道防線:預(yù)防檢修
• 防火機制搭建
• 設(shè)備預(yù)案
• 故障樹工具
• 備件預(yù)案
• 源頭防范
• 故障預(yù)測
• 平臺搭建
第3道防線:快速搶修
• 故障的快速處置與綠色通道
• 關(guān)鍵重點設(shè)備搶修對策
• 設(shè)備的改良維修
• 管理者在設(shè)備搶修中的作用
• “倒查斷根”與“三不放過”機制
第4道防線:確保安全
• 播觀念:海因里希安全法則(300:29:1)
• 糾違章:法制建設(shè)、強力宣貫與檢查糾偏
• 查隱患:風險設(shè)備和設(shè)備風險點
• 建體系:安全目標分解與安全體系評審
第5道防線:持續(xù)創(chuàng)新
• 快速取勝原則
• 捕捉創(chuàng)新12條案例解讀
• 常態(tài)化機制
• 創(chuàng)新墻
【參觀考察】 青島啤酒 生產(chǎn)現(xiàn)場 + 企業(yè)文化
【參與費用】 2280元/人(包含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、參觀費);住宿和晚餐協(xié)助安排,費用自理
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
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