培訓(xùn)時間:

企業(yè)EHS績效管理與提升

  培訓(xùn)講師:彭小燕

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:1500

  贈送積分:1500

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)EHS績效管理與提升詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)EHS績效管理與提升

課程目標(biāo):
通過了解環(huán)境安全健康績效的評估系統(tǒng),練習(xí)其中典型的環(huán)境安全健康績效的提升方法,從而舉一反三,在自己的部門運用環(huán)境安全健康績效提升方法。

課程大綱
第一節(jié):EHS管理與實際運作
1 EHS體系對“EHS績效的要求”
2 實際運作中——對管理績效的要求
第二節(jié):績效管理系統(tǒng)與EHS
1各部門工作與EHS績效的關(guān)系
2 各級EHS管理人員的角色定位與責(zé)任
3 如何確定“EHS績效目標(biāo)與參數(shù)”——指標(biāo)體系

第三節(jié):EHS績效的目標(biāo)分解與各部門工作
1 EHS績效管理——目標(biāo)分解與參數(shù)設(shè)定
2公司總目標(biāo)與各部門及個人績效的關(guān)系
(分組討論:個人EHS績效與部門的EHS績效)
3各部門實際的績效參數(shù)設(shè)計原則與選擇方法
4績效參數(shù)的應(yīng)用—數(shù)分析與績效評

第四節(jié): EHS績效的提升
1 EHS績效參數(shù),數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)
2不同類別的數(shù)據(jù)收集方法及其缺陷(討論)
(1)法規(guī)符合類別——監(jiān)測與資料的整理
(2)事故與事件——報告系統(tǒng)
(3)能源資源——出入與統(tǒng)計
(4)員工健康與滿意——數(shù)據(jù)與調(diào)查相結(jié)合
3 數(shù)據(jù)分析——績效改進(jìn)的出發(fā)點及企業(yè)常用的改善措施

第五節(jié):國際跨國企業(yè)的常用EHS指標(biāo)介紹
1 我們企業(yè)在國際機械加工類企業(yè)中的EHS水平
2 常用參數(shù)說明
3 常見的統(tǒng)計渠道與方法


第六節(jié):國際跨國企業(yè)如何進(jìn)行EHS績效評估
1 A 企業(yè)的EHS績效評估方法
2 B企業(yè)的EHS績效評估方法
3 企業(yè)的EHS績效評估方法探討

時間:2011年6月14日 地點: 廣州市金橋酒店
講師介紹:
彭小燕:共生代公司資深講師;清華大學(xué)碩士,澳大利亞-新西蘭聯(lián)合認(rèn)可機構(gòu)(JAS-ANZ)及英國認(rèn)可局(UKAS)評審員,國際IEMA注冊主任導(dǎo)師, 國際IECQ注冊主任導(dǎo)師,國家安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師,中國認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu)注冊委員會CNCA培訓(xùn)機構(gòu)評審員。有深厚的理論與實踐基礎(chǔ),豐富的現(xiàn)場輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗,擅長將枯燥的知識結(jié)合實際以深入淺出的方式導(dǎo)出,深受學(xué)員歡迎。
授課方式:以工作坊形式開放授課;課程將結(jié)合案例分析、分組討論, 操作性極強。

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