財務(wù)經(jīng)理人特訓班
財務(wù)經(jīng)理人特訓班詳細內(nèi)容
財務(wù)經(jīng)理人特訓班
2010年5月21-23日 清華大學
【課程背景】
財務(wù)管理的重要性被企業(yè)越來越多的認可,而作為財務(wù)管理的負責人CFO更是站在股東與投資者中間,幫助其制訂重要的戰(zhàn)略決策,實現(xiàn)企業(yè)在高速成長與穩(wěn)定增長中謀求經(jīng)營結(jié)果的最大化。
未來的財務(wù)總監(jiān)(CFO),要承擔更重要的職責就必須不斷擴寬自己的眼界。突破傳統(tǒng)財務(wù)管理,從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財務(wù)管理的問題;把握經(jīng)濟走勢與宏觀經(jīng)濟分析,運用公司治理與財務(wù)運營等方面的知識,對企業(yè)的風險要進行有效的控制與防范;協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來發(fā)展的方向;需大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)管理知識與信息;深入了解相關(guān)國際財務(wù)規(guī)則并借鑒國際企業(yè)(特別是世界500強與中國優(yōu)秀企業(yè))的相關(guān)經(jīng)驗。
<<財務(wù)經(jīng)理人特訓班>>邀請了金融、財務(wù)、納稅領(lǐng)域一流的專家、教授,和國際知名企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)與你分享最實用的財務(wù)實踐,迅速掌握切實可行的方法和技能,全面提升學員解決問題的能力。
【學員對象】
u 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者(了解財務(wù)運作,透析財務(wù)本質(zhì))
u 企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財務(wù)決策人員(掌握財務(wù)知識,運作財務(wù)管理)
u 金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員(全面知識系統(tǒng),探究財務(wù)經(jīng)營)
【課程大綱】
課 題:全面預(yù)算管理 主講老師:閔岳 | |
引言: ---什么是控制? ---什么是預(yù)算控制體系? ---從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理 1、 預(yù)算在公司控制體系中的地位和作用 2、 預(yù)算編制的管理程序 3、 做好預(yù)算編制的4個條件 4、 各部門在編制預(yù)算中的主要工作 5、 預(yù)算的編制技術(shù)---預(yù)算編制7個步驟 Ø 如何編制預(yù)算時間安排表 Ø 如何編制預(yù)算制度—指導說明書 Ø 預(yù)算策劃計劃編寫 Ø 預(yù)算目標設(shè)立 Ø 預(yù)算體系設(shè)立 | Ø 預(yù)算編制報告說明 Ø 預(yù)算分析報告體系 6. 預(yù)算的執(zhí)行與控制 Ø —預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)? Ø —預(yù)算編制方法與預(yù)算執(zhí)行效果之間的關(guān)系 Ø —預(yù)算執(zhí)行中的費用控制 Ø —預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析 7.預(yù)算的考核 Ø 不同責任主體的考核重點 Ø 主要考核指標的選擇 Ø 如何確定好好頻率 Ø 動態(tài)考核方法 |
課 題:稅務(wù)利潤創(chuàng)造 主講老師:郭偉 | |
一、稅務(wù)稽查應(yīng)對及政策解析篇 1. 節(jié)稅工具、管道的選用及相關(guān)案例 q領(lǐng)導批示 劉曉慶“偷稅門”; 國美稅務(wù)風波; 曹德旺、陳發(fā)樹“慈善門”稅務(wù)風波; q有人舉報 波司登“舉報門”稅務(wù)風波; q專項檢查 國家稅務(wù)總局請60個納稅大戶“喝咖啡”; q當?shù)鼗?/span> 當?shù)囟悇?wù)局對房地產(chǎn)企業(yè)稽查案例; q納稅評估 稅務(wù)測評指標、流程及信息化建設(shè); 2.熱點稅務(wù)事件及人物解讀 q熱點事件·人物 萬科·王石;娃哈哈·宗慶后;收藏名家·馬未都;中海油“行賄門”;中石油“購房門”;耐克;春晚·植入廣告…… 3.稅務(wù)政策解析及運用技巧 q2010年度最新稅務(wù)政策解讀、理解及把握要點 4.中國今后稅務(wù)改革的趨勢 q稅款征收機器化 q稅收經(jīng)濟地方化 q稅收改革方向 | 二、稅利規(guī)劃及防控體系的建立篇 1.節(jié)稅工具、管道的選用及相關(guān)案例 q三大節(jié)稅工具:電影、古董、鉆石 電影類:“非誠勿擾”的節(jié)稅運用; 古董類:“真假古董”在裝修中的運用; 鉆石類:體現(xiàn)在飾品價格里的運用; q二大節(jié)稅管道:利潤轉(zhuǎn)移、扣除項目 利潤轉(zhuǎn)移:商標使用費、進店銷售權(quán)的運用; 法定扣除:慈善類—“慈善管道”的運用; q一大秘密賬戶:“秘密”資金賬戶 “秘密”資金賬戶的建立和使用; 2. 銷售活動中傭金、贈品費用的節(jié)稅安排 q禮品、會議費的稅務(wù)扣除; q傭金、促銷品的節(jié)稅安排; 3. 防控風險的稅務(wù)管理體系的建立與運用 q涉稅崗位所面臨的挑戰(zhàn) q稅務(wù)政策的準確、理解與把握要點 q逐步建立較完善的稅務(wù)管理體系 4. 稅務(wù)危機(爭議)應(yīng)對思路及案例解讀 q稅務(wù)舉報導致的涉稅爭議 q稅務(wù)納稅評估導致的涉稅爭議 q企業(yè)間經(jīng)濟往來導致的涉稅爭議 q稅務(wù)稽查導致的爭議 |
【講師介紹】
閔岳 老師
曾先后任中國某電影制片廠財務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務(wù)總監(jiān)、DHL國際航空快件(中國公司)財務(wù)總監(jiān)、大田集團高級財務(wù)總經(jīng)理,博通公司總經(jīng)理,資深財務(wù)管理專家,會計師,注冊稅務(wù)師,國際注冊內(nèi)部審計師,國際認證專業(yè)培訓師,10豐富的培訓師經(jīng)驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,20年的豐富的財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務(wù)分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢培訓業(yè)務(wù),對企業(yè)的各項法規(guī)和財務(wù)制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財會實務(wù)。
郭偉 老師
歷任稅務(wù)局長、第三屆中國注冊稅務(wù)所協(xié)會常務(wù)理事,擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系。國內(nèi)著名稅務(wù)爭議解決與危機處理專家,擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務(wù)經(jīng)驗。參與中國注冊稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準則的起草。曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件,并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。國內(nèi)多所高等院??妥淌?,并與清華等十幾個院校、培訓機構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓中長期合作,課程深受學員和機構(gòu)歡迎。
【學習指引】
開課時間:2010年5月21-5月23日(周五-周日)
上課地點:北京·清華大學
課程費用:4800元/人 (含培訓費、教材費、會務(wù)費、稅費、教務(wù)管理費)
F 同一單位3人以上報名可享受9.5折優(yōu)惠;
F
交費方式:現(xiàn)金、支票、電匯,學員在收到《報名確認函》后可匯款至指定賬戶
報名程序:請?zhí)顚憣W員報名表,傳真至:010-62863354董老師 收,我們收到傳真后即發(fā)放《報名確認函》。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓 2025-02-14
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
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新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
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PMP項目管理國際認證 2025-02-18
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
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