集團(tuán)管控與財(cái)務(wù)管控
培訓(xùn)講師：陳國慶
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：3600元
贈(zèng)送積分：3600
集團(tuán)管控與財(cái)務(wù)管控詳細(xì)內(nèi)容
集團(tuán)管控與財(cái)務(wù)管控 公開課
授課+互動(dòng)（論壇） 2010年8月20、21日（周五、周六） 北京
課程描述
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)向集團(tuán)公司方向發(fā)展是大勢所趨，如何從單體公司管理思維向集團(tuán)化公司管理思維轉(zhuǎn)變，采取有效的管控手段，以提高集團(tuán)公司資源配置效率，化解集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)務(wù)之急。
在長期的咨詢實(shí)踐中，上海視野經(jīng)濟(jì)研究所認(rèn)為：集團(tuán)公司管控不是單純的集權(quán)，也有分權(quán)，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)子分公司積極性，搞活企業(yè)；集團(tuán)公司的凝聚力來自于集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人人格魅力的打造以及模塊化培養(yǎng)人才；集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)是必要的，但必須尊重中國的環(huán)境；集團(tuán)公司管控模式是多元的、動(dòng)態(tài)的、組合的，而不是單一的；以價(jià)值鏈為核心，開展縱向模塊化管理（切塊分層）和橫向模塊化管理（共享平臺(tái)）是提高集團(tuán)公司資源配置的關(guān)鍵所在；集團(tuán)公司管控是系統(tǒng)工程，建立集團(tuán)公司管控系統(tǒng)模型至關(guān)重要；集團(tuán)公司管控的核心是集團(tuán)財(cái)務(wù)管控。
基于十余年的財(cái)務(wù)管理理論研究與實(shí)務(wù)咨詢，上海視野經(jīng)濟(jì)研究所所長陳國慶博士為成長型的、集團(tuán)化發(fā)展趨勢的企業(yè)量身定制本課程，將集團(tuán)管控和集團(tuán)財(cái)務(wù)管控嵌合在一起，將授課和論壇結(jié)合在一起，幫助企業(yè)學(xué)習(xí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)，轉(zhuǎn)變管理思維建立有效的管控模式，幫助企業(yè)成長。
課程收益
◆集團(tuán)管控﹠財(cái)務(wù)管控體系搭建對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)發(fā)展的價(jià)值和意義；
◆集團(tuán)管控﹠財(cái)務(wù)管控體系設(shè)計(jì)相關(guān)方法和工具；
◆集團(tuán)管控﹠財(cái)務(wù)管控體系實(shí)施思路和主要方法。
課程對(duì)象
集團(tuán)公司董事長、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，規(guī)劃發(fā)展部總監(jiān)、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等；子公司董事長、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理及部門經(jīng)理；事業(yè)部/分公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理等。
課程大綱
模塊一：授課 （第一天全天，第二天上午）
第一板塊 集團(tuán)管控
（一）解讀集團(tuán)公司
1、集團(tuán)公司與企業(yè)集團(tuán)
2、集團(tuán)公司管控范圍
3、集團(tuán)公司本質(zhì)分析
（二）集團(tuán)公司管控體系
1、集團(tuán)公司管控體系概攬
2、影響集團(tuán)公司管控因素分析
（三）優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu)
1、組織架構(gòu)是集團(tuán)公司資源配置的重要載體
2、集團(tuán)公司組織架構(gòu)優(yōu)化的思考
3、縱向一體化與分塊管理
4、橫向一體化與平臺(tái)建設(shè)
5、分層管理與各級(jí)定位
（四）提高公司治理的有效性
1、完善公司治理機(jī)構(gòu)體系
2、劃分公司治理權(quán)限與權(quán)力歸位
3、改變董事會(huì)工作方式
4、推行產(chǎn)權(quán)代表委派制度
5、集團(tuán)公司治理重點(diǎn)分析
6、集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)的三種模式介紹
（五）明確集團(tuán)公司管控模式
1、財(cái)務(wù)導(dǎo)向型模式
2、戰(zhàn)略導(dǎo)向性模式
3、運(yùn)營導(dǎo)向型
（六）抓住集團(tuán)公司管控手段
1、戰(zhàn)略管控
2、人力資源管控
3、財(cái)務(wù)管控
4、投資管控
5、文化管控
6、運(yùn)營管控
第二板塊 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
（一）認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司管控
1、集團(tuán)公司概念
2、集團(tuán)公司本質(zhì)
3、集團(tuán)公司管控體系
4、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控體系
（二）財(cái)務(wù)預(yù)警體系建設(shè)
1、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系
2、確定財(cái)務(wù)預(yù)警閾值
（1）分管副總
（2）總經(jīng)理
（3）董事長
3、建立財(cái)務(wù)預(yù)警組織
4、開展財(cái)務(wù)預(yù)警工作
（三）財(cái)務(wù)信息管控措施
1、統(tǒng)一使用會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則與軟件
2、制定符合自身特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理制度。
3、統(tǒng)一財(cái)務(wù)信息交流
4、推行ERP或財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息延伸，獲取管理會(huì)計(jì)相關(guān)信息
（四）現(xiàn)金控制措施
1、賬戶管理
2、現(xiàn)金計(jì)劃管理
3、現(xiàn)金集中管理
4、融資及擔(dān)?？刂?
5、現(xiàn)金流動(dòng)監(jiān)控及運(yùn)程監(jiān)控
（五）財(cái)務(wù)人員控制
1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制
2、外包與共享
（六）財(cái)務(wù)制度控制
1、財(cái)務(wù)制度分類
2、財(cái)務(wù)制度權(quán)限
3、財(cái)務(wù)制度表達(dá)方式變革
（七）內(nèi)部審計(jì)控制
1、內(nèi)審組織
2、委托內(nèi)部審計(jì)中心審計(jì)
3、委托者制定審計(jì)方案與處理審計(jì)結(jié)論
4、過程審計(jì)與結(jié)果審計(jì)并重
（八）出資人預(yù)算控制
1、出資人統(tǒng)籌預(yù)算工作
2、出資人發(fā)布預(yù)算大綱
3、出資人預(yù)算考核與子公司業(yè)績考核對(duì)接
4、預(yù)算目標(biāo)分解與下達(dá)思路的轉(zhuǎn)變
（九）中國兵裝集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控（SPRV）案例分析作
模塊二：互動(dòng)、討論(論壇) (第二天下午)
溫馨提示：請參會(huì)學(xué)員帶著調(diào)查問卷，嘉賓做現(xiàn)場解答。
◇ 擬請財(cái)務(wù)咨詢實(shí)戰(zhàn)專家參與互動(dòng)交流、提升。
◇ 現(xiàn)場回答參會(huì)人員在集團(tuán)管控和財(cái)務(wù)管控工作難題。
講師簡介
陳國慶，上海視野經(jīng)濟(jì)研究所所長，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，管理學(xué)博士后，研究員，復(fù)旦大學(xué)兼職教授，《贏家大講堂》欄目特邀講師，清華大學(xué)卓越企業(yè)總裁高級(jí)研修班特邀講師。中國第一批、上海第一位國際注冊管理咨詢師(CMC)，中國注冊稅務(wù)師（CPT）；中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專業(yè)委員會(huì)副主任，上海企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任，首屆上海十大優(yōu)秀管理咨詢顧問。
陳國慶博士長期從事財(cái)務(wù)管理咨詢/培訓(xùn)活動(dòng)，其先后擔(dān)任中國商飛(國家大飛機(jī)項(xiàng)目)、中國南車(南車股份)、海螺集團(tuán)(海螺水泥、海螺型材)、上海儀電(上海金陵、飛東股份、飛樂音響、自動(dòng)化儀表)、湘電集團(tuán)(湘電股份)、大全集團(tuán)、濰柴集團(tuán)(濰柴動(dòng)力、山東巨力)、開灤集團(tuán)(開灤精煤)、兗礦集團(tuán)(兗州煤業(yè))、冀中能源(金牛股份)、華新集團(tuán)(華新水泥)、泰格集團(tuán)(岳陽造紙)等近百家大型企業(yè)、上市公司高級(jí)財(cái)務(wù)顧問，擁有極為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。陳國慶博士在大學(xué)教育和社會(huì)教育講臺(tái)上也非?；钴S，長期在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院講授財(cái)務(wù)管理課程，還先后在清華大學(xué)、南京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多所大學(xué)為EMBA學(xué)員講課，也在各類政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)講臺(tái)上演講。
陳國慶博士長期從事財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值研究，提倡從經(jīng)濟(jì)學(xué)看管理、從管理看財(cái)務(wù)的觀點(diǎn)，并率先提出大財(cái)務(wù)理論。其先后在《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《財(cái)政研究》、《上海企業(yè)》、《中國總會(huì)計(jì)師》等國家級(jí)權(quán)威和核心雜志發(fā)表幾十篇論文，并編著有《企業(yè)稅收籌劃》、《母子公司財(cái)務(wù)控制》、《全面預(yù)算管理》、《財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略》。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
