培訓(xùn)時間:

《一心二力干部團隊》訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:溫偉能

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  培訓(xùn)費用:3800

  贈送積分:3800

溫偉能
    服務(wù)電話:010-82593357

《一心二力干部團隊》訓(xùn)練營詳細內(nèi)容

《一心二力干部團隊》訓(xùn)練營
中國企業(yè)干部人才打造第一品牌!
尊敬的 您好!

如果您想把企業(yè)做大、做強、做久,下面的函件對您尤為重要,只需要您耐心抽出三分鐘閱讀,會對您企業(yè)未來產(chǎn)生不可估量的正面影響!下面是我們經(jīng)過對上萬家企業(yè)進行的調(diào)查問卷,是他們最關(guān)注、最頭痛、也是最需要解決的問題,看看您是否也有這樣的共識與感受:

--為什么公司老人能力跟不上,趕也趕不走,發(fā)揮不了作用,同時占了位置?
--為什么看起來厲害的空降兵進來發(fā)揮不了作用,和原來期望相差太大?
--公司老人不愿帶新人,擔心搶位置,同時也擔心新人學(xué)會自己沒權(quán)威了?
--為什么干部團隊進步總是很慢,遠遠不能滿足現(xiàn)在發(fā)展需要?
--公司不敢對員工太嚴,太嚴格人就跑掉,沒有人工作了?
--為什么優(yōu)秀的大學(xué)生招不進來,哪怕招進來了一兩個月里也走人?
--為什么公司重視人才培訓(xùn),但是培訓(xùn)了往往沒效果,或不知如何看效果?
--為什么用了很多渠道去招人,就是招不到公司合適的人?
--招了一個高薪的做低薪人員也可以做的工作,但不給高薪,人又進不來?

上述問題的有效解決方案,我們不能“簡單式”的只針對單個具體問題頭痛醫(yī)頭地只解決問題的表面,所有不能抓住問題核心的解決措施,只會造成類似問題重復(fù)不斷出現(xiàn)!我們也不能從完美的“邏輯式”理論角度追求完美全面的解決方案,一些有道理沒效果的解決方案,對我們企業(yè)來說只是杯水車薪!解決不了現(xiàn)在的實際問題?。?!

為此,維新教育集團北京公司于5月28、29、30日三天,特邀中國企業(yè)干部人才批量打造第一人、中國頂級企業(yè)運營實戰(zhàn)專家、最具社會使命感的企業(yè)家 溫偉能 老師 將在現(xiàn)場與我們貼心分享他本人用三年時間,親自帶領(lǐng)人才顧問團隊一家一家輔導(dǎo)100多家企業(yè),從實戰(zhàn)經(jīng)驗中總結(jié)出解決企業(yè)干部人才批量打造問題的針對性實戰(zhàn)成果:中高層干部團隊“一心二力”訓(xùn)練方案!
三天課程核心思想:

★ 一條心“人材”:中高層干部必須與公司“一條心”!只有與老板一條心,把命賣給老板,把命賣給公司的中高層干部才是最有發(fā)展前途的原材料干部“人材”!

企業(yè)難點:很多干部在公司做不出老板想要的成果,大部分不是因為能力問題,本質(zhì)原因在于自己頭腦中有一些不成熟的觀點阻礙了發(fā)展!很多不成熟的干部總是喜歡抱怨公司沒前途、抱怨老板沒文化,總愛與老板比拼能力,很多有能力的干部總是感嘆自己在公司懷才不遇!

破解要點:中高層干部一定要搞清楚自己來自哪里?干部位置的產(chǎn)生,主要原因是因為老板一個人時間有限、精力有限、能力有限,所以必須提拔一部分人出來當干部幫助公司分擔一部分事情,與自己形成互補!干部與老板比能力對公司是沒有意義和價值的!

★ 驅(qū)動力“人財”:中高層干部必須懂得“驅(qū)動力”,只有能調(diào)動團隊員工“萬馬奔騰”共同執(zhí)行出結(jié)果的干部才是高產(chǎn)出干部“人財”!

企業(yè)難點:很多干部對公司很忠誠、對老板很忠誠,同時做任何事情都能夠做“活雷鋒” 一馬當先親自執(zhí)行出結(jié)果!但是往往自身欠缺對團隊的驅(qū)動,下面的同事全部變成了“流氓”,沒有措施和辦法激活驅(qū)動下面同事的潛能共同執(zhí)行出結(jié)果,沒有辦法培養(yǎng)下面的同事成長為人才!

破解要點:中高層干部首先自己做好榜樣一馬當先親自做表率外,還必須掌握現(xiàn)代管理驅(qū)動技術(shù),行動前必須有方法和措施讓團隊成員具有方向明確的目標感、使命感,行動中必須懂得有價值的各種信息流驅(qū)動,行動后要形成自成長系統(tǒng)驅(qū)動等全方位激活團隊!
★ 執(zhí)行力“人才”:中高層干部必須懂得軟性執(zhí)行力,通過“環(huán)境執(zhí)行力”、“制度執(zhí)行力”、“平臺執(zhí)行力”三方面全方位綜合性打造可持續(xù)狼性團隊執(zhí)行力!

企業(yè)難點:很多干部在公司強調(diào)執(zhí)行力的時候,僅僅是照本宣科強調(diào)表面的強硬制度和流程,哪怕是短期有效,但是因為太過于僵化,執(zhí)行力很難持續(xù)高效!這個也是很多企業(yè)上百萬執(zhí)行力項目導(dǎo)入失敗的核心原因之一。
沒有中高層干部成長,企業(yè)就做不到擴張繁榮
大師介紹 溫偉能
華人頂級總裁人才顧問導(dǎo)師
中國頂級企業(yè)運營實戰(zhàn)專家
維新教育集團創(chuàng)始人之一、維新人才公司總經(jīng)理
世界五百強三菱重工、金羚電器、方正證券、東阿阿膠、興唐地產(chǎn)、怡黃集團、華瑞地產(chǎn)、湖北福田專用汽車、山西摩天實業(yè)、重慶國際復(fù)合材料國際、山西宏源煤業(yè)等上百家企業(yè)中層干部人才培養(yǎng)特聘專家

原價5800/人,金融特惠價3800/     (請在對應(yīng)套票前打“√”)

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課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...

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